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        論建筑工程施工安全問題及控制措施

        2017-04-06 22:09:54李雪
        中國科技縱橫 2016年23期
        關(guān)鍵詞:建筑工程施工安全問題控制策略

        李雪

        【摘 要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,其施工建設(shè)的安全問題更是對其工程建設(shè)的整體有效性產(chǎn)生重大的影響。近幾年,建筑行業(yè)的安全問題呈現(xiàn)上升趨勢,這對從業(yè)人員的切身利益和行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展都造成極大的阻礙,其危害性和后果都是極為嚴(yán)重的。本文以建筑工程施工安全存在的問題為切入點,具體問題具體分析,進(jìn)而小結(jié)了建筑工程施工安全問題的控制措施。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程施工 安全問題 控制策略

        建筑行業(yè)作為社會的重要基礎(chǔ)行業(yè),承擔(dān)著各領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù),與人民的生產(chǎn)和生活關(guān)系密切,隨著城市化的進(jìn)程推進(jìn),在建工程大量增加,由于管理等方面的問題,導(dǎo)致施工過程中的隱患眾多,稍有不慎就會導(dǎo)致安全事故。有鑒于此,社會各界和施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該積極的尋求工程施工的安全提升舉措,以此實現(xiàn)對工程施工的安全提升。

        1 建筑工程施工安全的問題透視

        1.1 作業(yè)人員的工作素質(zhì)待提升

        (1)在施工作業(yè)中,一線工作者大部分都是農(nóng)民工,專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失導(dǎo)致了農(nóng)民工沒有良好的安全防范意識和安全知識,同時還沒有熟練的操作技能,這些對企業(yè)施工的實際效益產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響;(2)沒有專業(yè)的技術(shù)管理人員,現(xiàn)在,項目經(jīng)理等技術(shù)管理人員不能掌握建筑方面的法律法規(guī),導(dǎo)致了管理方法的錯誤,也是最終導(dǎo)致安全事故的主要原因。

        1.2 建筑工程安全管理制度落實不到位

        制度本應(yīng)是安全管理的基礎(chǔ),應(yīng)該得到全面的貫徹,然而在實際的工程施工中卻并非如此,許多單位在施工中以生產(chǎn)為中心,對于安全方面關(guān)注甚少,導(dǎo)致安全制度體系難以真正的落實,發(fā)揮其應(yīng)用的效果。

        1.3 工程施工設(shè)備安全管理缺失

        建筑工程的施工涉及到許多的大型機(jī)械,該類設(shè)備在出廠時都經(jīng)過相應(yīng)的安全性檢測,配有安全裝置。在使用的過程中,許多單位對安全裝置維護(hù)不當(dāng),造成裝置的損壞,失效等,影響設(shè)備的安全性,這成為許多機(jī)械類安全事故的產(chǎn)生原因。

        2 建筑工程施工安全問題的控制措施分析

        2.1 加大工程安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)

        制度是工程管理的依據(jù)和行動指南。一個工程要想獲得順利施工,完備的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是必須的,通過制度的制定對工程相關(guān)的安全方面,生產(chǎn)方面的諸多內(nèi)容進(jìn)行清晰的權(quán)責(zé)界定,從而將工程管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到工程施工的各崗位上,實現(xiàn)責(zé)任的落實到位,使得企業(yè)的施工人員對于自身應(yīng)該完成的工作和擔(dān)負(fù)的內(nèi)容認(rèn)識清楚,進(jìn)而實現(xiàn)工程施工的密切配合,避免了工作的交叉和遺漏。就安全管理而言,這是極為關(guān)鍵的,是消除各類安全隱患的主要手段。

