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淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

李想1韓亞男2

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建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是施工管理工作的重要組成部分，占據(jù)著重要的地位，但目前我國(guó)工程質(zhì)量的管理與控制上一直存在著問題和漏洞，嚴(yán)重阻礙了施工順利開展，還會(huì)直接影響到工程的整體質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，面對(duì)諸多問題，施工單位應(yīng)在實(shí)際施工中采取針對(duì)性的解決策略，提高對(duì)工程質(zhì)量管理與控制工作的重視，建立健全科學(xué)的管理與控制制度。

建筑施工；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑工程業(yè)已逐漸朝著規(guī)模化、大型化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，這對(duì)我國(guó)建筑工程施工有了更高的要求，也暴露出各施工環(huán)節(jié)存在的問題和不足。施工工程質(zhì)量是建筑安全性和建筑形象的基本保障，施工工程質(zhì)量不過關(guān)不僅會(huì)影響建筑的安全性，還會(huì)對(duì)施工單位的名譽(yù)、建筑的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及居民的生命健康帶來不利影響。因此，要加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制，保障居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，為建筑業(yè)樹立良好的形象。

一、影響施工工程質(zhì)量的不利因素

在施工原材料與施工設(shè)備方面。施工原材料與施工設(shè)備是直接影響施工工程質(zhì)量的重要因素。原材料中也包括建筑需要的建筑半成品、成品，在施工過程中，由于施工成本的限制或其它因素的干擾，施工單位為了節(jié)約成本，甚至牟取利益，采用劣質(zhì)的施工原材料進(jìn)行工程建造，造成工程整體施工質(zhì)量不過關(guān)，工程的使用安全受到了極大威脅，嚴(yán)重時(shí)影響居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，這類工程也是目前社會(huì)所說的“豆腐渣”工程[1]。另外，施工設(shè)備也是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。目前施工過程使用的設(shè)備都趨向現(xiàn)代化，現(xiàn)代化設(shè)備能夠更好的滿足建筑施工的要求，但施工設(shè)備的使用和選擇上目前還存在問題，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備使用不當(dāng)、操作行為不規(guī)范的問題。不僅影響了施工效率，操作不當(dāng)?shù)男袨閲?yán)重制約了施工設(shè)備作用的發(fā)揮，影響施工質(zhì)量。因此，施工單位要定期的檢測(cè)施工設(shè)備運(yùn)行是否正常，規(guī)范工作人員的操作行為。

在施工質(zhì)量管理與控制方面。施工技術(shù)和工藝水平與施工質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，施工技術(shù)不僅包括工作人員的專業(yè)素質(zhì)還囊括了施工裝備、施工監(jiān)測(cè)技術(shù)等。施工單位的管理人員應(yīng)重視施工技術(shù)和施工工藝的革新與創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備的更新?lián)Q代，根據(jù)不同質(zhì)量的特點(diǎn)進(jìn)行等級(jí)控制設(shè)置[2]。目前，大多建筑工程的施工設(shè)備、施工工藝不滿足工程質(zhì)量的需要，也與國(guó)家發(fā)布的建筑工程施工不符標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)于施工人員的專業(yè)素質(zhì)也沒有準(zhǔn)確的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，施工人員是工程建造的基礎(chǔ)，施工人員的施工行為、施工態(tài)度也會(huì)直接對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。當(dāng)前我國(guó)的建筑業(yè)中，施工隊(duì)伍大多由民工構(gòu)成，民工的專業(yè)理論知識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)都較為薄弱，一般都憑借施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工操作，隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，已逐漸不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑施工的要求，因此很容易對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響[3]。

