春歌
“現(xiàn)在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,如果你不堅(jiān)持走下去,一旦被資本拋棄,會(huì)死得更快。”
經(jīng)歷了擴(kuò)容、掛牌潮、股災(zāi)、破萬(wàn)、冷清,如今的新三板市場(chǎng)似乎走到了一個(gè)十字路口。盡管很多人在等待新一輪政策陸續(xù)落地,看到市場(chǎng)活力被激發(fā)后再謀出路,但意識(shí)敏銳的部分掛牌企業(yè)已經(jīng)率先行動(dòng)起來(lái)。他們,給這個(gè)蓄勢(shì)待發(fā)的市場(chǎng),帶來(lái)了春的氣息。
“幼兒園的新生”
“當(dāng)年是兩眼一抹黑進(jìn)來(lái),被機(jī)構(gòu)投資者虐過(guò),被股災(zāi)嚇得夜不能寐過(guò),現(xiàn)在對(duì)這個(gè)市場(chǎng)是又愛又恨?!闭劦竭^(guò)去3年在新三板市場(chǎng)的感受,杭州新三板創(chuàng)新層企業(yè)東創(chuàng)科技(430488)董秘方枕吉這樣描述。
和很多新三板董秘一樣,方枕吉也是“半路出家”。她2010年到東創(chuàng)科技,最初只是做些財(cái)務(wù)方面的工作,一直到2014年?yáng)|創(chuàng)科技掛牌前,她對(duì)“董秘”、對(duì)資本市場(chǎng),都還處于“懵懂”階段。
在方枕吉的記憶里,公司掛牌新三板后,僅就自己的工作經(jīng)驗(yàn)而言,有兩個(gè)階段特別痛苦:一個(gè)是第一次融資,不停地給機(jī)構(gòu)做路演;另一個(gè)是2015年股災(zāi)后的那段時(shí)日。
“機(jī)構(gòu)都是特別專業(yè)的,我做了一個(gè)路演PPT,但是放完后,他們很質(zhì)疑,會(huì)直接地說(shuō)‘你這做的是什么???!”這樣不停地被機(jī)構(gòu)否定,不停地重新來(lái)過(guò),她一度真的很懷疑自己的專業(yè)水準(zhǔn),非常非常難過(guò)?!霸俸髞?lái)就是股災(zāi)發(fā)生后,市場(chǎng)一直不停跌,公司股價(jià)也沒能幸免,當(dāng)時(shí)真的不知道該怎么辦,不知道該怎么應(yīng)對(duì),每晚都睡不著覺,覺得頭發(fā)都白了好幾把。”方枕吉說(shuō)。
方枕吉的經(jīng)歷,是很多新三板董秘從掛牌入場(chǎng)到逐漸長(zhǎng)成的一個(gè)縮影。她評(píng)價(jià)說(shuō),“其實(shí)新三板掛牌企業(yè)剛進(jìn)來(lái)時(shí),對(duì)資本市場(chǎng)都只有剛?cè)胗變簣@的新生水平。只是有的領(lǐng)悟能力好,很快適應(yīng)了,有的領(lǐng)悟能力差,漸漸地被淘汰了?!?/p>
“資本是對(duì)企業(yè)開放的”
成長(zhǎng)的過(guò)程不易,然而一旦蝶變,收獲是顯而易見的。
方枕吉告訴記者,東創(chuàng)科技掛牌前,公司最大的客戶是聯(lián)通,每年最大的訂單也不過(guò)1000萬(wàn)元左右。但掛牌后,最明顯的變化是客戶多樣化了。去年事業(yè)部盤點(diǎn)匯報(bào)時(shí),上報(bào)的合同中,有的金額甚至達(dá)到了3000萬(wàn)-4000萬(wàn)元的水平。
“以前可以說(shuō)我們無(wú)依無(wú)靠,去競(jìng)標(biāo)一些項(xiàng)目,因?yàn)槟闶撬狡?,而且是小私企,?jìng)標(biāo)時(shí)要么沒資格,要么評(píng)分很低,只能掛在大企業(yè)后面做。但是上了新三板后,因?yàn)橐彩枪姽荆?jìng)標(biāo)時(shí)很明顯別人對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)就提高了,因?yàn)槟愀?guī)范了,有新三板這個(gè)市場(chǎng)做備書了,所以會(huì)得到很多機(jī)會(huì)?!?/p>
在方枕吉看來(lái),既然已經(jīng)掛牌新三板,就要強(qiáng)迫自己融入這個(gè)市場(chǎng)。越融入,越能感受到資本在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的推動(dòng)作用。
“你要做好業(yè)績(jī),要去熟悉各種金融工具,要去熟練各種資本運(yùn)作方式……你懂得越多,會(huì)發(fā)現(xiàn)資本是對(duì)企業(yè)開放的,它會(huì)讓你慢慢從幼兒園水平上升到小學(xué)水平,反哺到你的經(jīng)營(yíng)中來(lái)。”她說(shuō)。
“堅(jiān)持走下去”
“我最近每天都在心里假設(shè),如果再來(lái)一次股災(zāi),我該怎么處理,我們的團(tuán)隊(duì)該怎么應(yīng)對(duì)。想順了后,這真的不是難事?!痹谕嘎蹲约航衲甑墓ぷ靼才胖埃秸砑源俗鳛殚_頭。
據(jù)了解,東創(chuàng)科技今年仍然會(huì)有一次大股東及管理層的增持計(jì)劃安排,此外還會(huì)做一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
公開信息顯示,公司2015年做了兩次定增,一次股權(quán)激勵(lì);2016年做了一次定增。
