呂桂娥
摘要:文章主要就鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革進行了探討。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);國庫集中支付;改革
國庫集中支付經(jīng)過十多年的改革實踐已基本覆蓋到各市縣,但作為財政管理體制中最低層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,國庫集中支付改革進度卻相對緩慢。2014年,財政部下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付制度改革的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。按照《指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合我市實際,我們積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革,到2015年12月,徹底打通了國庫集中支付改革“最后一公里”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫支付在16個鎮(zhèn)街區(qū)全部推開,大大縮短了財政資金撥付鏈條。通過一年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革的運行情況看,改革雖然取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)一些問題存在,現(xiàn)將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革情況予以總結(jié),以提供借鑒。
一、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革的相關(guān)做法
一是合理選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付模式。按照我市鎮(zhèn)級財政體制管理辦法,鎮(zhèn)級預(yù)算收支規(guī)模相對較小,結(jié)構(gòu)簡單,特別是用于保障和改善民生的專項支出,市財政已直接支付到個人賬戶,日常撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度款較少。在對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面調(diào)研后,綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、金融網(wǎng)點設(shè)置、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等實際情況,我市決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付模式選擇上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政視同市級預(yù)算單位,納入全市國庫集中支付中運行。
二是制度建設(shè)先行,定制度、制流程,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行效率。出臺了《棲霞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革會計核算暫行辦法》等相關(guān)辦法,制定了國庫集中支付操作流程,建立了較為完整的財政資金運行機制,保證了財政資金的運行效率和使用效益。
三是抓源頭、銷賬戶,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫單一賬戶體系。借全市范圍內(nèi)開展公款存放專項清理工作,全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫單一賬戶,使財政資金使用更加規(guī)范。
四是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制過粗的問題,細化了支出方式和程序,有效控制了無預(yù)算、超預(yù)算、不合規(guī)等支出,細化了崗位職責(zé)和配置,加強了管理規(guī)范性。
五是科學(xué)合理選擇代理銀行和資金清算方式。在對全轄銀行機構(gòu)調(diào)研后,綜合考慮國庫集中支付模式、銀行機構(gòu)網(wǎng)點設(shè)置等因素,確定農(nóng)商銀行為代理銀行,農(nóng)商銀行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政集中支付票據(jù)后,由內(nèi)部統(tǒng)一歸集到營業(yè)部一個窗口與人民銀行資金清算。
二、改革取得的成效
一是規(guī)范資金運作,確保資金安全,增強了財政資金調(diào)控力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金由改革前實撥到預(yù)算單位改為實現(xiàn)支付前集中在縣國庫,不僅保證了資金安全,而且增加了縣級庫款調(diào)度能力。
二是提高支付效率,促進了涉農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付后,國庫資金運行由“層層轉(zhuǎn)”變?yōu)椤爸蓖ㄜ嚒保Y金撥付時間大大縮短,減少了中間環(huán)節(jié),有效防止了財政資金截留和挪用,保證了涉農(nóng)、惠農(nóng)資金的安全和及時撥付到位,促進了民生政策落實。
三是方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,確保流程便捷?,F(xiàn)在16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用財政一體化建設(shè)平臺,實現(xiàn)了代理銀行、財政部門的無縫對接,既保證了自身財務(wù)管理的日趨規(guī)范,又有效簡化了資金清算流程,保障了預(yù)算執(zhí)行信息的真實性、準確性、及時性;
四是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革后,能夠同步實施預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控和公務(wù)卡制度,提高了財政資金管理的透明度,做到完備、合規(guī)、合法,安全、有效的使用財政資金,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和單位的行為。
三、改革中存在的主要問題
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員素質(zhì)不能適應(yīng)改革需要。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事財政工作的人員配備緊湊,年齡相對偏大,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫改革的難度。
二是代理銀行選擇問題。我市經(jīng)濟發(fā)展相對落后,金融業(yè)發(fā)展緩慢,金融機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)量和規(guī)模都較少,目前覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)并能夠辦理單位結(jié)算業(yè)務(wù)的僅有農(nóng)村商業(yè)銀行,導(dǎo)致財政選擇代理銀行余地少。
三是代理銀行人員數(shù)量與素質(zhì)不能適應(yīng)改革要求。代理銀行網(wǎng)點工作人員少,業(yè)務(wù)能力尚待提高,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理國庫集中支付業(yè)務(wù)帶來了極大的障礙。
四是公務(wù)卡結(jié)算推廣難度大。目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡業(yè)務(wù)暫未推廣,主要原因是代理行暫不具備辦理貸記卡業(yè)務(wù)能力,同時預(yù)算單位對公務(wù)卡存在抵觸情緒,相關(guān)人員對公務(wù)卡知識了解甚少,客觀與主觀原因?qū)е锣l(xiāng)鎮(zhèn)推行公務(wù)卡結(jié)算速度緩慢,難度大。
四、相關(guān)建議
一是抓宣傳調(diào)研、重指導(dǎo)監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革是完善國庫集中支付體系,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出的需要。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)生畏難、抵觸情緒,首先努力做好宣傳工作,主動上門,宣傳改革政策;運用財政預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用情況進行事前、事中和事后的監(jiān)管,保障財政資金使用安全,對發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)研解決。
二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理。不斷完善部門預(yù)算,深化細化預(yù)算編制,確保在財政資金支付中,有明晰的預(yù)算作為參考依據(jù),最終達到預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算審核的嚴肅性和預(yù)算執(zhí)行的均衡性,同時強化決算公開。
三是加大公務(wù)卡結(jié)算的推廣力度。加強公務(wù)卡的宣傳力度,積極引導(dǎo)單位統(tǒng)一申辦公務(wù)卡,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金使用的管理,嚴格執(zhí)行公務(wù)卡強制結(jié)算目錄,凡具備刷卡條件的,一律使用公務(wù)卡結(jié)算,切實提高公務(wù)卡結(jié)算使用率;協(xié)調(diào)金融機構(gòu)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)POS機布設(shè)力度,不斷完善公務(wù)卡受理環(huán)境,盡可能在公共消費領(lǐng)域布設(shè)POS機。加強與監(jiān)察部門的聯(lián)系,切實把公務(wù)卡制度改革作為從源頭上、制度上預(yù)防腐敗的一條有效途徑來抓好落實;積極與代理銀行協(xié)商,加快貸記卡業(yè)務(wù)開展,為公務(wù)卡結(jié)算提供前提保證。
四是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作人員水平。市財政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街、區(qū))的財務(wù)人員進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街、區(qū))財政所的國庫集中支付具體業(yè)務(wù)操作人員在支付業(yè)務(wù)操作流程、支付系統(tǒng)軟件的使用以及運行過程中會遇到的問題等方面進行重點培訓(xùn)。同時加強與代理行對接,進一步加強日常管理、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和人員培訓(xùn),提升代理銀行業(yè)務(wù)處理能力和風(fēng)險防范能力。
五是完善基礎(chǔ)配套建設(shè)。財政、國庫、代理銀行各方整合系統(tǒng)、信息資源,強化技術(shù)支持管理,為基層財政日?;ぷ鬟\行提供更好的技術(shù)支持。同時加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門、代理銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè),添置應(yīng)急處置設(shè)備、建立應(yīng)急機制,提高預(yù)防突發(fā)事件的能力。
(作者單位:山東省棲霞市財政局)