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        遼寧營商環(huán)境存在的問題及對策

        2017-04-08 22:48:38金彥海
        關(guān)鍵詞:環(huán)境經(jīng)濟(jì)

        金彥海

        中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672—4496(2017)01—065—03

        [內(nèi)容提要]全面振興遼寧面臨新情況和新挑戰(zhàn)。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不足,民營企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境不完善。要注重把優(yōu)化環(huán)境問題作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持從構(gòu)建良好的政商關(guān)系和營商環(huán)境入手,努力用良好的從政環(huán)境來助推構(gòu)建良好的市場環(huán)境。

        [關(guān) 鍵 詞]營商環(huán)境;問題;對策

        習(xí)近平總書記在2016年兩會期間看望參加全國政協(xié)的民建、工商聯(lián)委員時(shí)發(fā)表重要講話,深刻闡明了公有制和非公有制,政策制定和政策落實(shí)、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長、新型政商關(guān)系等重要問題。講話高屋建瓴、思想深邃、觀點(diǎn)鮮明,習(xí)近平總書記從黨和國家事業(yè)全局的戰(zhàn)略高度,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義,實(shí)行公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是共產(chǎn)黨長期堅(jiān)持的大政方針,充分肯定非公有制經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的積極作用和重要地位,強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)毫不動搖”和“三個(gè)沒有變”,極大鼓舞了廣大民營企業(yè)家發(fā)展信心,對于實(shí)現(xiàn)黨的“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

        一、遼寧營商環(huán)境的焦點(diǎn)是軟環(huán)境問題

        當(dāng)前全面振興遼寧面臨著一系列新情況和新挑戰(zhàn)。從全國的大環(huán)境背景看,“三期疊加”將持續(xù)深化,經(jīng)濟(jì)增速下降、工業(yè)品價(jià)格下降、實(shí)體企業(yè)盈利下降,財(cái)政收入增幅下降,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)概率上升。具體到我省,問題表現(xiàn)更為突出一些,有效投資增長不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增速下降,房地產(chǎn)投資銳減,在建大項(xiàng)目、新開工大項(xiàng)目完成投資額均呈下降態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)增長速度全國墊底,財(cái)政收入放緩,民生支出剛性不減,媒體上唱衰東北、唱衰遼寧的聲音起伏不斷。究其原因,固然有經(jīng)濟(jì)周期性問題、結(jié)構(gòu)性問題以及人才流失和觀念落后等等,但我們更要看到,問題的實(shí)質(zhì)還是體制機(jī)制問題和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題。習(xí)近平總書記指出:完善體制機(jī)制才是東北振興的治本之策。如果說抓住了體制機(jī)制就找到了解決問題的“牛鼻子”,那么我們也必須對照下當(dāng)前我省非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域這個(gè)“牛鼻子”是什么?

        尋找問題的答案,有時(shí)候往往需要從反面去找,目前我省非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“體制機(jī)制”問題恐怕就是營商環(huán)境的不盡如人意,“投資不過山海關(guān)”,“天使不愛東北”,招商引資“JQK”,“管理、管理,只有我管你,你才理我”,這些詼諧比喻從反面給出了答案??偨Y(jié)起來就是:民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不足,民營企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境不完善,民營企業(yè)發(fā)揮市場主體作用不充分,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力培育和整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為此省委提出:今后一個(gè)時(shí)期,我們要注重把優(yōu)化環(huán)境問題作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持從構(gòu)建良好的政商關(guān)系和營商環(huán)境入手,努力用良好的從政環(huán)境來助推構(gòu)建良好的市場環(huán)境,使“兩個(gè)環(huán)境”的輪子一起轉(zhuǎn)。因此,抓環(huán)境問題,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期貫徹落實(shí)“五位一體”和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局重要舉措,是完成總書記“四個(gè)著力”要求的切入點(diǎn)和突破口。