方枕吉告訴記者,大股東和管理層增持最基本的原因還是看好公司發(fā)展。“當(dāng)然也是為了市值管理,我們現(xiàn)在對(duì)市值管理有自己的理解,它不是個(gè)孤立的,而是和公司經(jīng)營(yíng)、大股東增減持等相關(guān)的,是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)有機(jī)部分。我們肯定會(huì)越來(lái)越重視市值管理,但前提是其他工作做得都很OK,市值管理才能夠良性地推動(dòng)下去?!?/p>
提到股權(quán)激勵(lì),方枕吉坦言,第一次做股權(quán)激勵(lì)時(shí),經(jīng)驗(yàn)并不足,都是聽券商安排,但是在實(shí)施后確實(shí)感受到,激勵(lì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力很大。
“其實(shí),經(jīng)歷過(guò)這些,如果說(shuō)前兩年我們對(duì)資本市場(chǎng)還有些猶豫的話,那么今年的基本目標(biāo)就非常確定,就是要在資本市場(chǎng)走下去。而且,現(xiàn)在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,如果你不堅(jiān)持走下去,一旦被資本拋棄,會(huì)死得更快?!?/p>
春江水暖誰(shuí)先知
有為才會(huì)在資本市場(chǎng)上有位。東創(chuàng)科技不是唯一一家想要真正融入資本市場(chǎng),在新三板上有所作為的企業(yè)。今年以來(lái),新三板市場(chǎng)涌現(xiàn)出了一批有遠(yuǎn)見、善謀劃、敢布局的掛牌企業(yè)。
南京本土新三板掛牌企業(yè)中創(chuàng)水務(wù)(837772),在官網(wǎng)的公告中寫下這樣一段話:“融資工作已經(jīng)拓展到各個(gè)層面,我們需要借助多種融資渠道,擴(kuò)大資本運(yùn)作范圍……當(dāng)前融資環(huán)境非常嚴(yán)峻……”董秘劉連杰自農(nóng)歷新年后,便一直奔波在融入資本市場(chǎng)的出差路上。此前不久,公司實(shí)際控制人余勝者通過(guò)實(shí)際控制的浙江良精新能源股份有限公司,增持公司700萬(wàn)股。
幾乎同一時(shí)期,溫州掛牌企業(yè)思考投資(831896)的創(chuàng)始人岳志斌也對(duì)自家公司進(jìn)行了增持。增持完畢后,其還在朋友圈感嘆:真的是看好自家股票。而就在不久前,岳志斌又在朋友圈分享了一條公司和華潤(rùn)深國(guó)投合作產(chǎn)品的信息,此前其亦在朋友圈提及2016年公司創(chuàng)造收益的基金經(jīng)理有9人,但是到目前為止公司能夠創(chuàng)造收益的基金經(jīng)理已經(jīng)有18位了,公司發(fā)展迅速。
有數(shù)據(jù)顯示,自1月1日至2月2日,有41家新三板公司大股東選擇增持自家公司股票。相當(dāng)部分的企業(yè)表示,這是“基于公司股票在資本市場(chǎng)長(zhǎng)期投資價(jià)值的判斷和未來(lái)發(fā)展的信心”。此間,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),亦有接近20家掛牌公司發(fā)布并購(gòu)公告、員工持股草案等信息。
南京第一家物業(yè)行業(yè)掛牌公司新鴻運(yùn)(833440)則變更為做市商交易不久,此前記者了解到,公司一直在積極準(zhǔn)備并購(gòu)上下游產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)。
春江水暖鴨先知。增持、激勵(lì)、并購(gòu)……掛牌公司的群體性敏銳舉動(dòng)背后,意味深長(zhǎng)。
“二次創(chuàng)業(yè)”關(guān)鍵年
眾所周知,新三板今年進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”年,政策利好有望積極落地,化解發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)功能。
值得一提的是,2月10日,證監(jiān)會(huì)主席劉士余上任以來(lái)首次公開談及新三板,其一句“能轉(zhuǎn)板的就轉(zhuǎn)板,不愿意轉(zhuǎn)板的就在新三板里面綻放。”算是給新三板掛牌企業(yè)定了個(gè)調(diào)。
東北證券新三板研究中心總監(jiān)付立春在接受記者采訪時(shí)表示,現(xiàn)在新三板市場(chǎng)確實(shí)到了一個(gè)新階段,在一些政策沒有明確的情況下,新三板公司的發(fā)展、轉(zhuǎn)板等問(wèn)題都很尷尬,從管理層的態(tài)度來(lái)看,還是希望掛牌企業(yè)能夠在新三板市場(chǎng)上獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
付立春稱,自己也注意到今年以來(lái),新三板掛牌公司大股東或管理層增持等一系列利好動(dòng)作,“說(shuō)明一些企業(yè)管理層還是有信心,想要做好的,這對(duì)提振市場(chǎng)對(duì)新三板的信心特別好。如果對(duì)股轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō),今年是新三板市場(chǎng)的二次創(chuàng)業(yè),那么對(duì)掛牌企業(yè)來(lái)說(shuō),今年也是非常重要的一年,關(guān)系著未來(lái)能不能越走越好?!?