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        淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革

        2017-04-07 19:00:23呂桂娥
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:國(guó)庫(kù)集中支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革

        呂桂娥

        摘要:文章主要就鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);國(guó)庫(kù)集中支付;改革

        國(guó)庫(kù)集中支付經(jīng)過(guò)十多年的改革實(shí)踐已基本覆蓋到各市縣,但作為財(cái)政管理體制中最低層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,國(guó)庫(kù)集中支付改革進(jìn)度卻相對(duì)緩慢。2014年,財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)。按照《指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合我市實(shí)際,我們積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革,到2015年12月,徹底打通了國(guó)庫(kù)集中支付改革“最后一公里”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)支付在16個(gè)鎮(zhèn)街區(qū)全部推開,大大縮短了財(cái)政資金撥付鏈條。通過(guò)一年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革的運(yùn)行情況看,改革雖然取得了一定成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題存在,現(xiàn)將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革情況予以總結(jié),以提供借鑒。

        一、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革的相關(guān)做法

        一是合理選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付模式。按照我市鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制管理辦法,鎮(zhèn)級(jí)預(yù)算收支規(guī)模相對(duì)較小,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,特別是用于保障和改善民生的專項(xiàng)支出,市財(cái)政已直接支付到個(gè)人賬戶,日常撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度款較少。在對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政全面調(diào)研后,綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等實(shí)際情況,我市決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付模式選擇上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政視同市級(jí)預(yù)算單位,納入全市國(guó)庫(kù)集中支付中運(yùn)行。

        二是制度建設(shè)先行,定制度、制流程,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金運(yùn)行效率。出臺(tái)了《棲霞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革會(huì)計(jì)核算暫行辦法》等相關(guān)辦法,制定了國(guó)庫(kù)集中支付操作流程,建立了較為完整的財(cái)政資金運(yùn)行機(jī)制,保證了財(cái)政資金的運(yùn)行效率和使用效益。

        三是抓源頭、銷賬戶,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)單一賬戶體系。借全市范圍內(nèi)開展公款存放專項(xiàng)清理工作,全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)單一賬戶,使財(cái)政資金使用更加規(guī)范。

        四是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制過(guò)粗的問(wèn)題,細(xì)化了支出方式和程序,有效控制了無(wú)預(yù)算、超預(yù)算、不合規(guī)等支出,細(xì)化了崗位職責(zé)和配置,加強(qiáng)了管理規(guī)范性。

        五是科學(xué)合理選擇代理銀行和資金清算方式。在對(duì)全轄銀行機(jī)構(gòu)調(diào)研后,綜合考慮國(guó)庫(kù)集中支付模式、銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置等因素,確定農(nóng)商銀行為代理銀行,農(nóng)商銀行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政集中支付票據(jù)后,由內(nèi)部統(tǒng)一歸集到營(yíng)業(yè)部一個(gè)窗口與人民銀行資金清算。

        二、改革取得的成效

        一是規(guī)范資金運(yùn)作,確保資金安全,增強(qiáng)了財(cái)政資金調(diào)控力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金由改革前實(shí)撥到預(yù)算單位改為實(shí)現(xiàn)支付前集中在縣國(guó)庫(kù),不僅保證了資金安全,而且增加了縣級(jí)庫(kù)款調(diào)度能力。

        二是提高支付效率,促進(jìn)了涉農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付后,國(guó)庫(kù)資金運(yùn)行由“層層轉(zhuǎn)”變?yōu)椤爸蓖ㄜ嚒?,資金撥付時(shí)間大大縮短,減少了中間環(huán)節(jié),有效防止了財(cái)政資金截留和挪用,保證了涉農(nóng)、惠農(nóng)資金的安全和及時(shí)撥付到位,促進(jìn)了民生政策落實(shí)。

        三是方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,確保流程便捷?,F(xiàn)在16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用財(cái)政一體化建設(shè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了代理銀行、財(cái)政部門的無(wú)縫對(duì)接,既保證了自身財(cái)務(wù)管理的日趨規(guī)范,又有效簡(jiǎn)化了資金清算流程,保障了預(yù)算執(zhí)行信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

