(嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司,四川 蒼溪,628400)
亭子口水電站優(yōu)化管理及優(yōu)化運行淺談
彭重博
(嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司,四川 蒼溪,628400)
本文從“通過引進市場機制來推進管理的有效性”、“健全關(guān)于公司營運成本的控制制度來培養(yǎng)有效的自覺性”、“電站運營須提高自動化水平”、“水庫運行優(yōu)化”四大方面,思考如何提高亭子口水電公司整體效益水平。
市場機制 營運成本 水庫運行優(yōu)化 亭子口水電站
電能作為一種無法進行儲存的能量,汛期雨水多,天氣涼快,電能消耗少,多余的流水只能泄洪;而非汛期雨水少,上游來水量也少,來水量不足以大量發(fā)電。為了保持亭子口水電公司利潤,維持公司的良好發(fā)展趨勢,可以從以下方面進行優(yōu)化。
首先要明確公司的發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)重點發(fā)展環(huán)節(jié)以及所在領(lǐng)域內(nèi)的重點和關(guān)鍵,然后依據(jù)指標(biāo)及時改正自己的機制??梢园堰@些指標(biāo)進行分解然后分配給各個部門,要求各部門進一步把指標(biāo)分配給具體的負(fù)責(zé)人,并且建立一套嚴(yán)格有效的激勵制度,定期對職工的工作進行考核,對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行大力宣傳與褒獎,對工作態(tài)度不夠積極的員工進行相應(yīng)的懲處。只有用這種市場經(jīng)濟的手段方式,才可以把公司的整體利益與員工統(tǒng)一起來,讓員工真正地樹立起工作上的榮辱觀念與奉獻精神。
引入市場機制的另一個好處,就是可以充分挖掘公司內(nèi)部的各種資金渠道及潛力,有效地擴大公司盈利。
首先是從完善制度的角度入手,來制定一系列的制度,比如關(guān)于緊急預(yù)防、財務(wù)管理的辦法管理制度等;然后要做的就是轉(zhuǎn)變觀念,樹立市場意識,在費用的控制上引領(lǐng)職工從自身做起,樹立節(jié)約意識,堅決杜絕在工作中浪費資源以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。在確保做到安全生產(chǎn)的前提下,盡可能地產(chǎn)出更多的電能。具體來說,成本控制制度主要包括:
物資采購一直都是公司較大的成本支出,采購部門的工作效率以及最后的工作結(jié)果,對公司內(nèi)部和外部的資源整合、降低成本甚至發(fā)電質(zhì)量都會產(chǎn)生重大的影響。公司要做到對重點的物資進行陽光采購,嚴(yán)格按照規(guī)定進行公開的招標(biāo)競價,讓整個招標(biāo)過程做到公開、公平、公正,對于一般的采購要做到問價比價采購,有效地控制成本。
(1)機組檢修由計劃性檢修改為狀態(tài)檢修。目前對于設(shè)備的狀態(tài)檢修,是國際上比較先進的一種檢修管理方式。具體是通過對設(shè)備的即時狀態(tài)進行檢測和診斷,并且能夠根據(jù)智能專家系統(tǒng)評價設(shè)備運行的狀況,提供信息以供設(shè)備管理部做出機組是否需要檢修的判斷,它有效地減少了對設(shè)備定期檢修造成的人力和物力浪費。
(2)在維修中需要更換的部分設(shè)備以及部件等,要嚴(yán)格按照程序先進行鑒定,再進行更換,在平時要做到設(shè)備的維護以及保養(yǎng)工作,盡可能地減輕部件的磨損等,通過延長周期來節(jié)省費用;在日常管理中儲存一些易出現(xiàn)損壞的配件,以防止機組設(shè)備出現(xiàn)損害后導(dǎo)致的無法正常運行等現(xiàn)象。
(3)要培養(yǎng)可以對機組進行維修的技術(shù)能手,來保證機組可以及時地得到修理和維護,以降低費用。
要盡可能地壓縮非生產(chǎn)性的支出,來減少人工費用,通過分流多余的工作人員,以及對于工作中的辦公費、招待費和會議費等進行重點的控制。充分地發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督作用,對于可控費用的執(zhí)行情況進行重點對照檢查,做好月度、季度以及年度財務(wù)總結(jié)工作。
隨著國家電力體制改革的不斷深入和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,村辦企業(yè)、鄉(xiāng)辦企業(yè),對電能質(zhì)量及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提出了更高的要求。從應(yīng)用的情況來看,采用電站自動化系統(tǒng)具有突出的優(yōu)越性。
