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        建筑工程項目綠色施工管理模式探究

        2017-04-09 09:22:00李蘭芳
        四川水泥 2017年9期
        關(guān)鍵詞:項目管理工程項目綠色

        李蘭芳

        (廣東省河源市河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 517000)

        建筑工程項目綠色施工管理模式探究

        李蘭芳

        (廣東省河源市河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 517000)

        自從進(jìn)入了21世紀(jì)開始,我國經(jīng)濟發(fā)展的思路轉(zhuǎn)變的越來越快,經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略也出現(xiàn)了新的變化,尤其是建筑工程行業(yè)開始實施了新的經(jīng)濟發(fā)展策略,綠色施工項目管理已經(jīng)出現(xiàn)了新的管理模式。在本文研究過程中,是需要與施工管理結(jié)合在一起,在正確引導(dǎo)下,讓綠色管理模式在建筑工程項目中的科學(xué)高效應(yīng)用進(jìn)行深入探討,以期為在實踐中的應(yīng)用提供理論支持。

        綠色施工;建筑工程;管理模式

        在建筑工程項目實施之后,我們發(fā)現(xiàn)整個管理模式能夠帶動經(jīng)濟社會體質(zhì),并且保證了盈利,從而獲得更多展現(xiàn)的機會,也在很大程度上提升了工程項目自身的開發(fā)質(zhì)量,這可以滿足目前城市的發(fā)展需求和人們對日常建筑的需求,所以,滿足城市發(fā)展與人們生活對建筑的要求,對綠色施工管理模式在建筑工程項目中的探究就有著十分重大的現(xiàn)實意義。

        1 現(xiàn)階段我國建筑工程項目中綠色施工管理存在的缺陷

        一般綠色施工管理是指建筑施工單位在建筑工程項目開發(fā)建設(shè)的過程中,必須要保證工程建設(shè)的質(zhì)量,需要對自身的管理方法進(jìn)行有效調(diào)整,這樣能夠降低一些資金浪費,減少在工程建設(shè)過程中對生態(tài)環(huán)境的影響,最后達(dá)到自然與人相互協(xié)調(diào)的目的。目前我國施工管理在工程建設(shè)中已經(jīng)取得了很好的效果,建筑工程項目的社會價值與經(jīng)濟價值得到了有效地提升,但是建筑工程項目在綠色施工管理方面依舊存在缺陷與不足,這樣很容易影響其作用在實踐中的充分實現(xiàn)。

        1.1 綠色施工管理缺乏必要的施工標(biāo)準(zhǔn)。

        綠色施工管理對建筑開發(fā)項目質(zhì)量有著很大的作用,同樣也是施工項目管理的重中之重。綠色施工管理對施工質(zhì)量有著很大的影響,這種影響會讓整個建筑工程項目的成本價格產(chǎn)生浮動,另外很多人民群眾在建筑實施中扮演了重要角色,從實際情況來說,綠色施工管理一般缺乏的是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),使得我國存在一部分建筑工程項目的施工質(zhì)量難以滿足實際的使用需求,這也是建設(shè)質(zhì)量存在較低現(xiàn)象的原因。這種施工標(biāo)準(zhǔn)的缺乏造成了實際施工建設(shè)之中存在著大量不容忽視的安全問題。比如,在砌墻體的過程中,有很多建筑沒有按照科學(xué)的規(guī)范進(jìn)行建造,所建出的墻體沒有做到橫縱墻體同時施工,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中,存在著鋼筋長度不足、彎鉤漏做,或者含量過少的問題。我們能夠發(fā)現(xiàn)這些綠色施工管理中存在著違規(guī)現(xiàn)象,這樣很容易影響工程質(zhì)量,對綠色施工管理增加了很大的管理難度。1.2綠色施工管理的范圍有限,管理人員能力欠缺。

        參與工程建設(shè)項目的相關(guān)企業(yè)只是將工程監(jiān)理的工作人員單純的歸結(jié)為質(zhì)量檢測人員,這樣正好限制了整個工作的范圍,從某種實際情況上來看,我們發(fā)現(xiàn)目前我國工程建設(shè)項目綠色施工管理只能限于施工階段完成,在其他環(huán)節(jié)上還很難實現(xiàn),這就使施工項目管理很難從真正意義上參與到建筑工程項目的各個環(huán)節(jié),很難將各個環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行迅速及時的分析與處理,這樣會導(dǎo)致施工項目管理的效率有所降低。1.3施工企業(yè)不夠重視

        目前很多施工企業(yè)都不夠重視工程項目綠色施工管理,建筑施工企業(yè)畢竟是受經(jīng)濟利益驅(qū)使的組織,其通常為了獲取高額的經(jīng)濟利潤而忽視了對綠色施工管理理念的應(yīng)用,經(jīng)常會采用降低成本的方法來進(jìn)行施工,即使成本的降低也可能會影響到環(huán)境。建筑施工企業(yè)不愿意在綠色環(huán)保施工,他們不愿意花費更多時間來實現(xiàn)施工管理,這是綠色管理工作目前缺乏資金支持的主要原因,很難發(fā)揮出重要作用和效果。