二、加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略分析

(一)做好施工計(jì)劃，建立施工責(zé)任制

施工計(jì)劃是保證施工質(zhì)量的前提性工作。施工單位管理人員要根據(jù)工程建造的實(shí)際情況做好施工計(jì)劃書，從施工策劃到工程驗(yàn)收每一環(huán)節(jié)都要具體的計(jì)劃，并在每一環(huán)節(jié)中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理與控制措施。例如，在施工策劃環(huán)節(jié)，工作人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察，并詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，確定施工強(qiáng)度，盡最大可能降低施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境、自然環(huán)境、居民的影響，從而確定各部門工作人員的任務(wù)。工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜性強(qiáng)、周期性長(zhǎng)的工作，施工單位必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯(cuò)，因此，應(yīng)建立施工責(zé)任制。其中包括施工監(jiān)督人員、設(shè)備檢測(cè)管理人員、原材料采購(gòu)人員，當(dāng)施工出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)查明原因，對(duì)事故涉及的工作人員進(jìn)行追責(zé)，提高施工人員的工作積極性和自覺意識(shí)，幫助工作人員調(diào)整工作態(tài)度，灌輸安全生產(chǎn)意識(shí)，避免工程施工質(zhì)量受到人為因素的影響[4]。

(二)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

縱觀我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家人才培養(yǎng)方案，施工人員不可能采用高端專業(yè)人才，所以在施工過程中，要不斷的對(duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，可以采取講座與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作人員進(jìn)行施工考核，提高施工人員對(duì)建筑施工的重視，明確自身的工作責(zé)任。另外，也要進(jìn)行設(shè)備使用方法、操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓施工人員掌握基本現(xiàn)代化設(shè)備的操作方法，這樣能夠有效的提高施工進(jìn)度，也避免施工人員由于設(shè)備操作不當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量造成的影響。

(三)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收

工程驗(yàn)收是建筑工程進(jìn)入市場(chǎng)投入使用前的最后一到檢驗(yàn)程序，對(duì)保證施工質(zhì)量有著重要的意義。為了達(dá)到市場(chǎng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求，在工程驗(yàn)收階段必須嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我國(guó)對(duì)建筑工程質(zhì)量有著明確的規(guī)定，工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格的逐條按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于暗箱操作、賄賂驗(yàn)收單位等行為應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲。同時(shí)，在工程驗(yàn)收前，驗(yàn)收單位應(yīng)全面的了解工程的施工設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，以及施工環(huán)節(jié)中的措施，參照施工單位的記錄對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收，驗(yàn)收單位要始終將人民的利益放在首位，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程嚴(yán)禁進(jìn)行市場(chǎng)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量會(huì)直接影響到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，影響到人民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，必須作為施工工作中管理和控制的重點(diǎn)。近些年，全國(guó)各地的工程質(zhì)量問題頻頻被曝光，從而反映出我國(guó)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作的缺位，如何能夠從根本上避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，也是建筑業(yè)發(fā)展的難題。結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)施工實(shí)際情況來看，大多是由于小問題的不斷積累，從而引發(fā)了大問題，要想彌補(bǔ)這項(xiàng)不足，需要施工單位各部門、各崗位的工作人員一起努力，不忽視、不放過任何一個(gè)安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的解決和排除，凝聚全體員工的責(zé)任感，這樣才能保證施工水平的進(jìn)步，形成良性循環(huán)的發(fā)展模式。

[1]向粉玉.簡(jiǎn)析建筑施工中多方位管理對(duì)工程質(zhì)量的積極影響[J].建材與裝飾,2015,21(30):205-206.

[2]相開清.優(yōu)化建筑施工監(jiān)督管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,33(35):2035-2035.

[3]程曉云.淺析建筑施工過程中技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用及對(duì)工程質(zhì)量的影響[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,17(26)):120-121.

[4]張小薔.建筑施工技術(shù)與工程質(zhì)量、造價(jià)、工期的關(guān)系研究及現(xiàn)狀分析[J].門窗,2017,11(3):100,106.

李想(1992-)，男，漢族，山東德州人，初級(jí)，助理工程師，大專，平原縣方圓建筑安裝工程有限公司；韓亞男(1990-)，女，漢族，山東德州，初級(jí)，助理工程師，本科，平原縣建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站。