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        護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在產(chǎn)科急危重癥病人中的應(yīng)用

        2017-04-03 12:56:40北京市昌平區(qū)醫(yī)院102200趙金珍郝桂蘭
        首都食品與醫(yī)藥 2017年24期
        關(guān)鍵詞:危重產(chǎn)科孕產(chǎn)婦

        北京市昌平區(qū)醫(yī)院(102200)趙金珍 郝桂蘭

        1 科學(xué)配置護(hù)理人力資源

        2013年,國(guó)家提出對(duì)生育政策進(jìn)行調(diào)整的預(yù)案,并啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”政策,北京市于2014 年2月相應(yīng)地調(diào)整了生育政策。目前分娩數(shù)急劇增加,產(chǎn)科人力資源配備不足是一個(gè)普遍性的問題。按《綜合醫(yī)院組織編制原則》規(guī)定,床護(hù)比應(yīng)為1∶0.4,但實(shí)際產(chǎn)科床位還包括新生兒床位[1]。新生兒床位沒有被列入產(chǎn)科的床位數(shù),而護(hù)理人力資源則是按照實(shí)際孕產(chǎn)婦床位數(shù)進(jìn)行配備,因此實(shí)際的產(chǎn)科護(hù)理人力資源相對(duì)不足[2]。護(hù)理人員自身素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平及臨床經(jīng)驗(yàn)也參差不齊,因此,護(hù)理部應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌護(hù)理人力資源,按照產(chǎn)科護(hù)理崗位的任務(wù)所需業(yè)務(wù)水平,實(shí)際護(hù)理工作量等要素為產(chǎn)科病區(qū)優(yōu)先,全院各科室貯備護(hù)士支援產(chǎn)科,科學(xué)調(diào)整配置護(hù)士,科室護(hù)士長(zhǎng)調(diào)整護(hù)士的班次,由高年資產(chǎn)科護(hù)士分別任責(zé)任組長(zhǎng),責(zé)任組及病區(qū)均做到分層管理。病房與產(chǎn)房均實(shí)行彈性排班,每日根據(jù)危重病人數(shù)量及病情嚴(yán)重程度機(jī)動(dòng)地調(diào)整人員,保證危重患者的人員配備及質(zhì)量控制。護(hù)理部實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)科人員工作狀態(tài),做好非護(hù)理工作人員工作的支持,如護(hù)理員、外送人員等,以確保危重病人的治療護(hù)理措施落實(shí)到位。

        2 合理形成產(chǎn)科護(hù)理?yè)尵葓F(tuán)隊(duì)

        產(chǎn)科急危重癥快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)是由受過特殊訓(xùn)練的醫(yī)療人員,護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)病情變化征兆時(shí)能迅速做出反應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員所組成的團(tuán)隊(duì)。護(hù)理部參與快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),首先應(yīng)提供一個(gè)完整的工作計(jì)劃,其次護(hù)理培訓(xùn)應(yīng)急反應(yīng)團(tuán)隊(duì)中的所有護(hù)理人員,包括ICU、產(chǎn)科、兒科、急診科、手術(shù)室及心內(nèi)科等科室護(hù)理骨干組成,并制定出啟動(dòng)快速反應(yīng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)科急危重癥患者得到迅速的救治。急重癥患者病情復(fù)雜多變,護(hù)理工作難度大、疑點(diǎn)多,要求護(hù)士必須掌握豐富的??浦R(shí)及搶救技能,建立產(chǎn)科快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)救治危重癥孕產(chǎn)婦勢(shì)在必行,它要求產(chǎn)科快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員有敏銳的臨床觀察能力、有效的溝通能力及評(píng)判性思維能力,要有產(chǎn)科學(xué)、新生兒科學(xué)、急診醫(yī)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、麻醉學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)并具備各種搶救能力[3]。