        2 綠色施工管理在建筑工程項目中實踐的途徑與方法

        為能夠提高綠色施工項目管理的有效性,創(chuàng)建一個合理的綠色施工管理體系,我們必須要找到初級階段的不足和缺點,采用合理的措施進(jìn)行針對,并給出更好的改進(jìn)措施,以實現(xiàn)我國施工項目管理的優(yōu)化與升級,提升建筑工程項目的開發(fā)質(zhì)量與效果,最后能夠快速實現(xiàn)管理的社會價值和經(jīng)濟價值。

        2.1 嚴(yán)格綠色施工管理的施工標(biāo)準(zhǔn)

        為能夠提升建筑工程項目的工程質(zhì)量,我們必須對施工管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)范化研究。第一,為了能夠提高企業(yè)質(zhì)量意識,我們需要參加一些建筑工程項目的施工會議,并且需要按照標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè),以自身實際的建設(shè)行動來滿足建筑工程項目建筑開發(fā)的實際需求。第二,我們需要對建筑材料進(jìn)行合理選擇,并且要采用科學(xué)的方法進(jìn)行選擇,在建筑材料選擇過程中,要在國家建筑標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,進(jìn)行鋼材、木材以及建筑原材料的采購,通過提升建筑原材料的品質(zhì),來保證建筑工程項目施工質(zhì)量。第三,在對建筑工程項目檢查的過程中我們必須要驗收各個環(huán)節(jié),對質(zhì)量檢測施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控,按照檢測結(jié)果進(jìn)行相互對比,加大對土木項目施工的數(shù)據(jù)采集,這樣能夠提升建筑工程項目的整體質(zhì)量,讓人民自身得到安全。

        2.2 拓寬施工項目管理的范圍,提升專業(yè)能力。

        第一,我們要經(jīng)常參加建筑工程項目建設(shè)施工活動,認(rèn)識到企業(yè)應(yīng)該按照自我意識的更新進(jìn)行學(xué)習(xí),對傳統(tǒng)管理思維方式進(jìn)行有效定位,擴大綠色施工項目管理的應(yīng)用范圍,不再將其局限于施工這一個環(huán)節(jié)之中,而是需要將勘測、設(shè)計、驗收等流程納入到施工項目管理之中,真正意義上的形成一個科學(xué)高效的管理體系。第二、我們要不斷的提高綠色施工項目管理人員的整體素質(zhì),需要不斷對從事綠色工程項目管理人員素質(zhì)和能力進(jìn)行加強,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗,增加相應(yīng)的考試,并對其年齡以及工作經(jīng)驗進(jìn)行必要的限制,用來對提高整個工程管理人員的水平和個人素質(zhì)。最后對于市場秩序進(jìn)行一定的規(guī)范與引導(dǎo),在嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)建設(shè)與檢測標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對建筑工程項目市場中存在的一些陋習(xí)進(jìn)行引導(dǎo),使其符合市場價值規(guī)律的要求,發(fā)揮實現(xiàn)市場的良性運作。

        2.3 重視綠色施工管理機制的應(yīng)用

        為了能夠更好的重視綠色施工管理,我們必須把綠色施工確實落實到底,最終需要工程相關(guān)人員結(jié)合工程實際狀況以及施工階段的具體特點,合理的對其予以應(yīng)用,建立綠色管理的目標(biāo)和綠色施工管理要點,希望能夠快速在綠色施工理念中得到應(yīng)用,同時還需要對執(zhí)行狀況、實施效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保其真正得到落實,另外,工程項目管理人員應(yīng)該了解工程項目具體情況,積極構(gòu)建綠色施工保障和節(jié)能體系,例如節(jié)約用水用電措施、降低噪聲污染等。

        3 結(jié)語

        經(jīng)過上述的分析,我們不難發(fā)現(xiàn)綠色施工管理模式現(xiàn)狀是從客觀的角度進(jìn)行分析的,并且需要按照關(guān)鍵性基礎(chǔ)對建筑工程項目存在的缺陷和不足進(jìn)行有效調(diào)整,這對綠色施工管理工程項目建設(shè)有著很大的幫助作用,借此促進(jìn)建筑企業(yè)自身的進(jìn)步,對建筑行業(yè)未來發(fā)展有著很大的益處。

        [1]楊慶,李靜.如何加強工程項目質(zhì)量管理的思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(06)

        [2]婁濤.在項目管理中如何有效地控制進(jìn)度和質(zhì)量[J].山西建筑. 2009(09)

        [3]劉德強,黃金,張曉波.淺議工程項目質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息.2009(03)

        [4]馮斯洋.工程項目質(zhì)量管理[J].廣東建材.2009(01)

        [5]朱高峰.對工程管理信息化的幾點認(rèn)識[J].中國工程科學(xué).2008(12)

        [6]姚斌.淺談工程項目質(zhì)量控制與管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2008(23)

        [7]肖家棋,李春陽.工程項目質(zhì)量管理淺見[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2008(20)

        [8]李淑香.漫談紅外輻射測溫儀[J].硅谷.2008(16)

        [9]徐秀峰,譚豪杰.綠色施工在寧波諾丁漢大學(xué)二期工程的應(yīng)用田.施工技術(shù),2014 (5).

        [10」盧國春,工忠奇.綠色施工在北京國美商都工程的實施田.施工技術(shù),2013

        TU723

        B

        1007-6344(2017)09-0174-01

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