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        農(nóng)村建筑工程施工階段造價(jià)管理現(xiàn)狀及對策研究

        2017-04-03 03:46:14李娟麗
        時(shí)代農(nóng)機(jī) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:報(bào)價(jià)工程項(xiàng)目工程造價(jià)

        李娟麗

        (定西市安定區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站,甘肅 定西 743000)

        農(nóng)村建筑工程施工階段造價(jià)管理現(xiàn)狀及對策研究

        李娟麗

        (定西市安定區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站,甘肅 定西 743000)

        工程造價(jià)一直以來都是農(nóng)村建筑工程管理的主要內(nèi)容之一,工程造價(jià)管理分為四個(gè)階段:投資決策階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工結(jié)算階段,這些階段直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。但在施工階段的工程造價(jià)管理尤為復(fù)雜和困難,要從根本上解決工程造價(jià)問題,就應(yīng)該著重監(jiān)控好施工階段的造價(jià)管理體系,這樣才能提高建筑投資工程的效益。

        農(nóng)村建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀

        1 施工階段工程造價(jià)控制和管理的重要性

        工程造價(jià)控制與管理是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作,雖然工程造價(jià)最有效的控制階段是在設(shè)計(jì)階段,但是設(shè)計(jì)階段是對整體項(xiàng)目工程的規(guī)劃和預(yù)計(jì),所以尤為重要,很多人也認(rèn)為把造價(jià)控制和管理工作的重心放在施工階段上,不能有效地節(jié)約投資的資金和材料,實(shí)現(xiàn)利潤最大化的可能性極小。正因?yàn)樵S多施工部門忽視了對施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制,從而導(dǎo)致了額外施工費(fèi)用的增多,對整體控制工程造價(jià)不利。農(nóng)村建筑工程的四個(gè)階段是相互聯(lián)系、密不可分的,不能將其斷裂進(jìn)行單獨(dú)的處理,而在施工階段增加投資的可能性最大,因此,加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制和管理尤為重要。

        2 造價(jià)控制和管理在施工階段中存在的問題

        (1)價(jià)格浮動(dòng)問題。工程造價(jià)管理的核心在于工程項(xiàng)目的價(jià)格,即按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項(xiàng)子目,逐項(xiàng)計(jì)算工程量,套用預(yù)算定額單價(jià)確定直接工程費(fèi),然后按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。工程的價(jià)格在建國之初是由國家直接指導(dǎo)監(jiān)控的,具有計(jì)劃控制性,施工單位直接按照國家工程造價(jià)管理部門規(guī)定的定額和有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,不存在價(jià)格浮動(dòng)的問題,但是,隨著改革開放步伐的不斷前進(jìn),價(jià)格交給了市場進(jìn)行調(diào)節(jié),價(jià)格會(huì)隨著供求關(guān)系而上下波動(dòng),出現(xiàn)了供過于求或者供不應(yīng)求的情況,市場價(jià)格決定著工程項(xiàng)目的工程造價(jià),同時(shí)工程項(xiàng)目的規(guī)模及對市場的需求也決定著市場價(jià)格,二者相互制約,相互促進(jìn)。所以,對于施工階段的造價(jià)控制尤為復(fù)雜,需要從實(shí)際出發(fā)去把握價(jià)格的規(guī)律,才能適應(yīng)時(shí)代的要求,對造價(jià)控制進(jìn)行有效的管理,以保持工程投資與工程生產(chǎn)能力的平衡。

        (2)預(yù)算編制中的問題。目前在我國許多地方的建筑行業(yè)中都存在復(fù)合標(biāo)底評標(biāo)法的“游戲規(guī)則”,再加上企業(yè)內(nèi)部定額尚不完善等原因,使預(yù)算編制中存在了以下的問題,直接影響了報(bào)價(jià)決策的準(zhǔn)確性。例如,有的報(bào)價(jià)人員沒有深入詳細(xì)的勘察施工現(xiàn)場,對于設(shè)計(jì)方案能否順利進(jìn)行毫不知曉,更無從說要節(jié)約建設(shè)施工成本了;有些問題是出現(xiàn)在報(bào)價(jià)人員對地方資源可利用程度把握不準(zhǔn),對料源、料價(jià)的調(diào)查結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,編制報(bào)價(jià)時(shí)不作對比分析而直接套用信息價(jià),以致成本分析缺乏可靠基礎(chǔ),使施工階段的造價(jià)控制難上加難,更有甚者是對施工技術(shù)規(guī)范了解不細(xì)致,導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)盲目偏離實(shí)際。這些問題都嚴(yán)重阻礙了施工階段的造價(jià)管理控制工作的進(jìn)行。