設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障、事故具有突發(fā)性,運行人員若發(fā)現(xiàn)不及時或處置不當(dāng)甚至誤操作,都會造成設(shè)備損壞或事故擴大,危害極大。而采用自動化控制系統(tǒng),設(shè)備的控制、監(jiān)測、保護都由自動裝置去完成;出現(xiàn)故障時,能及時作用于停機、跳閘等保護措施,避免設(shè)備損壞和事故擴大,保證了設(shè)備運行的可靠性,也保證了電網(wǎng)運行的可靠性。
由自動化系統(tǒng)取代人工對設(shè)備進行控制調(diào)節(jié)操作,并代替工作人員記錄數(shù)據(jù)、打印報表等,使運行人員工作量大大減少,可減輕運行人員的勞動強度;實現(xiàn)無人值班可減少運行維護人員人數(shù)。且由于人員減少,生活設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施可相應(yīng)的減少、簡化,降低了公司的運行費用及發(fā)電成本。
國內(nèi)外資料表明,水電站實現(xiàn)優(yōu)化運行,可使水能利用率提高4%~5%,從機組的角度看,就相當(dāng)于機組效率提高4%~5%。而亭子口水庫運行優(yōu)化是水能利用率的快速提高點。因此,水庫運行優(yōu)化勢在必行。
(1)編制年度水庫控制運用及發(fā)電建議計劃。庫水位控制要以水庫調(diào)度圖及相關(guān)規(guī)程為依據(jù),結(jié)合各時期水文特性、上游電站水庫調(diào)度原則、電網(wǎng)特性等科學(xué)測算年度電量目標(biāo)。
(2)編制、報批供水期水庫消落方案、汛期水庫調(diào)度運行方案、水庫蓄水計劃等。水庫消落方案把提高水頭增發(fā)電和電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,突出一個“效”字;汛期調(diào)度方案把安全度汛放在首位,突出一個“泄”字;蓄水計劃要充分考慮后汛期洪水特性,突出一個“蓄”字。
(3)汛期調(diào)度,要依靠科技進步,以承擔(dān)可控風(fēng)險換取更大調(diào)洪優(yōu)化。采用洪前預(yù)泄和防洪限制水位動態(tài)控制措施,科學(xué)調(diào)度,盡可能使中小洪水資源化。
(4)降低枯水期發(fā)電耗水率。堅持“以水定電”原則,從提高發(fā)電水頭和減小(或避免)小出力運行時間,調(diào)度運用要著眼長遠。
(5)流域梯級聯(lián)合調(diào)度優(yōu)化。積極推進嘉陵江中上游梯級水庫群聯(lián)合調(diào)度研究,實現(xiàn)梯級水庫群聯(lián)合調(diào)度,提高區(qū)域整體防洪能力和發(fā)電效益。
(1)貫徹國家有關(guān)水庫調(diào)度管理及防汛工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),建立健全水庫調(diào)度規(guī)章制度;
(2)充分應(yīng)用水調(diào)自動化系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù),不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化管理模式;
(3)深入研究水庫優(yōu)化調(diào)度方案,制定常遇洪水預(yù)報調(diào)度實施細(xì)則;
(4)積極推進梯級水庫群聯(lián)合調(diào)度研究。
通過管理優(yōu)化,推進水庫調(diào)度工作規(guī)范化;實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+水調(diào)”管理模式;依靠科技進步不斷提高樞紐工程綜合效益。
(1)加強水調(diào)自動化系統(tǒng)運行維護管理,保證雨水情信息暢通;
(2)充分利用多種信息資源,開展短、中、長期入庫流量預(yù)報,重點開展洪水預(yù)報,提高洪水預(yù)報精度;
(3)與水文氣象部門建立重大水情預(yù)報服務(wù)協(xié)議,確保防洪調(diào)度安全;
(4)應(yīng)用新方法、新技術(shù),不斷改進測報手段,完善預(yù)報方案,不斷提高水文預(yù)報水平。
通過水文情報及預(yù)報優(yōu)化,確保水情信息及時、準(zhǔn)確、可靠;提高水文預(yù)報精度,為制定水庫運用及發(fā)電計劃、正確實施優(yōu)化調(diào)度提供技術(shù)支撐。