        二、軟環(huán)境存在的問題及原因

        (一)部分官員的不作為問題

        遼寧老工業(yè)基地的振興離不開官員隊(duì)伍,過去是“跑部進(jìn)京”,積極爭取項(xiàng)目、資金,現(xiàn)在是上頭有錢不要,不敢為、不想為、不愿為;過去勾肩搭背,現(xiàn)在是背靠背,官員隊(duì)伍心態(tài)上出現(xiàn)了很大問題,懈怠懶政、消極應(yīng)付、不求有功但求無過的不作為現(xiàn)象有普遍蔓延化趨勢,導(dǎo)致的后果就是項(xiàng)目投資減少,經(jīng)濟(jì)增速下滑。其主要原因:一是在于“親”“清”關(guān)系上,“清”的要求容易做到,不來往、不接觸就行,而“親”的要求上不好把握,對于什么是“親”,沒有標(biāo)準(zhǔn),說不清,不好開展工作;二是過去很多項(xiàng)目投資,其中裹挾著官員個(gè)人利益,現(xiàn)在反腐高壓線,讓權(quán)錢交易的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)有暴露可能,沒有利益就不積極推進(jìn)項(xiàng)目落地。

        (二)政府缺乏信用問題

        招商引資承諾的條件不兌現(xiàn),關(guān)門打狗現(xiàn)象依然存在;新官不理舊賬,政府朝令夕改,政策沒有連續(xù)性。例如對于政府和企業(yè)因?yàn)橐Y條件沒有兌現(xiàn)的撤資案件,雖然案件事實(shí)本身很清楚,但是也必須經(jīng)過二審終審程序后,政府才會退資,無端增加了事情處理周期,給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來很多問題。主要原因:一是官員不愿意承擔(dān)責(zé)任,尤其不愿為上任主官留下的攤子承擔(dān)責(zé)任;二是政府法制意識淡薄,全面依法治國沒有落實(shí)到實(shí)處。

        (三)大企業(yè)生長土壤缺乏,留不住大企業(yè)和人才

        我省總體上市場化程度偏低,市場化程度不夠,國有企業(yè)比重偏大,民營企業(yè)在市場準(zhǔn)入方面受到諸多限制,而國有企業(yè)改革進(jìn)程緩慢,潛規(guī)則盛行,企業(yè)在用手投票無法滿足自身發(fā)展情況下,便會選擇用腳投票出走,甚至有的地方官商勾結(jié),用拳頭投票。主要原因:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)歷史性累積的結(jié)果,我省主要是重工業(yè)、能源型產(chǎn)業(yè)比重偏大,國有企業(yè)很多,導(dǎo)致民營市場主體發(fā)育不充分;二是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性思維,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,政府和國企掌握資源分配,市場配置資源讓位于權(quán)力配置資源,體制機(jī)制僵化。

        (四)經(jīng)濟(jì)下行壓力下企業(yè)成本增大

        目前關(guān)于企業(yè)成本,反映比較突出的問題有兩點(diǎn),一是稅費(fèi)的征收問題,中央很多減免稅費(fèi)征收政策落實(shí)的還不徹底;二是企業(yè)用工成本方面,反映比較集中的問題是企業(yè)社保繳費(fèi)問題。在經(jīng)濟(jì)下行壓力條件下,企業(yè)效益不好,但是因?yàn)樯绫@U費(fèi)比例固定且過高,平均約為職工工資30%左右,在經(jīng)濟(jì)下行壓力條件下,企業(yè)這部分支出成為主要成本。主要原因:一是簡政放權(quán)都放下去,基層辦事機(jī)構(gòu)受制于人員素質(zhì)和政策水平,還接不住,不敢為、不想為、不會為,部分權(quán)力機(jī)關(guān)執(zhí)法隨意,用權(quán)任性;二是社保繳費(fèi)和國企下崗人員養(yǎng)老問題,應(yīng)該充分考慮遼寧特殊性,遼寧國企比重大,過去企業(yè)辦社會,90年代末期建立社保制度,把工人推向社會,這部分養(yǎng)老錢原來是沒有的,考慮遼寧老工業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)工人的貢獻(xiàn),應(yīng)向中央爭取資金。

