文 | 段小纓

Opinion看法

全球化進程會戛然而止？看看GE中國總裁段小纓怎么說！

文 | 段小纓

2016年已經(jīng)接近尾聲。今年發(fā)生的兩件大事——英國公投脫歐和特朗普當選下一屆美國總統(tǒng)，其背后所代表的“反全球化”民粹主義和民族主義聲音令我周圍的很多人，包括我的GE同仁，感到疑惑和不安。 難道80年代以來以貨物、資本和服務(wù)跨境流動，市場開放及不同文化和價值觀的碰撞融合而代表的全球化已經(jīng)不再主流， 不再“in”了嗎？世界范圍內(nèi)的企業(yè)全球化進程會戛然而止嗎？

這個問題對GE非常重要。大家知道，GE是一家近125年的全球化公司，我們一直以來堅信全球化和投資的重要性，也堅信我們在全球市場的投資會給所投資國家的經(jīng)濟及社區(qū)帶來價值，這些價值不僅限于先進的產(chǎn)品和服務(wù)，也包括就業(yè)、稅收和人才的培養(yǎng)。GE現(xiàn)在在世界上180多個國家開展業(yè)務(wù)，70%的營收來自美國以外的市場，可以說GE近幾十年的發(fā)展就是全球化進程的縮影。

如果說在這180多個國家的業(yè)務(wù)運營代表了GE全球化的廣度，那我們在每一個市場的高度本地化就代表了GE全球化的深度。以GE在中國為例，中國已經(jīng)是GE全球美國之外的最大單一市場，GE在中國的采購今年已超出50億美元，GE中國領(lǐng)導(dǎo)團隊已經(jīng)完全本地化，北京已成為GE全球最大的醫(yī)療影像設(shè)備生產(chǎn)基地，無錫有GE全球最大的超聲工廠——這僅僅是就我們的醫(yī)療業(yè)務(wù)而言。諸如此類的事實說明了GE對全球化的決心和承諾，也說明了中國市場在GE全球化進程中給予GE的巨大機遇。

經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入了“新常態(tài)”，國家對發(fā)展已經(jīng)從重量轉(zhuǎn)到重質(zhì)。

那么，在英國脫歐和特朗普當政時代的全球化又會何去何從呢？英國脫歐也有兩年的談判期，特朗普的施政方針也要等到他明年1月20日正式就職后才會開始明朗，但身在中國，有一點我非常清楚——特朗普在任內(nèi)也許想專注美國國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，但中國和中國企業(yè)的全球化進程已經(jīng)開啟，下一波的全球化浪潮一定是由中國和中國公司引領(lǐng)，這是大勢所趨。

經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入了“新常態(tài)”，國家對發(fā)展已經(jīng)從重量轉(zhuǎn)到重質(zhì)。中國的“十三五”規(guī)劃拓展了發(fā)展的新空間，其中對內(nèi)的發(fā)展重點就是京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶的進一步開發(fā)，而對外的發(fā)展則依托以產(chǎn)能合作、自貿(mào)區(qū)建設(shè)和基建互聯(lián)互通為重點的”一帶一路” 戰(zhàn)略。

“一帶一路”是中國的國家戰(zhàn)略，會成為中國公司“走出去”和“全球化”的巨大助推器，目標市場是“一帶一路”沿線65個國家，其中大多數(shù)是新興市場，有巨大的國內(nèi)需求需要諸如電廠、道路等基建投資去釋放，中國企業(yè)在這些新興市場的發(fā)展將是中國企業(yè)“全球化”進程的重要一步。

GE已經(jīng)在舉全球之力和這些中國企業(yè)，尤其是中國的EPC企業(yè)（工程、采購和建筑）在“一帶一路”沿線市場合作。GE的全球網(wǎng)絡(luò)、全球化和本地化經(jīng)驗將為這些公司提供基建設(shè)備和服務(wù)之外的寶貴價值，為這些中國企業(yè)在“一帶一路”市場的長期成功提供幫助。今年GE的中國EPC訂單已經(jīng)翻倍，預(yù)計未來會有更大的增長，這表明“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)布三年后，中國公司在沿線國家的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)開始提速。可見，由中國企業(yè)驅(qū)動的“全球化”必將擴大深化，而如GE這樣的全球化公司必將隨著中國企業(yè)全球化的步伐再次出發(fā)。

哪里有增長， 企業(yè)就會去到哪里，這就是當今全球化的意義所在。這不是件容易的事情，需要企業(yè)靈活并具有創(chuàng)意，將動蕩轉(zhuǎn)換成繼續(xù)前行的正能量。

展望未來，我很樂觀——又一波全球化浪潮才剛剛開始！

（來源：GE中國）