        3 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度與應(yīng)急預(yù)案的制定

        完善規(guī)章制度,建立系統(tǒng)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系,定期召開科室護(hù)理安全討論會(huì)議,尤其是針對(duì)危重患者這一高危人群存在的各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論分析,以逐步完善相關(guān)的規(guī)章制度。沒有系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和規(guī)章制度,臨床護(hù)理人員在進(jìn)行危重孕產(chǎn)婦管理時(shí),缺乏明確的行動(dòng)指南,其行為主觀性和經(jīng)驗(yàn)性較強(qiáng),因此搶救危重患者的關(guān)鍵時(shí)刻,會(huì)因?yàn)榕R床經(jīng)驗(yàn)的差異而不能迅速實(shí)施搶救措施,給護(hù)理安全埋下隱患。婦產(chǎn)科危急重癥在臨床上比較常見,疾病類型也比較多,如:產(chǎn)后異常出血、異位妊娠、先兆子癇等,患者發(fā)病后病情變化較快,如果得不到積極有效的治療、護(hù)理將會(huì)誘發(fā)其他疾病,嚴(yán)重患者將威脅其生命[4]。子癇抽搐為妊高征發(fā)展到嚴(yán)重階段的臨床表現(xiàn),是產(chǎn)科領(lǐng)域的急重癥。在發(fā)生子癇抽搐后,尤其是發(fā)病急驟,在幾分鐘或幾小時(shí)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重心、腦、腎功能損害者,如搶救得當(dāng),抽搐癥狀可在短時(shí)間內(nèi)制止;如延誤搶救治療,母兒病死率明顯升高[5]。針對(duì)產(chǎn)科危重癥搶救的共同點(diǎn),制定出統(tǒng)一規(guī)范的搶救流程,并在護(hù)理人員中進(jìn)行演練,提高護(hù)理人員對(duì)相關(guān)規(guī)章制度及搶救應(yīng)急預(yù)案的理解及執(zhí)行力,提高危急重癥的搶救能力。

        4 加強(qiáng)護(hù)患溝通,規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

        妊娠是一個(gè)正常的生理過程,在人們的觀念中,這一過程不存在風(fēng)險(xiǎn),因此,當(dāng)孕產(chǎn)婦出現(xiàn)危重癥或搶救情況時(shí),孕產(chǎn)婦及家屬往往難以接受。危重孕產(chǎn)婦及家屬的不配合,可能出現(xiàn)依從性差,甚至產(chǎn)生對(duì)抗的態(tài)度[6]。若護(hù)理人員在進(jìn)行溝通解釋時(shí)缺乏技巧,或出現(xiàn)多名護(hù)理人員溝通解釋內(nèi)容前后不一,使病人對(duì)診療正確產(chǎn)生懷疑,均容易導(dǎo)致矛盾激化而引發(fā)糾紛。而妊娠合并癥和并發(fā)癥對(duì)危重孕產(chǎn)婦來講,是一種應(yīng)激性刺激,這種應(yīng)激狀態(tài)與妊娠期、產(chǎn)褥期內(nèi)分泌變化一起,對(duì)孕產(chǎn)婦心理產(chǎn)生較大的影響,危重孕產(chǎn)婦問題嚴(yán)重者可引發(fā)心理障礙,甚至出現(xiàn)孕產(chǎn)婦輕生的過激行為。若護(hù)理人員忽視病人心理感受,可能引發(fā)孕產(chǎn)婦心理狀態(tài)的惡化及護(hù)理糾紛的發(fā)生。責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)行和護(hù)理人員的分層管理,使產(chǎn)科護(hù)理高危護(hù)理工作形成個(gè)性化、連續(xù)性,責(zé)任包干到每一位產(chǎn)科高危病人的護(hù)理模式。通過有效的、連續(xù)的護(hù)理措施,病人得到生理-心理社會(huì)的整體護(hù)理,提高護(hù)理人員的責(zé)任心,增加病人及家屬滿意度,護(hù)患溝通增加也密切了護(hù)患關(guān)系,通過良好的溝通也有利于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)和及時(shí)的處理。