        2.2 加強人員培訓(xùn),提升其安全作業(yè)意識

        建筑施工屬于高危工作,安全問題尤為重要。對于建設(shè)施工中的安全問題,人的因素極為關(guān)鍵,應(yīng)該積極加強對相關(guān)人員的培訓(xùn),通過對員工的安全作業(yè)意識到提升,實現(xiàn)對不安全行為的約束和安全行為的促進(jìn),進(jìn)而提升施工的安全水平,降低各類安全事故的發(fā)生概率。就當(dāng)前的建筑從業(yè)人員來說,文化程度普遍較低,這導(dǎo)致對工程施工的安全認(rèn)識不深,表現(xiàn)在行為方面是安全觀念的淡薄和不安全行為的頻繁出現(xiàn),這成為安全問題產(chǎn)生的根源,亟需通過安全培訓(xùn)實現(xiàn)對人員的意識提升和行為約束。具體來說,安全培訓(xùn)應(yīng)該注重考核,不能流于形式,應(yīng)該確保用過通過培訓(xùn)能夠切實的得到安全方面的提升。主要進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容如下:

        (1)安全制度體系的宣貫。安全工作的基礎(chǔ)是制度,進(jìn)行培訓(xùn)也應(yīng)該將其作為重點,通過制度的宣貫,實現(xiàn)員工的認(rèn)識提升,從而確保員工對制度熟記于心,能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的具體行為的有效約束。(2)監(jiān)理單位的安全職責(zé)明確,監(jiān)理單位必須依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同,并在項目施工過程中嚴(yán)格履行監(jiān)理責(zé)任,對安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督和控制。明確參建各方的安全職責(zé)。建筑工程的施工管理是由各方共同參與完成的,其安全問題的出現(xiàn)也多為多方原因造成的。因此,安全培養(yǎng)也應(yīng)該對施工參建單位進(jìn)行全員培養(yǎng),以此做到培訓(xùn)的不留死角,實現(xiàn)培訓(xùn)工作的扎實有效。具體來說,首先是施工單位,作為工程施工的具體執(zhí)行者,其責(zé)任最為重大,應(yīng)該將各項安全制度,工作流程和注意事項進(jìn)行細(xì)致的學(xué)習(xí),確保人員具備足夠的安全意識和安全防護(hù)措施;其次是監(jiān)理單位,要對工程施工的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,避免因為監(jiān)管不利造成的安全漏洞。此外,工程的其他涉及單位也要從本單位負(fù)責(zé)的范圍入手,進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)。

        2.3 重視工程施工設(shè)備的安全管理

        (1)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。(2)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。(3)機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。第四,經(jīng)常對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、養(yǎng)護(hù),嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)、超期限作業(yè)。第五,確保工程現(xiàn)場塔吊、施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。第六,工程施工前,應(yīng)對現(xiàn)場各類機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn),做到書面安全技術(shù)交底。對使用各種機(jī)械及小型電動工具的人員,堅持先培訓(xùn)、后操作,派專人赴現(xiàn)場指導(dǎo),對違章操作者,要求立即停止并嚴(yán)肅批評。第七,每周由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員,對施工現(xiàn)場機(jī)械安全措施的落實情況進(jìn)行檢查。

        2.4 落實工程施工用電的安全管理

        當(dāng)下的建筑施工,電能已經(jīng)成為許多機(jī)械設(shè)備的動力供給形式,在施工中發(fā)揮的作用日顯重要。然而,在廣泛應(yīng)用的同時,用電安全也成為施工現(xiàn)場管理的重點,因為用電問題導(dǎo)致的人員觸電問題頻繁發(fā)生,危害極大。因此,必須對施工中的用電進(jìn)行嚴(yán)格的管理。具體來說,要從以下方面入手進(jìn)行管理:

        (1)施工用電的線路鋪設(shè)必須按照用電規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,做好各類保護(hù)裝置的安裝工作。(2)施工現(xiàn)場實行分級配電,動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。(3)開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘,每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。(4)施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固,樓層的移動電箱要裝在固定的支架上。

        3 結(jié)語

        施工安全對于工程建設(shè)的整體效益產(chǎn)生重要的影響,要想促使工程建設(shè)的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就必須提高對其施工安全的重視程度,明確是施工安全存在的問題,具體問題具體分析,采取有效措施促進(jìn)其工程建設(shè)安全問題的解決。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黎世君.淺析建筑工程施工安全問題以及管理策略[J].建筑界,2015(4):155-157.

        [2]陳尚增.建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理策略探究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā):學(xué)術(shù)版,2015(7):153-154.

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