趙小軍

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司， 山西 太原 030032)

建筑安裝工程項目風(fēng)險管理分析

趙小軍

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司， 山西 太原 030032)

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑安裝工程也取得了十分顯著的成效，其不僅為人們的日常生活提供了便捷的服務(wù)，而且也在很大程度上提升了建筑物的應(yīng)用功能。然而，建筑安裝工程在實際施工時，由于其涉及的項目內(nèi)容和安裝技術(shù)較為繁雜，所以面臨的施工風(fēng)險也是極為明顯。因此，為了進一步確保建筑安裝工程的施工質(zhì)量和施工安全，相關(guān)施工單位應(yīng)對工程項目風(fēng)險加大管理力度，制定有效的風(fēng)險識別方法和控制措施，這樣才能從根本上提高工程質(zhì)量，達到理想的安裝效果。

建筑安裝工程；項目風(fēng)險；管理分析

目前，建筑安裝項目已成為建筑工程中不可缺少的組成部分，其在實際運行過程中，不僅需要投入較多的成本和施工周期，而且對于技術(shù)要求也是十分之高，相對，這就給安裝工程的順利開展帶來了很大的挑戰(zhàn)，政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、合同風(fēng)險等因素也開始應(yīng)運而生，不僅影響了安裝工程的施工質(zhì)量，而且也給企業(yè)效益的提升造成了很大的困擾。因此，必須做好建筑安裝工程風(fēng)險管理工作，這樣才能減少工程變更情況，提高施工質(zhì)量，使整個建筑安裝水平都能獲得最大化提升。

1 風(fēng)險識別方法

1.1 核對表法

該風(fēng)險識別方法是對建筑安裝工程中，可能發(fā)生的風(fēng)險事故及其事故成因、來源等相關(guān)內(nèi)容用表格的方式清晰的羅列出來，以便可以讓項目管理人員能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)安裝工程中存在的潛在風(fēng)險。

1.2 工作分解結(jié)構(gòu)法

該風(fēng)險識別方法是將整個建筑安裝工程進行合理的細化，以便可以幫助相關(guān)工作人員了解每個組成部分的性質(zhì)和相互之間的關(guān)系，進而大大節(jié)省了風(fēng)險識別的時間，促進管理人員在短期內(nèi)找到存在的具體風(fēng)險因素，并及時的做出妥善處理。

1.3 常識經(jīng)驗判斷法

該風(fēng)險識別方法是將以前的成功案例作為參考方案，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定出新的風(fēng)險控制措施。因為建筑裝工程會涉及很多新技術(shù)，對其施工風(fēng)險進行有效的預(yù)防和控制，目前尚未形成成熟的控制方案，所以采用常識經(jīng)驗判斷法，就可大大解決風(fēng)險因素對工程建設(shè)所帶來的困擾和影響。

1.4 敏感性分析法

該風(fēng)險識別方法貫穿整個工程建設(shè)周期，可對項目施工風(fēng)險進行假設(shè)和分析，進而幫助工程管理人員準確判斷項目的性能變化以及所產(chǎn)生的變化幅度和影響等，以便可以快速的找出風(fēng)險來源，制定對應(yīng)的解決措施。

2 風(fēng)險內(nèi)容分析

2.1 外部環(huán)境風(fēng)險

一般情況下，建筑安裝工程項目都會處在露天環(huán)境中，且施工周期較長，因此，所面臨的外界影響因素也是十分之多，如：地震、洪水、暴雨、泥石流等不可抗的自然力風(fēng)險。另外，一些特殊地區(qū)還會受到、社會動亂、暴動、宏觀政策變動、市場價格波動、利率浮動等不可抗的非自然力風(fēng)險所影響。

2.2 決策錯誤風(fēng)險

工程項目承包商，在投資某項工程前，都會對應(yīng)的制定一系列措施方案，若是這些方案內(nèi)容與實際情況出現(xiàn)較大的偏差，則勢必會給項目投資帶來一定的決策錯誤風(fēng)險，如：信息取舍失誤風(fēng)險、信息失真風(fēng)險、業(yè)主買標風(fēng)險、報價失誤風(fēng)險等。

2.3 締約和履約風(fēng)險

該類工程風(fēng)險主要是指合同管理、工程管理、物資管理、財務(wù)管理等方面的風(fēng)險，目前，很多建筑承包單位都無法對締約和履約風(fēng)險給予正確的認識，進而使得安裝工程在實際建設(shè)時，經(jīng)常會發(fā)生各種違約問題，嚴重時甚至還會導(dǎo)致承包單位破產(chǎn)倒閉。

2.4 責(zé)任風(fēng)險

建筑安裝工程項目中所涉及的職業(yè)責(zé)任、法律責(zé)任、人士責(zé)任等基本都是由承包單位所承擔(dān)，一旦這些責(zé)任出現(xiàn)差池，則都會給企業(yè)利益帶來不可規(guī)避的責(zé)任風(fēng)險。

3 風(fēng)險評價

首先，要清晰的明確出風(fēng)險評價基準。且項目主體還要針對各種風(fēng)險后果進行認真的推敲，看其是否與自身所承擔(dān)的能力相適應(yīng)，這種風(fēng)險評價基準既可以是相對的，也可以是絕對對的。另外，個體風(fēng)險和整體風(fēng)險都要建立對應(yīng)的評價標準，這樣才能確保風(fēng)險評估的準確性和實效性。

