付 曉

(中國華西企業(yè)股份有限公司第八建筑工程公司，四川成都 610081)

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淺談勞動競賽與施工生產(chǎn)有效結(jié)合的成效
——以華西八公司為例

付 曉

(中國華西企業(yè)股份有限公司第八建筑工程公司，四川成都 610081)

生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是施工企業(yè)的首要任務(wù)，在工會的各項工作和活動中如何與施工生產(chǎn)進行有效結(jié)合，以達到有效推動人才培養(yǎng)、項目增效、管理成套的目的，助推公司健康發(fā)展成為重要工作方法和目標。

勞動競賽； 生產(chǎn)經(jīng)營； 提質(zhì)增效

自2016年年初以來，為更好地貫徹落實黨的十八大及歷次全會、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話精神和省委十屆五次全委會議精神，牢固樹立安全發(fā)展觀念，加強職工安全意識教育，健全公共安全體系，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展目標，華西八公司工會大力號召各項目部自行開展勞動競賽。2016年7月，結(jié)合公司實際特制定了2016年度“安康杯”競賽活動實施方案，2017年初與行政聯(lián)合發(fā)文《華西八公司關(guān)于開展2017年度“打造一支團隊 創(chuàng)造一個品牌”勞動競賽活動的通知》。經(jīng)過一年多項目部與公司的共同努力，華西八公司的勞動競賽活動已初見成效，本文將淺談勞動競賽與施工生產(chǎn)有效結(jié)合的成效。

1 勞動競賽的組織

1.1 責任分工明確，階段環(huán)環(huán)相扣

勞動競賽一直受到了華西八公司黨政領(lǐng)導的大力支持和關(guān)注，為不斷擴大勞動競賽影響力、號召力，為加強勞動競賽活動組織領(lǐng)導，成立了以華西八公司紀委書記、工會主席為組長，分管生產(chǎn)、人力和技術(shù)的副總經(jīng)理為副組長，各相關(guān)部門負責人為組員的競賽領(lǐng)導小組。同時，競賽領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在華西八公司工會辦公室，由工會辦公室負責人任主任。以此使競賽活動做到主要領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動、齊抓共管的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

2017年度“打造一支團隊 創(chuàng)造一個品牌”勞動競賽活動實施共分為組建、宣傳、競賽、檢查考核、總結(jié)評比五個階段，各個階段劃分具體時間段，分工清晰、要求明確，為各個項目競賽的實施提供了有效的指導及參考，為公司競賽活動的開展提供了有力保障。

1.2 緊扣施工生產(chǎn)，服務(wù)中心工作

各項目支會積極響應(yīng)公司號召，按照公司相關(guān)要求，將競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。2016年以來，各個項目先后開展了“棟號對抗賽”“測量儀大比拼”“全能人才工程之輪崗實訓”“預算技能大賽”“安全生產(chǎn)月”“我的工程我負責”等，全員參與抓“重質(zhì)量、保安全、搶進度、大干100天”等以賽促學、以賽促產(chǎn)的有效勞動競賽，大大提高了管理人員的專業(yè)技能與管理能力，為施工生產(chǎn)工作提供有力保障。

同時，公司各項目部將集團的“安康杯”競賽有效融入勞動競賽中，做到活動不重疊、不累贅、不反復。2016年下半年，各項目支會以“安康杯”競賽為主。首先，各項目部懸掛“開展‘安康杯’競賽活動，促公司穩(wěn)定健康發(fā)展”等競賽活動標語，做好第一步宣傳工作，打好前戰(zhàn)。其次，由各項目“安康杯”競賽活動小組及時組織項目職工認真參與“全國職工安全衛(wèi)生消防應(yīng)急知識普及”競賽活動，以試卷答題的形式，扎實理論知識，有效推進活動的深入宣傳。

