Nichlas Kavander先生:全面化學(xué)品管理
——攜手合作,提升運營效率,增強競爭力
編者按:擁有全球影響力的制漿造紙化學(xué)品供應(yīng)商凱米拉近期與數(shù)家紙廠聯(lián)合推行了“全面化學(xué)品管理(TCM)合作項目”,以加快推進制漿和造紙工藝流程的發(fā)展。日前,我們有幸專訪了凱米拉亞太區(qū)制漿和造紙部高級副總裁尼克拉斯·卡萬德(Nichlas Kavander)先生,請他談了TCM合作項目的宗旨、目標、成果及進展等有關(guān)情況。他的介紹給我們留下了深刻的印象。
尼克拉斯·卡萬德先生認為,制漿和造紙行業(yè)的發(fā)展雖然離不開對紙廠和設(shè)備的巨額投資,但是投資成功與否有時往往取決于簡單的化學(xué)品組合,而化學(xué)品消耗成本通常只是最終成品銷售價格的一小部分。
為加快推進制漿和造紙工藝流程的發(fā)展,近期,凱米拉與數(shù)家紙廠聯(lián)合推行了“全面化學(xué)品管理(TCM)合作項目”。尼克拉斯·卡萬德先生說,該項目旨在通過整合凱米拉豐富的化學(xué)品行業(yè)專業(yè)知識經(jīng)驗與工廠完備的制漿和造紙工藝知識,合作共贏;自實施以來,TCM不負眾望,創(chuàng)造了振奮人心的成績。
尼克拉斯·卡萬德先生就該項目解釋道:“在過去幾年中,我們實行戰(zhàn)略性投資,拓展凱米拉的投資組合,使其成為世界制漿和造紙化學(xué)品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?,F(xiàn)在,我們擁有從制漿和漂白用化學(xué)品,到施膠、留著和表面處理造紙化學(xué)品,再到殺菌劑、泡沫和沉積控制以及水處理的全系列產(chǎn)品組合、應(yīng)用和服務(wù)?,F(xiàn)在,作為全系列的制漿和造紙化學(xué)品的供應(yīng)商,我們擁有得天獨厚的優(yōu)勢,可以憑借精深的專業(yè)知識與豐富的行業(yè)經(jīng)驗進一步為客戶創(chuàng)造更多價值。”
尼克拉斯·卡萬德先生表示,事實上凱米拉成為全球制漿和造紙化學(xué)品市場領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展之路也反映了制漿和造紙制造商的現(xiàn)狀——謀求與優(yōu)勢企業(yè)合作,實現(xiàn)與全球資源接軌;大型制漿和造紙企業(yè)的發(fā)展壯大,凱米拉完整化學(xué)品組合的供應(yīng),均為制漿和造紙用化學(xué)品的發(fā)展提供了全新機遇。
“通過與精心挑選的大型合作伙伴的密切合作”尼克拉斯·卡萬德先生繼續(xù)說道,“我們可以提供完整的TCM解決方案,除供應(yīng)化學(xué)品外,還具備應(yīng)用程序、技術(shù)服務(wù)、智能流程管理、研發(fā)及物流領(lǐng)域的實力。數(shù)年來,我們櫛風(fēng)沐雨、厚積薄發(fā),幫助全球數(shù)以百計的紙廠提升運營效率、降低成本和優(yōu)化流程。”
在TCM的目標設(shè)定方面,尼克拉斯·卡萬德先生稱:制漿和造紙企業(yè)一旦同意建立 TCM合作關(guān)系,雙方先要明確具體目標和目的;目標的設(shè)定,比如降低成本、提升紙機運行效率和開發(fā)新紙品——是TCM合作的關(guān)鍵,因為它會推動團隊合作朝著共同目標努力;目標明晰后,客戶經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)人員和研發(fā)專家組成的凱米拉團隊將與工廠密切合作,充分利用有限資源,竭力促進目標實現(xiàn)。
尼克拉斯·卡萬德先生表示,TCM的成就早已引人注目。“雖然推行時日不長,但是TCM已在亞太地區(qū)取得了顯著成果。憑借我們的優(yōu)勢——全面的產(chǎn)品、專利的設(shè)備以及最佳實踐經(jīng)驗——與大型紙廠的TCM合作已迅速實現(xiàn)了所設(shè)定的宏偉目標。由于簽署了保密協(xié)議,我們不能透露合作工廠或公司的具體信息,但是運營效率的提升是不爭的事實,機器運轉(zhuǎn)速度的提高、運行故障的減少、清理停機時間的縮短、化學(xué)品消耗量的降低,以及紙張等級的提升均是明證”。
TCM計劃主要針對大型紙廠和紙機,以使規(guī)模經(jīng)濟和協(xié)同合作的效果得到最佳發(fā)揮。尼克拉斯·卡萬德先生解釋道:“最佳成果來自于忠誠伙伴的大規(guī)模運作,因此我們將計劃的最初合作對象鎖定為亞太地區(qū)的大型新紙機?!?/p>
尼克拉斯·卡萬德先生說,自 2015年在亞太地區(qū)投運的所有大型紙機均為凱米拉 TCM計劃的合作伙伴,這些新紙機和凱米拉的化學(xué)品結(jié)合的開機運行非常順暢,比如,數(shù)月前,東南亞最大的一臺造紙機開始試運行,3天內(nèi)就順利生產(chǎn)出了紙張。尼克拉斯·卡萬德先生表示:“坦率地說,這只是我們其中一個成功開機的案例。”
尼克拉斯·卡萬德先生還介紹了TCM的另一則成功案例——原來采用落后水處理技術(shù)的一家東南亞工廠。該工廠出于安全考慮,使用了過量化學(xué)品,導(dǎo)致化學(xué)品消耗量非常之大,采用智能 TCM技術(shù)和流程智能管理監(jiān)測技術(shù)、診斷化學(xué)品應(yīng)用目標的精準聚焦后,減少了化學(xué)品用量,立即將工廠的水處理成本降低了20%~25%。
TCM的應(yīng)用實例還包括與合作伙伴的長期研發(fā)合作。研發(fā)項目以全新紙張等級的產(chǎn)品開發(fā)為目標,面向被紙廠視作具有巨大潛力的具體應(yīng)用。
尼克拉斯·卡萬德先生說,如今,TCM理念在大型新紙廠得以成功踐行,凱米拉正與一些亞太地區(qū)的老牌大型紙廠制定類似計劃;凱米拉在亞太地區(qū)擁有6家制造工廠,擁有豐富的產(chǎn)品線和專業(yè)應(yīng)用知識,對于這些年產(chǎn) 50萬t以上的工廠,可滿足其大量的化學(xué)品需求,實現(xiàn)其主要的競爭優(yōu)勢。
“我們并不是簡單地出售化學(xué)品”,尼克拉斯·卡萬德先生總結(jié)道,“凱米拉 TCM意味著我們注重產(chǎn)品的方方面面,比如劑量、優(yōu)化、供應(yīng)、物流以及研發(fā)。TCM在提升運營和化學(xué)品的效率方面具有直接且顯著的效果,節(jié)約了成本,間接促進了現(xiàn)場工作人員與服務(wù)人員在供應(yīng)鏈管理、訂貨和物流方面的協(xié)調(diào)。TCM是大型紙廠的一種智能新方式,可在降低成本和提升運營的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能?!?/p>