傳統(tǒng)玩具份額縮水

根據(jù)樂高集團發(fā)布的今年上半年財報，集團整體收入較去年下降5%，營業(yè)利潤下降6%。收入增長的疲態(tài)在上一年度就顯出了端倪，去年樂高集團營業(yè)收入為376億丹麥克朗，增速僅為6%，與之前近十年每年兩位數(shù)的增長難以相比。

樂高集團的遭遇并非孤例， 全球知名玩具連鎖零售商反斗城也在9月份申請破產(chǎn)，處境不容樂觀。

知名玩具廠商收入下降，表面上看其原因是歐美玩具市場趨于飽和，其深層次原因則是市場份額被電子游戲侵蝕。曾經(jīng)叫人夢寐以求的遙控飛機、四驅(qū)車、洋娃娃，已經(jīng)不見得被當下的小孩子所喜歡……

“男生搭積木粘模型、女生抱娃娃過家家”的傳統(tǒng)玩具時代，自然一去不復返了。

因為，不論是利用電腦還是手機，相應的電子游戲，都能把飛機和汽車模擬得更逼真更有趣，而且在移動端，游戲可以實現(xiàn)“隨時隨地一起玩”。

玩具廠商需要適應數(shù)字時代的兒童玩樂需求，這就勢必要實現(xiàn)實體玩具的數(shù)字化。不過，這樣的數(shù)字化并非另起爐灶搞電子游戲，而是借助自己已有的玩具品牌和銷售渠道優(yōu)勢，與動漫、網(wǎng)游等行業(yè)創(chuàng)意文化相融合。

我國玩具行業(yè)依然有較大的發(fā)展空間。能否開發(fā)出具有自主品牌，并且質(zhì)量上乘、保護措施嚴格、具有豐富文化創(chuàng)意內(nèi)容和較高可玩性的玩具，將是未來國內(nèi)玩具廠商競爭的關(guān)鍵因素。

另外，玩具市場的客戶群體不只是兒童，成年人也一樣會喜歡玩具，特別是智力性、對抗性更高的游戲，比如桌游等。在很多年輕人看來，幾個人一起玩游戲，也是拉近距離，相互了解的一種社交方式。

AR玩具異軍突起

隨著父母一代對3C產(chǎn)品的使用接納度以及新生代兒童對互聯(lián)網(wǎng)的接觸程度的提高，越有科技含量的玩具/應用在市面上越受歡迎。其中，AR玩具作為高科技玩具的代表，備受兒童市場的青睞。

樂高也著力向AR市場發(fā)展，推出了將實體積木與IPAD應用結(jié)合的FUSION積木套裝。兒童用積木搭建城堡，之后用 iPad 拍照，物理的城堡即可通過識別系統(tǒng)，被輸入到iPad 中，成為虛擬城堡。在虛擬城堡模型的指導下，兒童可以完善實體積木搭建，強化動手能力。在虛擬世界中，他們可以互相訪問彼此的城堡，進行比賽等。

為孩童造夢的迪士尼，向來以前沿著稱。利用Disney Research技術(shù)，迪士尼研發(fā)一款增強現(xiàn)實的3D涂色畫冊應用。通過移動設(shè)備的攝像頭，掃描正在涂色的卡通人物，該卡通人物即可以3D方式實時展現(xiàn)在屏幕中。如此新奇好玩的涂色本，著實令人期待。

此外，市面上還有很多針對兒童專門推出的AR應用。兒童讀者通過智能手機設(shè)備掃描紙質(zhì)讀物，該新聞即自動生成適合兒童閱讀的縮寫版新聞，并加入趣味性動畫效果，呈現(xiàn)在手機屏幕上供兒童閱讀。與此同時，屏幕上的卡通形象還可以為兒童朗讀新聞。科技外衣下，還兼具教育功能的兒童AR應用，可說是寓教于樂。

這些年，國內(nèi)對于AR技術(shù)的研究也取得一定的成績。作為國內(nèi)AR產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)航者，藍帽子推出的AR欠揍蟲玩具，創(chuàng)造性地將手機APP與實體玩具相結(jié)合，兒童通過智能設(shè)備掃描實體玩具，可在屏幕上“打怪升級“。 藍帽子在其它的玩具產(chǎn)品線上同樣有令人驚艷的表現(xiàn)。融合了卡牌卡片涂鴉玩法并將裸眼3D與APP結(jié)合的3D魔盒，也深受小朋友歡迎。

新時代的兒童有新玩法?，F(xiàn)在的兒童不再是一塊泥巴能把玩半天的孩子。時代在進步，科技在不斷更新，現(xiàn)在，只有用高科技和想象力，才更能討得熊孩子的歡心。AR玩具，正是順勢而為，形勢大好。