李成吉

(寧夏斯達(dá)建筑工程有限公司, 寧夏 銀川 750002)

芻議房建施工中的質(zhì)量與安全管理

李成吉

(寧夏斯達(dá)建筑工程有限公司, 寧夏 銀川 750002)

最近幾年以來，伴隨著社會的迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟水平的持續(xù)提升，建筑行業(yè)明顯取得了重大的進展。然而，在建筑工程項目的全部階段中依然存在著這樣或那樣的問題，比如施工中的質(zhì)量與安全管理問題，這些問題對于房建施工而言是極為不利的，均可能會致使房建工程項目的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)要求，故非常有必要針對建筑工程項目展開全面的工程管理，確保房建工程項目能夠保質(zhì)保量的完成，這對于工程建設(shè)而言有著重大的意義，故應(yīng)該給予重視。文章將詳盡闡述房建質(zhì)量與安全管理中存在的一些不足，并結(jié)合實際情況來探析相應(yīng)的處理策略。

房建工程施工；質(zhì)量與安全管理；問題；策略

伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國城市化進程正在持續(xù)發(fā)展著。在當(dāng)前情況下，我國建筑行業(yè)已經(jīng)取得了重大的進展，國家越來越注重居民樓建設(shè)與市政施工建設(shè)，但是房建施工依然頻繁暴露出不同的質(zhì)量與安全問題。故相關(guān)單位非常有必要深入探析房建施工中的質(zhì)量與安全管理。

1 房建質(zhì)量與安全管理中存在的不足

（1）管理制度不夠健全，施工現(xiàn)場缺乏秩序

在實際房建工程施工過程中，不難發(fā)現(xiàn)許多施工現(xiàn)場并沒有按照合理的工作流程與施工技術(shù)來展開各項工作，同時部分施工單位未能制定出相應(yīng)的監(jiān)管機制，施工現(xiàn)場的相關(guān)監(jiān)管人員對工程質(zhì)量與安全管理存在著一定的輕視心理。在建筑施工項目開展之前的招投標(biāo)階段，雖然部分技術(shù)人員已經(jīng)將各項監(jiān)管措施歸整到設(shè)計標(biāo)書中，但是在具體的施工過程中，項目經(jīng)理與現(xiàn)場施工人員沒有將這些措施徹底施行下去，他們的工程建設(shè)質(zhì)量與成本管控意識比較薄弱，使得工程建設(shè)明顯存在著一些問題。此外，在實際施工過程中，通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)部分施工單位會臨時雇傭一些員工，通常是以績效來決定他們的工資，故他們必然會過度注重施工效率，為了獲取更多的經(jīng)濟效益，從而對施工的質(zhì)量和安全管理有所輕視，這樣必然會致使房建工程項目的質(zhì)量變得越來越差，進而留下諸多安全隱患。在這種情況下，由于施工現(xiàn)場并沒有落實相應(yīng)的責(zé)任管理機制，使得施工中各項環(huán)節(jié)的管理不到位，施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

（2）管理績效考核制度不合理

安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。[1]當(dāng)考核制度比較好的時候，監(jiān)督管理工作也將能夠順利完成。然而，在許多單位中，管理績效考核僅僅只是作為一種表面形式，并沒能起到多大的效用。再者，考核制度一般是針對單位來進行的，使得每一位員工因此有所松懈，這樣就會出現(xiàn)責(zé)任推脫的情況，監(jiān)督管理工作將無從下手。除此之外，很多施工單位依然存在著賞罰不均、罰大于獎等不良情況，使得工作人員的熱情不足，工作效率自然而然會比較低。

2 提高房建施工中的質(zhì)量和安全管理的重要策略

（1）構(gòu)建出合理的質(zhì)量與安全管理方案

在房建施工過程中，質(zhì)量與安全之間有著緊密的聯(lián)系。如果這層關(guān)系被人為地割裂開來或者厚此薄彼的話，就會產(chǎn)生出各種不良的后果。[2]分析我國房建工程施工事故資料，不難看出我國房建工程項目的質(zhì)量與安全管理的方案并不協(xié)調(diào)。由于很多施工單位沒有將這兩方面結(jié)合起來，認(rèn)為兩者是獨立隔開的項目，這樣就可能會出現(xiàn)均不重視或僅僅只關(guān)注其中一個的情況。故要想促使房屋建筑工程的管理水平能夠持續(xù)提升，那么施工單位就非常有必要理清質(zhì)量控制與安全管理這兩項工作，并詳盡探析這些工作，結(jié)合實際情況來制定出適宜的質(zhì)量管控與安全管理的有效方案。除此之外，在構(gòu)建合理的質(zhì)量與安全管理方案的過程中，施工單位首先則需要將責(zé)任徹底落實到每一部門和每一位工作人員身上，并實施相應(yīng)的獎懲機制，以此來激起施工人員的工作熱情。

（2）改進和優(yōu)化相關(guān)法律體系

在建筑工程項目的施工過程中，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比，我國的事故出現(xiàn)率明顯偏高。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是由于那些發(fā)達(dá)國家與地區(qū)在建筑安全管理模式方面做的比較好，已經(jīng)構(gòu)建出合理的管理體系，且對應(yīng)法律規(guī)定也已經(jīng)比較完善，故其安全管理工作能夠順利施行下去。針對這種情況，各施工單位非常有必要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，并結(jié)合我國自身的具體情況來作出一系列變化，從而制定出最適宜、合理的法律體系。同時，國家相關(guān)立法部門還需要不斷改進和優(yōu)化法律體系，以此來確保我國房建工程項目中的質(zhì)量與安全管理有法可依。除此之外，合理的保障體系不僅能夠促使工程的質(zhì)量變得越來越高，而且也能夠確保質(zhì)量管控措施能夠正常施行下去。

（3）相關(guān)部門做好監(jiān)督管理工作

在房建施工的質(zhì)量與安全的管理中，施工單位應(yīng)該認(rèn)真完成協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督管理部門也需要做好自身的份內(nèi)工作。監(jiān)理單位的職責(zé)就是對施工的全過程進行監(jiān)督和管理[3]。當(dāng)相關(guān)部門能夠按照相關(guān)要求來進行監(jiān)督管理，那么房建施工必然可以順利完成。監(jiān)理單位在對房屋建筑工程進行監(jiān)督管理之前，相關(guān)工作人員非常有必要綜合探析那些時常出現(xiàn)的質(zhì)量與安全管理問題，并從各個層面來找尋出這些問題出現(xiàn)的原因。在開展監(jiān)理工作的時，相關(guān)單位還應(yīng)該綜合考慮建筑行業(yè)管理的具體情況。這樣才能實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。[4]

3 結(jié)束語

房建施工的質(zhì)量與安全問題與人們的生命財產(chǎn)安全有著緊密的聯(lián)系，同時也關(guān)乎到建筑工程單位的形象。故在房建施工過程中，建筑工程單位非常有必要嚴(yán)格遵守各項要求，盡量避免管理不到位情況的出現(xiàn)，從而確保房建施工的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求，人們的生命財產(chǎn)安全也不會受到威脅。

[1]沈睿.論房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(02)：21-23；

[2]金致強.分析安全管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊).2014(04)：123-127；

[3]齊維峰.項目安全管理工作的實施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2012(06)：98-99；

[4]徐毅君,吳敏彥.房建施工安全管理問題研究[J].中華民居(下旬刊). 2013(06)：47-48.

TU714

B

1007-6344（2017）09-0249-01