        5 完善住院設(shè)施和搶救設(shè)備條件

        無論產(chǎn)房、病房,必要的急救藥品器械是獲得良好搶救效果的重要保證,因此急救藥品、設(shè)備、物品必須做到定位、定量放置,并處于功能狀態(tài),有專人負(fù)責(zé),有檢查使用登記,用后及時(shí)補(bǔ)充、維修,確保完好率達(dá)100%。各種搶救物資做好標(biāo)識(shí)[7],專人保管、定點(diǎn)放置,定期檢查維修,保持完好備用狀態(tài)。規(guī)范管理急救物資,對(duì)急救藥品和物品按“五常法”要求實(shí)行規(guī)范化管理[8]。產(chǎn)科危重孕產(chǎn)婦由于病情的影響,臥床時(shí)間較長(zhǎng),在體位發(fā)生改變時(shí),更易影響到腦部的供血,因此其跌倒的風(fēng)險(xiǎn)較正常孕產(chǎn)婦更高。而醫(yī)院產(chǎn)科較少設(shè)置專門的危重孕產(chǎn)婦管理病房,在病房環(huán)境及標(biāo)識(shí)的設(shè)置較少考慮到危重孕產(chǎn)婦的特點(diǎn),易發(fā)生跌倒或墜床等風(fēng)險(xiǎn)。制作護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)及宣教欄目,提高護(hù)士及病人對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。如墻面顯眼的位置貼防跌倒標(biāo)識(shí),發(fā)放書面材料及進(jìn)行健康宣教,告知孕產(chǎn)婦及其家屬跌倒的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,減少跌倒的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士應(yīng)定期檢查病區(qū)設(shè)施,如地面清潔干燥情況,照明、供電、防火等,并及時(shí)與后勤部門進(jìn)行溝通,及時(shí)處理病房中不安全的設(shè)施安排,為危重孕產(chǎn)婦及其護(hù)理人員提供一個(gè)安全的治療環(huán)境。

        6 加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力

        由于近三年產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍人員數(shù)量在短期內(nèi)快速增加,5年內(nèi)護(hù)齡年輕護(hù)士約占護(hù)士總數(shù)的30%,其低水平的產(chǎn)科護(hù)理業(yè)務(wù)能力與目前孕產(chǎn)婦高水準(zhǔn)的護(hù)理需求不匹配。從入科開始對(duì)新護(hù)士進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)其特點(diǎn)制定個(gè)體化培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行一對(duì)一帶教,有意識(shí)地提高其危急重癥護(hù)理及搶救經(jīng)驗(yàn),以保證危重護(hù)理人才的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)科危重患者的病情多變、來勢(shì)迅猛、無規(guī)律、難判斷、風(fēng)險(xiǎn)大,這就需要護(hù)理人員掌握過硬的急救技術(shù),醫(yī)師未到之前,護(hù)士應(yīng)根據(jù)病情及時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征,建立多條靜脈通路,止血、備血、給氧、留置導(dǎo)尿,必要時(shí)予以人工呼吸、胸外心臟按壓等搶救措施,使產(chǎn)科急危重癥患者搶救工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。積極處理護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,形成風(fēng)險(xiǎn)管理文化。針對(duì)已發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)或糾紛,組織全體護(hù)士討論及學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,形成自身的風(fēng)險(xiǎn)管理文化[9]。同時(shí)積極處理已發(fā)事件,將風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果降到最低。定期演練臨床常見的突發(fā)事件,如羊水栓塞、產(chǎn)后出血等,可以提高醫(yī)療的應(yīng)急能力和減少不良的結(jié)果。通過對(duì)產(chǎn)科案例情景演練,組員在搶救時(shí)職責(zé)明確,分工合理,可以促進(jìn)臨床各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的相互理解。除了開展產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外,還需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解的教育,使產(chǎn)科護(hù)理人員具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,在病情觀察及搶救配合中的管理。搶救過程中,積極配合,沉著冷靜,有條不紊。風(fēng)險(xiǎn)事件的事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,其關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,即發(fā)現(xiàn)護(hù)理操作過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行預(yù)見評(píng)估,有針對(duì)性地制定防范措施。使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,使風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)防更具有科學(xué)性[10-14]。在差錯(cuò)或糾紛發(fā)生之前,能夠預(yù)見到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取預(yù)防措施。

        通過將風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用到產(chǎn)科急危重護(hù)理工作中,病人安全管理中可以獲得更高的病人護(hù)理質(zhì)量,更安全的科室環(huán)境及員工更低的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)產(chǎn)科急危重癥搶救的共同點(diǎn),制定出統(tǒng)一規(guī)范的搶救流程,并在護(hù)理人員中進(jìn)行演練,提高護(hù)理人員對(duì)相關(guān)規(guī)章制度及搶救應(yīng)急預(yù)案的理解及執(zhí)行力,提高危急重癥的搶救能力。在2016年分娩量增加較2015年增加一倍多,孕期和產(chǎn)時(shí)在高危率68%的基礎(chǔ)上,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)“二孩時(shí)代”對(duì)產(chǎn)科護(hù)理工作的沖擊,未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

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