        (五)政府和市場定位問題。主要問題有兩點(diǎn):一是資源配置更多決定在政府手中,尤其是在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)手中,一旦個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對自身要求不嚴(yán)格,政府就會成為“山大王”;二是政府理念只講管理不講服務(wù)。座談中有同志反映,“管理”這個(gè)詞政府人員是這么理解:只有我管你了,你才搭理我。其中包含著很多權(quán)力尋租的意味。

        三、對策建議

        解決環(huán)境問題,總書記的講話提供了辦法,是我們必須工作的抓手,另外也結(jié)合遼寧環(huán)境問題實(shí)際,提出更多解決思路。

        第一,落實(shí)政策,解決最后“最后一公里”問題??倳浀闹v話指出,雖然非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得長足進(jìn)步,鼓勵、支持、引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系已經(jīng)形成,政策環(huán)境和社會氛圍已經(jīng)明顯改善,但政策含金量和可操作性還不夠,落的還不實(shí),效果還不夠好,為此總書記特別提出“五個(gè)著力”從解決融資難、放開市場準(zhǔn)入、公共服務(wù)體系建設(shè)、產(chǎn)權(quán)兼并重組、降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)5個(gè)方面布置任務(wù)要求,這也是我們工作抓手和努力方向。

        第二,構(gòu)建“親”和“清”新型政商關(guān)系。有企業(yè)家講,過去是“勾肩搭背”,現(xiàn)在是“背靠背”甚至“言商色變,避之不及”,這都是兩個(gè)極端,不符合總書記的要求。抓環(huán)境問題,必須按照總書記概括的“親”“清”二字,讓政商關(guān)系清清楚楚、清清白白、合法合規(guī)。對待民營企業(yè)家,要立足使命同企業(yè)家真誠交往,多講服務(wù),少講管理,必須有重商、親商、富商、安商的理念,努力營造好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和社會環(huán)境;企業(yè)家都是社會成功人士,公眾人物,也要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),守法廉潔,誠實(shí)經(jīng)營,憑勤奮勞動和聰明才智發(fā)財(cái)致富,努力踐行好社會主義核心價(jià)值觀,爭做國民表率,社會棟梁。

        第三、從文化上進(jìn)行改造。我省政商關(guān)系和營商環(huán)境存在問題,根子上還在于東北文化中有許多糟粕的東西。歷史上先后經(jīng)歷游牧文化、土著文化、闖關(guān)東文化(逃荒)、土匪文化、殖民文化,導(dǎo)致我們的文化基因中有許多糟粕,坑、蒙、躲、逃、忽悠,南方是坑蒙拐騙,東北則是強(qiáng)取豪奪,營商環(huán)境問題不單單是個(gè)政府問題,也包含著整個(gè)社會環(huán)境的治理問題,文化上是很大短板。

        第四、要重視黨員干部隊(duì)伍。黨員干部是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,干部隊(duì)伍總體是好的,還是積極向上的,但在當(dāng)下環(huán)境下,干部隊(duì)伍的心態(tài)上還是出現(xiàn)了不少微妙的變化,因此,必須重視干部隊(duì)伍的心聲,讓他們輕裝前進(jìn),放下包袱。

        第五、營商環(huán)境的好轉(zhuǎn),根本上還需要黨委牽頭來抓,還必須注重短期、中期、長期的問題。短期是改造我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供給側(cè)改革,而中長期還是要破除市場壟斷,將資源配置交給市場、切實(shí)降低企業(yè)運(yùn)營成本,這些問題不是三年五年能根本解決的,也不是一屆領(lǐng)導(dǎo)任期能根本解決的,不可能畢功于一役。

        責(zé)任編輯/韓 濤

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