李成吉

(寧夏斯達建筑工程有限公司, 寧夏 銀川 750002)

芻議房建施工中的質(zhì)量與安全管理

李成吉

(寧夏斯達建筑工程有限公司, 寧夏 銀川 750002)

最近幾年以來，伴隨著社會的迅速發(fā)展以及市場經(jīng)濟水平的持續(xù)提升，建筑行業(yè)明顯取得了重大的進展。然而，在建筑工程項目的全部階段中依然存在著這樣或那樣的問題，比如施工中的質(zhì)量與安全管理問題，這些問題對于房建施工而言是極為不利的，均可能會致使房建工程項目的質(zhì)量達不到相關要求，故非常有必要針對建筑工程項目展開全面的工程管理，確保房建工程項目能夠保質(zhì)保量的完成，這對于工程建設而言有著重大的意義，故應該給予重視。文章將詳盡闡述房建質(zhì)量與安全管理中存在的一些不足，并結合實際情況來探析相應的處理策略。

房建工程施工；質(zhì)量與安全管理；問題；策略

伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國城市化進程正在持續(xù)發(fā)展著。在當前情況下，我國建筑行業(yè)已經(jīng)取得了重大的進展，國家越來越注重居民樓建設與市政施工建設，但是房建施工依然頻繁暴露出不同的質(zhì)量與安全問題。故相關單位非常有必要深入探析房建施工中的質(zhì)量與安全管理。

1 房建質(zhì)量與安全管理中存在的不足

（1）管理制度不夠健全，施工現(xiàn)場缺乏秩序

在實際房建工程施工過程中，不難發(fā)現(xiàn)許多施工現(xiàn)場并沒有按照合理的工作流程與施工技術來展開各項工作，同時部分施工單位未能制定出相應的監(jiān)管機制，施工現(xiàn)場的相關監(jiān)管人員對工程質(zhì)量與安全管理存在著一定的輕視心理。在建筑施工項目開展之前的招投標階段，雖然部分技術人員已經(jīng)將各項監(jiān)管措施歸整到設計標書中，但是在具體的施工過程中，項目經(jīng)理與現(xiàn)場施工人員沒有將這些措施徹底施行下去，他們的工程建設質(zhì)量與成本管控意識比較薄弱，使得工程建設明顯存在著一些問題。此外，在實際施工過程中，通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)部分施工單位會臨時雇傭一些員工，通常是以績效來決定他們的工資，故他們必然會過度注重施工效率，為了獲取更多的經(jīng)濟效益，從而對施工的質(zhì)量和安全管理有所輕視，這樣必然會致使房建工程項目的質(zhì)量變得越來越差，進而留下諸多安全隱患。在這種情況下，由于施工現(xiàn)場并沒有落實相應的責任管理機制，使得施工中各項環(huán)節(jié)的管理不到位，施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)嚴重的安全事故。

（2）管理績效考核制度不合理

安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。[1]當考核制度比較好的時候，監(jiān)督管理工作也將能夠順利完成。然而，在許多單位中，管理績效考核僅僅只是作為一種表面形式，并沒能起到多大的效用。再者，考核制度一般是針對單位來進行的，使得每一位員工因此有所松懈，這樣就會出現(xiàn)責任推脫的情況，監(jiān)督管理工作將無從下手。除此之外，很多施工單位依然存在著賞罰不均、罰大于獎等不良情況，使得工作人員的熱情不足，工作效率自然而然會比較低。

2 提高房建施工中的質(zhì)量和安全管理的重要策略

（1）構建出合理的質(zhì)量與安全管理方案

在房建施工過程中，質(zhì)量與安全之間有著緊密的聯(lián)系。如果這層關系被人為地割裂開來或者厚此薄彼的話，就會產(chǎn)生出各種不良的后果。[2]分析我國房建工程施工事故資料，不難看出我國房建工程項目的質(zhì)量與安全管理的方案并不協(xié)調(diào)。由于很多施工單位沒有將這兩方面結合起來，認為兩者是獨立隔開的項目，這樣就可能會出現(xiàn)均不重視或僅僅只關注其中一個的情況。故要想促使房屋建筑工程的管理水平能夠持續(xù)提升，那么施工單位就非常有必要理清質(zhì)量控制與安全管理這兩項工作，并詳盡探析這些工作，結合實際情況來制定出適宜的質(zhì)量管控與安全管理的有效方案。除此之外，在構建合理的質(zhì)量與安全管理方案的過程中，施工單位首先則需要將責任徹底落實到每一部門和每一位工作人員身上，并實施相應的獎懲機制，以此來激起施工人員的工作熱情。

（2）改進和優(yōu)化相關法律體系

在建筑工程項目的施工過程中，與發(fā)達國家和地區(qū)相比，我國的事故出現(xiàn)率明顯偏高。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是由于那些發(fā)達國家與地區(qū)在建筑安全管理模式方面做的比較好，已經(jīng)構建出合理的管理體系，且對應法律規(guī)定也已經(jīng)比較完善，故其安全管理工作能夠順利施行下去。針對這種情況，各施工單位非常有必要認真學習發(fā)達國家的經(jīng)驗，并結合我國自身的具體情況來作出一系列變化，從而制定出最適宜、合理的法律體系。同時，國家相關立法部門還需要不斷改進和優(yōu)化法律體系，以此來確保我國房建工程項目中的質(zhì)量與安全管理有法可依。除此之外，合理的保障體系不僅能夠促使工程的質(zhì)量變得越來越高，而且也能夠確保質(zhì)量管控措施能夠正常施行下去。

（3）相關部門做好監(jiān)督管理工作

在房建施工的質(zhì)量與安全的管理中，施工單位應該認真完成協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督管理部門也需要做好自身的份內(nèi)工作。監(jiān)理單位的職責就是對施工的全過程進行監(jiān)督和管理[3]。當相關部門能夠按照相關要求來進行監(jiān)督管理，那么房建施工必然可以順利完成。監(jiān)理單位在對房屋建筑工程進行監(jiān)督管理之前，相關工作人員非常有必要綜合探析那些時常出現(xiàn)的質(zhì)量與安全管理問題，并從各個層面來找尋出這些問題出現(xiàn)的原因。在開展監(jiān)理工作的時，相關單位還應該綜合考慮建筑行業(yè)管理的具體情況。這樣才能實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。[4]

3 結束語

房建施工的質(zhì)量與安全問題與人們的生命財產(chǎn)安全有著緊密的聯(lián)系，同時也關乎到建筑工程單位的形象。故在房建施工過程中，建筑工程單位非常有必要嚴格遵守各項要求，盡量避免管理不到位情況的出現(xiàn)，從而確保房建施工的質(zhì)量達到相關要求，人們的生命財產(chǎn)安全也不會受到威脅。

[1]沈睿.論房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(02)：21-23；

[2]金致強.分析安全管理與經(jīng)濟效益的關系[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊).2014(04)：123-127；

[3]齊維峰.項目安全管理工作的實施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2012(06)：98-99；

[4]徐毅君,吳敏彥.房建施工安全管理問題研究[J].中華民居(下旬刊). 2013(06)：47-48.

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1007-6344（2017）09-0249-01