        四是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革后,能夠同步實(shí)施預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和公務(wù)卡制度,提高了財(cái)政資金管理的透明度,做到完備、合規(guī)、合法,安全、有效的使用財(cái)政資金,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和單位的行為。

        三、改革中存在的主要問(wèn)題

        一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員素質(zhì)不能適應(yīng)改革需要。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事財(cái)政工作的人員配備緊湊,年齡相對(duì)偏大,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)改革的難度。

        二是代理銀行選擇問(wèn)題。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,金融業(yè)發(fā)展緩慢,金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和規(guī)模都較少,目前覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)并能夠辦理單位結(jié)算業(yè)務(wù)的僅有農(nóng)村商業(yè)銀行,導(dǎo)致財(cái)政選擇代理銀行余地少。

        三是代理銀行人員數(shù)量與素質(zhì)不能適應(yīng)改革要求。代理銀行網(wǎng)點(diǎn)工作人員少,業(yè)務(wù)能力尚待提高,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)帶來(lái)了極大的障礙。

        四是公務(wù)卡結(jié)算推廣難度大。目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡業(yè)務(wù)暫未推廣,主要原因是代理行暫不具備辦理貸記卡業(yè)務(wù)能力,同時(shí)預(yù)算單位對(duì)公務(wù)卡存在抵觸情緒,相關(guān)人員對(duì)公務(wù)卡知識(shí)了解甚少,客觀與主觀原因?qū)е锣l(xiāng)鎮(zhèn)推行公務(wù)卡結(jié)算速度緩慢,難度大。

        四、相關(guān)建議

        一是抓宣傳調(diào)研、重指導(dǎo)監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革是完善國(guó)庫(kù)集中支付體系,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出的需要。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)生畏難、抵觸情緒,首先努力做好宣傳工作,主動(dòng)上門,宣傳改革政策;運(yùn)用財(cái)政預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金使用情況進(jìn)行事前、事中和事后的監(jiān)管,保障財(cái)政資金使用安全,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)研解決。

        二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。不斷完善部門預(yù)算,深化細(xì)化預(yù)算編制,確保在財(cái)政資金支付中,有明晰的預(yù)算作為參考依據(jù),最終達(dá)到預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算審核的嚴(yán)肅性和預(yù)算執(zhí)行的均衡性,同時(shí)強(qiáng)化決算公開。

        三是加大公務(wù)卡結(jié)算的推廣力度。加強(qiáng)公務(wù)卡的宣傳力度,積極引導(dǎo)單位統(tǒng)一申辦公務(wù)卡,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金使用的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄,凡具備刷卡條件的,一律使用公務(wù)卡結(jié)算,切實(shí)提高公務(wù)卡結(jié)算使用率;協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)POS機(jī)布設(shè)力度,不斷完善公務(wù)卡受理環(huán)境,盡可能在公共消費(fèi)領(lǐng)域布設(shè)POS機(jī)。加強(qiáng)與監(jiān)察部門的聯(lián)系,切實(shí)把公務(wù)卡制度改革作為從源頭上、制度上預(yù)防腐敗的一條有效途徑來(lái)抓好落實(shí);積極與代理銀行協(xié)商,加快貸記卡業(yè)務(wù)開展,為公務(wù)卡結(jié)算提供前提保證。

        四是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作人員水平。市財(cái)政局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街、區(qū))的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街、區(qū))財(cái)政所的國(guó)庫(kù)集中支付具體業(yè)務(wù)操作人員在支付業(yè)務(wù)操作流程、支付系統(tǒng)軟件的使用以及運(yùn)行過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)與代理行對(duì)接,進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和人員培訓(xùn),提升代理銀行業(yè)務(wù)處理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

        五是完善基礎(chǔ)配套建設(shè)。財(cái)政、國(guó)庫(kù)、代理銀行各方整合系統(tǒng)、信息資源,強(qiáng)化技術(shù)支持管理,為基層財(cái)政日常化工作運(yùn)行提供更好的技術(shù)支持。同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門、代理銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè),添置應(yīng)急處置設(shè)備、建立應(yīng)急機(jī)制,提高預(yù)防突發(fā)事件的能力。

        (作者單位:山東省棲霞市財(cái)政局)

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