其次，要對項目整體風(fēng)險水平進行有效的評估。建筑安裝工程項目管理人員要全面掌握各種常見風(fēng)險，并對其制訂相應(yīng)的評估打分表，可聘請相關(guān)專家來進行打分，這樣才能精準的獲得風(fēng)險單項分值，通過求和，就可合理的定位出安裝項目的整體風(fēng)險等級。

最后，采取對比的方法，將項目整體風(fēng)險水平和單個風(fēng)險水平，與氣相對應(yīng)的評價基準進行有效對比和分析，進而看工程的項目風(fēng)險是否處在可控范圍內(nèi)，然后再結(jié)合實際情況采取正確的控制措施，以便可以將風(fēng)險控制在最小化，為整體工程的順利開展打下牢固的基礎(chǔ)。

4 風(fēng)險的控制與防范

4.1 風(fēng)險防范措施

4.1.1 政治風(fēng)險

該類項目風(fēng)險是在承包商不知情的情況下才會產(chǎn)生，因此，為了避免這種風(fēng)險的擴散，相關(guān)承包單位應(yīng)在投標前，對所要投資的項目進行認真的了解，并結(jié)合當前的國情以及社會發(fā)展形勢，來制定嚴謹、完善的投資計劃，這樣即使出現(xiàn)問題，也會在第一時間采取有效舉措加以防范和控制。

4.1.2 經(jīng)濟風(fēng)險

建筑安裝工程的經(jīng)濟風(fēng)險，必須要符合當下的社會經(jīng)濟體制，所以，為了杜絕風(fēng)險因素的產(chǎn)生，建筑承包單位必須在投資前期，做好相關(guān)信息的收集和調(diào)研，詳細了解國際金融市場信息，這樣才能規(guī)避風(fēng)險，減少不必要的損失。另外，還可在相關(guān)合同中增加保值條款，使合同參加匯率保險，然后再通過多種貨幣組合或多家公司聯(lián)合承包的方式來分散匯率變動風(fēng)險，并采取有效的預(yù)防措施加以防范。

4.1.3 合同風(fēng)險

對于該類項目風(fēng)險因素的防范，首先，要安排專業(yè)監(jiān)理人員對工程合同原文進行詳細的審核，看其是否存在不平等條約。其次，項目風(fēng)險控制人員要明確工程甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，并劃分出雙方必須履行的法律責(zé)任，對出現(xiàn)爭議的條文，要及時與業(yè)主進行協(xié)商和溝通，以便可以適當?shù)淖龀鐾晟坪托薷?。最后，還要保證項目建設(shè)資金的充足，按照相應(yīng)的管理制度，合理安排施工工期，并有效處理施工質(zhì)量和施工成本關(guān)系，進而使其整個安裝工程施工都能在合同的約束下，按部就班的實施開展。

4.1.4 成本風(fēng)險

成本風(fēng)險的防范，關(guān)鍵在于加強成本管理，并實時掌握市場材料價格的變動情況。同時，在安裝施工過程中，還要加強資源的有效利用和優(yōu)化配置，從而最大程度上減少資源浪費，提高工程的投資效益和社會效益。

4.2 風(fēng)險控制措施

4.2.1 風(fēng)險回避

風(fēng)險回避措施是一種最為常見的風(fēng)險處理方法，其主要是通過對項目風(fēng)險因素的回避，來減小可能發(fā)生的風(fēng)險損失損失。一般情況下，風(fēng)險回避都會作為一種規(guī)章制度出現(xiàn)在工程管理規(guī)范中，如要求安裝項目在實際施工時，一定要禁止采用技術(shù)不成熟的施工工藝，并規(guī)定相關(guān)管理人員要及時的對已完工的施工項目進行風(fēng)險識別和評估，這樣才能最大化控制項目風(fēng)險的產(chǎn)生，提高安裝工程質(zhì)量。

4.2.2 風(fēng)險損失控制

首先，風(fēng)險控制人員要對安裝工程項目的相關(guān)內(nèi)容進行嚴格的審查，并結(jié)合其施工特點，制定行之有效的預(yù)防方案或減少損失的措施。其次，要建立完善的風(fēng)險指導(dǎo)計劃，如：安全計劃、重復(fù)檢查工程建設(shè)計劃、災(zāi)難計劃、應(yīng)急計劃等，這樣才能幫助承包商有效避免損失的發(fā)生，使風(fēng)險損失程度降到最低等級。

5 結(jié)束語

建筑安裝工程，是一項投資大、內(nèi)容多、風(fēng)險高的投資項目，其在實際施工時，難免會受到各種風(fēng)險因素所影響。因此，為了改善這種施工情況，相關(guān)承包單位一定要加強項目風(fēng)險管理工作，通過采取有效的風(fēng)險識別措施和風(fēng)險防范措施來降低對工程項目建設(shè)的影響程度，以便可以最大化的保證工程利益，為其順利開展創(chuàng)造良好的條件。

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1007-6344（2017）09-0186-01