緊接著，公司各項目按照《華西八公司關(guān)于開展2017年度“打造一支團隊 創(chuàng)造一個品牌”勞動競賽活動的通知》文件精神，及時召開專題會議，項目領(lǐng)導班子、管理人員發(fā)揮積極作用，緊緊圍繞施工生產(chǎn)現(xiàn)狀，共同參與制定明確的“安康杯”工作計劃和實施目標。各項目的“安康杯”競賽活動小組充分結(jié)合“職工小家”創(chuàng)建活動、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，創(chuàng)建了一系列主題競賽活動，其中公司西昌南山國際社區(qū)項目的“綠色安康工程”最為突出，主旨鮮明、結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富，最大程度地為中心任務(wù)提供了堅強保障。

1.3 競賽亮點突出，成效顯著不凡

華西八公司各項目支會經(jīng)專題會議討論并通過實施的競賽方案，均前后貫連，充分結(jié)合項目自身實際，以各有特色的活動主題，充實了競賽活動載體，加大了勞動競賽活動開展力度和參賽力度，創(chuàng)新了勞動競賽活動內(nèi)容、組織方式和方法，增強了競賽活動的吸引力，將競賽活動扎根到項目施工一線的工作上。

如涼山州西昌市南山國際社區(qū)·康郡項目，作為公司在西昌市乃至整個川西片區(qū)的首個項目，除按合同約定按時完成任務(wù)外，如何打造精品工程，打響華西的名聲，點亮華西的招牌是整個項目的重要任務(wù)，所以勞動競賽的定位在于打造“綠色”“安全”“質(zhì)量”這三個關(guān)鍵詞。該項目此主題競賽活動以專題會議形式討論，同時通過支會民管小組審定通過，從第一步開始做到全員民主化。經(jīng)過充分醞釀、討論、商定，該項目2016年勞動競賽的主題為“綠色安康工程”，整個競賽活動分別以每月推選“安康之星”、設(shè)立“安康知識課堂”、開展“安康競賽”等為活動內(nèi)容，為項目營造了濃厚活動氛圍，層層落實安全質(zhì)量責任，保證每個崗位不出問題、每個管理人員發(fā)揮作用，項目從而做到了零隱患，為打造精品工程奠定了堅實基礎(chǔ)。

在競賽活動期間，在項目黨支部的帶領(lǐng)下，項目青年成立了青年突擊隊，并通過青年們揮灑青春汗水奮力拼搏取得一定成效，多次獲得各項榮譽，更是獲評2015～2016年度“全國青年文明號”。今年該項目結(jié)合公司工作部署、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀與管理實際，進一步在細節(jié)管控、進度狠抓、資源配置方面優(yōu)化了該主題競賽活動，始終緊緊圍繞施工生產(chǎn)，通過主題競賽活動真正做到了服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)，為創(chuàng)造品牌，積極探索新形勢下勞動競賽的形式交上了一份優(yōu)質(zhì)答卷。

2 勞動競賽的成效

在整個勞動競賽活動中，華西八公司各項目圍繞公司工會提出的“打造一支團隊 創(chuàng)造一個品牌”競賽主題，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的生產(chǎn)責任體系，發(fā)揮了基層工會組織優(yōu)勢，達到了“人人爭先進，事事爭上游”的成效，。

通過此次競賽活動，華西八公司的各項工作得到了有力推進。在大力開展勞動競賽的近兩年，各項目部的生產(chǎn)力都得到了有效提升，人才培養(yǎng)的成效有明顯提高。一是廣漢片區(qū)、龍池西錦等項目均能在有限的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值在穩(wěn)步提升；二是各項目零事故，積極申報并被評為省市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”等，提高了施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理成效；三是各項目的管理運營更加規(guī)范化、程序化，推動了公司制度化的管理模式。同時，公司職工58 %有職稱提升、52 %有學歷提升、41 %有崗位提升，為人才培養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)。總的來說，勞動競賽活動最大限度激發(fā)員工創(chuàng)造力、生產(chǎn)力，服務(wù)施工生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，切實達到了助推公司健康穩(wěn)定發(fā)展的最終目的。

付曉(1982～)，女，本科，在讀碩士研究生，政工師，主要從事企業(yè)管理工作。

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[定稿日期]2017-05-15