(1)按照省調(diào)相關(guān)規(guī)定,編制日、周、月、年水庫運用及發(fā)電建議計劃,實時修訂3日計劃;
(2)碧口、寶珠寺水庫運行方式及實況應(yīng)作為亭子口制定或修訂計劃重要參考。
通過優(yōu)化,強化計劃的可操作性,把電價結(jié)構(gòu)優(yōu)勢和提高水能利用率有效結(jié)合,爭取最大的發(fā)電效益。
(1)發(fā)電運行服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,以樞紐電網(wǎng)安全運行為前提,做到優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟運行;
(2)以發(fā)電效益最大為目標(biāo),做到長計劃、短安排,短期計劃要考慮長期效益,更不能以工程、設(shè)備安全為代價;
(3)嚴(yán)密監(jiān)視、精心分析、準(zhǔn)確預(yù)報、科學(xué)調(diào)度;
(4)堅持“以水定電”原則,加強水庫運行實時監(jiān)控,按照當(dāng)前水庫運行實況,結(jié)合近時段水情滾動預(yù)報成果,及時調(diào)整發(fā)電出力,最大限度發(fā)揮水量、水頭效益;
(5)遇重大情況,主動與防汛調(diào)度部門、電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系溝通,提出亭子口水庫優(yōu)化調(diào)度訴求,贏得上級的認(rèn)可和指導(dǎo)。
通過優(yōu)化,在確保電網(wǎng)、樞紐安全前提下,提高水庫經(jīng)濟運行水平。
(1)防洪調(diào)度依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的年度汛期調(diào)度運用方案進行,并服從長江防總、四川防指的調(diào)度指揮和監(jiān)督管理;
(2)進一步研究嘉陵江流域暴雨洪水特性,完善洪水預(yù)報方案,提高洪水預(yù)報精度;應(yīng)用常遇洪水預(yù)報調(diào)度科研成果,制定常遇洪水預(yù)報調(diào)度實施細(xì)則,在防汛調(diào)度機構(gòu)的指導(dǎo)下,試探性地實施防洪限制水位動態(tài)控制;
(3)當(dāng)前重點做好重復(fù)利用庫容增發(fā)電工作,在爭取防汛主動的同時,贏得無風(fēng)險發(fā)電效益。
通過優(yōu)化,在度汛安全前提下,開展預(yù)報調(diào)度,提高水量利用率,增加發(fā)電收益。
(1)堅持“以蓄為主,蓄防結(jié)合”的原則,制定合理的蓄水計劃,并報長江防總批準(zhǔn);
(2)當(dāng)預(yù)報蓄水期來水不足時,抓住主汛期最后一場洪水,進行提前、分級蓄水,但嚴(yán)格控制蓄水節(jié)奏;
(3)當(dāng)蓄水期來水特枯時,進行人工增雨;10月24日前庫水位蓄至正常蓄水位458m,11月24日前保持在458m運行,但最高不超過458m。
通過優(yōu)化,提高水庫蓄滿率,提高運行水頭,提高水量利用率,提高平均電價。
(1)依據(jù)來水預(yù)測制定供水期水庫消落計劃,并報四川經(jīng)信委、四川網(wǎng)調(diào)批準(zhǔn);
(2)在總負(fù)荷確定情況下,水庫消落保持前慢后快節(jié)奏;
(3)根據(jù)水庫運行現(xiàn)狀,結(jié)合碧口、寶珠寺運行情況調(diào)整亭子口消落節(jié)奏;
(4)4月底控制庫水位在440m至458m之間。當(dāng)來水較豐,5~6月運行水位較高時,6月21日前消落至防洪限制水位447m。
通過優(yōu)化,提高水能利用率,提高平均電價。
積極推進嘉陵江中上游梯級水庫群聯(lián)合調(diào)度研究,實現(xiàn)流域梯級水電站群聯(lián)合防洪發(fā)電調(diào)度,通過水庫之間的削峰、錯峰,負(fù)荷優(yōu)化分配,提高流域梯級整體防洪能力和發(fā)電能力。
通過優(yōu)化,發(fā)揮梯級水庫的發(fā)電、防洪等綜合效益。
亭子口水電公司要做到利潤增長,還應(yīng)該做到不斷改進管理方法,積極向同行的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),引進優(yōu)秀人員,正確對內(nèi)部各部門間的業(yè)績進行管理和評價,推廣優(yōu)秀的工作機制。
〔1〕曹水斌.水電廠控制發(fā)電成本的有效途徑[J].水電與新能源,2006 (3):88-89.
〔2〕尹茂峰.淺談設(shè)備狀態(tài)維修[J].設(shè)備管理與維修,2005(3):8-9.
TV737
C
2095-1809(2017)06-0055-03