        (3)質(zhì)量監(jiān)控問題。質(zhì)量對于建筑行業(yè)來說是最為重要的,在這行業(yè)中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將直接導(dǎo)致企業(yè)的聲譽(yù)和形象受損。而在施工階段中,對于質(zhì)量監(jiān)控工作提出了更高地要求,施工階段就是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖應(yīng)用于實(shí)踐的階段,稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致建筑物的倒塌和崩漏,所以,在這個(gè)關(guān)鍵的階段中,要實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)控制,不僅是要減少不必要的開支,還要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān),因?yàn)橛捎谫|(zhì)量監(jiān)控不足而導(dǎo)致出現(xiàn)返工現(xiàn)象,同樣會(huì)大大增加施工單位的財(cái)政支出和預(yù)算。

        (4)法律糾紛問題。法律糾紛問題會(huì)導(dǎo)致施工階段造價(jià)成本的急速劇增,因?yàn)樵诩m紛期間,既拖延了在規(guī)定工期內(nèi)要完成的建筑項(xiàng)目工程,也增加了建筑單位因拖延工期而發(fā)生的賠償金額,所以應(yīng)該要特別注意預(yù)防惡意變更行為的發(fā)生,比如承包商為了自身的經(jīng)濟(jì)利益、地方群眾為了個(gè)人利益,使用弄虛作假的手段去增加成本投資。如工程項(xiàng)目如果突破了總概算,就必須經(jīng)設(shè)計(jì)審核單位審查同意,提出單位的集體研究意見,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)才能得以實(shí)現(xiàn)的。要切實(shí)預(yù)防通過變更設(shè)計(jì)、增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而提高工程造價(jià)行為的發(fā)生。另外,工程實(shí)施過程中還會(huì)發(fā)生因工期造成工程索賠或價(jià)格調(diào)整,這些都是在施工過程中最常見的情況。

        3 解決施工階段造價(jià)控制和管理的措施與方法

        (1)成本價(jià)格控制要遵循“量價(jià)分離”原則。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,各種價(jià)格要素由市場調(diào)節(jié),在工程建設(shè)活動(dòng)中,價(jià)格變化對工程造價(jià)的影響,在工程結(jié)算時(shí)必須及時(shí)、客觀、全面地予以考慮。施工階段所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及其他費(fèi)用,由于市場供求關(guān)系在不斷變化,應(yīng)該遵循“量價(jià)”分離的原則。

        (2)實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算和真實(shí)的報(bào)價(jià)制度。在招標(biāo)過程中,要使用有效報(bào)價(jià)技巧,以保證報(bào)價(jià)在具有競爭力的條件下,最終盡可能獲取大的經(jīng)濟(jì)效益。例如在執(zhí)行單價(jià)合同時(shí),采用“不平衡報(bào)價(jià)”的技巧,通過對工程數(shù)量變化趨勢的分析,在維持總價(jià)不變的前提下,相對于正常報(bào)價(jià)水平,策略地降低或提高單價(jià)。同時(shí)預(yù)算和報(bào)價(jià)人員要深入調(diào)查施工場地的實(shí)際情況,一切從實(shí)際出發(fā),不能只靠間接的數(shù)據(jù)收集就開展預(yù)算和報(bào)價(jià)工作,這樣不利于對整個(gè)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌和管理。此外還要認(rèn)真研究招標(biāo)文件,樹立明確的時(shí)間和成本觀念,在實(shí)際施工時(shí),數(shù)量可能減少的分項(xiàng)工程單價(jià)要降低,經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量在施工中有可能增加的分項(xiàng)工程單價(jià)要提高,以便在結(jié)算時(shí)增加額外收入,做到有效的預(yù)算管理。

        4 結(jié)語

        施工階段的造價(jià)控制關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的成本控制,因此我國可以借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高工程造價(jià)的編制水平,建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)治理體系,使我國建設(shè)工程造價(jià)管理與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),共同發(fā)展。

        [1]趙曙平.關(guān)于工程造價(jià)管理制度改革的思路[J].有色礦山,2000,(3).

        [2]郝艷芬.如何搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制[J].山西建筑,2007,(3).

        李娟麗(1983-),甘肅定西人,大學(xué)本科,助理工程師,主要從事建筑施工與管理的研究工作。

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