陳璟瑞

[摘要]：園林綠化工程涉及到人民生產(chǎn)生活的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于其消耗的材料、設(shè)備品種、勞動力、工程機械等建筑地點不固定、周期長、占用大量資金。造價控制的好壞直接關(guān)系到園綠化工程質(zhì)量的高低。本文就主要對市政園林綠化工程造價優(yōu)化管理進行了分析研究。

[關(guān)鍵詞]：市政工程；園林綠化；造價管理

隨著市政園林綠化工程數(shù)量的增加，投資成本和規(guī)模不斷上升的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，根據(jù)對市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價管理上存在的問題剖析，進而總結(jié)出以下幾點關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗借鑒。

1、 園林工程造價的組成

1.1 人工費

人工費主要由苗木采購到工地之后每進行苗木場挖坑、換土、種植、澆水和購后耗費的所有工程費用之和，通常表示安裝建筑和施工生產(chǎn)耗費的所有費用之和。

1.2 材料費用

材料費用主要由施工過程中消耗的材料、輔助材料零件、半成品等耗費組成，包含各種品種、規(guī)格樹苗自身費用和種植時需要的輔助性材料費用組成。輔助性材料主要由苗木灌溉需要的水，樹干防護的鋼絲、草繩和各種柱子、木樁和水泥樁等組成。材料費用主要由檢驗費用和材料預(yù)算費用構(gòu)成。要特別注意材料的使用費用。材料預(yù)算費用主要由材料原價、材料運輸費用、采購和保管費用等組成。園林工程中的主要材料若是單獨列入獨立費用中，就應(yīng)該將苗木的價格定為預(yù)算費用。

1.3 機械費用

進行大規(guī)模苗木種植的時候，要使用機械對樹苗進行搬運，實現(xiàn)吊起、復(fù)位、扶正等操作，在操作的時候，就會產(chǎn)生相應(yīng)的操作費用。機械費用還包括機械在作業(yè)時產(chǎn)生的費用和接卸的安裝費、場外運輸費用組成。

2 、造價管理存在問題

2.1 前期決策階段

缺乏嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，并且大多沒有仔細研究是否還有更先進的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟合理的建設(shè)方案等，以上這些問題都控制后續(xù)的工程造價，常出現(xiàn)工程造價結(jié)算價高于合同價、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計方案初衷差別大。

園林綠化工程是特殊的建設(shè)項目，是具有生命的建設(shè)項目，為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果，大量提倡移植大樹，以保證短時間內(nèi)達到一定的整體效果，造成項目成本持續(xù)上升。

2.2 工程設(shè)計階段

設(shè)計不嚴謹。為快速出效果而強調(diào)綠地一次成形。設(shè)計師不去市場調(diào)研而閉門造車。有些設(shè)計人員缺少專業(yè)素質(zhì)，不考慮苗木栽種條件，導(dǎo)致一些苗木死亡，造成不必要的經(jīng)濟損失。

2.4 施工階段

精通園林綠化工程造價的人才比較缺乏。項目經(jīng)理造價意識弱，相關(guān)知識匱乏。

2.5 養(yǎng)護階段

主材價格比重大，苗木成活率對工程造價影響大。

3 、造價優(yōu)化管理措施

3.1 工程造價管理要做好前期階段的工作

園林工程造價前期階段包括項目的投資估算、設(shè)計概算。

2.1.1投資估算是整個建設(shè)項目的前提工作，也是對整個項目支出的評估，這對工程造價有重大影響，占整個工程造價的比重80%。投資估算在編制之前，對做好園林綠化建設(shè)項目的前期評估工作，項目的完成時間、土壤環(huán)境條件的影響也要充分考慮到，還要把地下管網(wǎng)的布設(shè)了解好，充分掌握第一手資料很重要，應(yīng)全面，準確地檢查征地拆遷和管網(wǎng)搬遷的數(shù)量和類型，確定投資估算，將投資估算偏差降低到合理水平，遏制超額現(xiàn)象，不超過總投資的最大金額。

3.1.2設(shè)計估算可分為三個層次，從項目建設(shè)籌辦到竣工結(jié)算驗收的全過程的所有費用，是建設(shè)項目的總概算，批準的設(shè)計預(yù)算是建設(shè)投資的最大數(shù)額。在設(shè)計總預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)計單位要從最初的設(shè)計，選出最好的設(shè)計方案和施工設(shè)計來作為編制招標的依據(jù)。因此，做好設(shè)計階段的造價工作，不僅要求設(shè)計人員做好設(shè)計工作，而且還要跟造價人員密切積極溝通和合作，這樣，設(shè)計人員才能更好的做好設(shè)計優(yōu)化工作，造價人員也可以對設(shè)計項目進行有效的控制。

3.2 招標過程管理

園林工程建設(shè)的資源多數(shù)源自于國家，一般都會體現(xiàn)公平、公開的原則來進行招標，招標人都會設(shè)有標底。開標前要做好保密工作，要編制好標底，標底要根據(jù)國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則及招標文件，規(guī)定的計價方法來編制。工程量清單的編制，應(yīng)該作為編制投標控制價格，投標報價，計算工程量，支付工程費用，調(diào)整合同價格，竣工結(jié)算和項目造價得到控制。

3.3 施工過程管理

在項目實施期間，材料價格和用量應(yīng)嚴格按照要求確定。 一般情況下，原材料成本約占總預(yù)算的70%，占比較高。 所以我們必須嚴格按照合同條款確定材料的數(shù)量，以確保成本控制工作的質(zhì)量。 在市場經(jīng)濟環(huán)境下，材料供應(yīng)多種多樣，材料的種類和價格也大不相同。 因此，造價管理員必須研究市場變化，以獲得最新的材料信息，從而有效地控制項目成本

要做好應(yīng)急預(yù)案的準備，盡量杜絕通過設(shè)計變更，增加施工內(nèi)容等，實施“分層控制，限制簽證”制度。 如果工程變更是必要的，則必須盡早進行以減少損失。 企業(yè)還應(yīng)當指派工程成本管理專業(yè)人員駐地施工現(xiàn)場，及時獲取項目成本信息變更做各種記錄，特別是隱藏工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。

3.4 養(yǎng)護階段注重成品保護

對于完成的植物景觀，需要合理有效的保護，否則在施工過程中容易受到損害，影響景觀效果； 或一些植物因其獨特的生命特性，造成難以恢復(fù)的損害，導(dǎo)致永久性的性破壞。對于市政園林施工的整個工程來說，成品保護是一個非常重要的部分，起著非常重要的作用。 特別是，一些植物幼苗種植后需要長期保持和管理，以確保其幼苗的存活，幼苗的存活率是實施市政園林綠化施工的實施成果來說是極其重要的直接目標之一。為了確保公眾能盡快享受植物帶來的綠色城市生活，節(jié)省市政園林綠化工程的時間和成本，有必要保護植物景觀。

4 、結(jié)語

總之，只有從決策階段的早期階段、投標階段、施工階段、養(yǎng)護階段對園林綠化工程進行造價管理，充分注意結(jié)合項目實際情況為前提，采取各種合理措施來控制整個過程，最終實現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達到設(shè)計要求的最終目標。

[參考文獻]：

[1]李莎.彭博.淺談園林工程造價控制與設(shè)計優(yōu)化[J].知識經(jīng)濟，2012（13）.

[2]張烔.園林工程造價控制研究[J].黑龍江科技信息，2011（24）.

[3]佘妍雯.園林工程造價控制的方法與應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代園藝，2012（4）.