茹芝紅

（寶雞市婦幼保健院消毒供應(yīng)科，陜西 寶雞 721000）

淺析醫(yī)院消毒供應(yīng)中心人力資源現(xiàn)狀

茹芝紅

（寶雞市婦幼保健院消毒供應(yīng)科，陜西 寶雞 721000）

醫(yī)院作為救死扶傷的重要場所，其干凈整潔是人民生命安全的保障，消毒作為干凈的必備手段，如何保證消毒措施地良好實施是我們當前應(yīng)該好好探討的問題。消毒供應(yīng)中心是消毒組織的團隊和核心，如何才能更好地運作消毒中心，解決醫(yī)院消毒相關(guān)問題。本文通過分析我院消毒供應(yīng)中心的人員安排情況，對其人力資源現(xiàn)狀進行分析，以期能更快更好地運用此部門，為醫(yī)院的正常運行和人民的生命安全作出更好的方案。

醫(yī)院；消毒；人力資源

消毒是手術(shù)進行的保障，是更種免疫力低下，特別是存在在醫(yī)院的各式人群的健康和生命保障。如何才能做好消毒，怎樣才能更好地展開醫(yī)院消毒工作，這是我們本文想探討的目的。本文通過對于消毒中心在醫(yī)院的各種人力配置情況的了解，以及對其分析，提出相應(yīng)可解決以及可接受方案，希望能為醫(yī)療事業(yè)的更好發(fā)展貢獻一份力量。

1 消毒供應(yīng)中心的重要性和歷史

1.1 消毒供應(yīng)的價值

消毒是醫(yī)院的必備技能，它不僅承擔了所有科室的整潔工作，最重要的是為此保證手術(shù)和術(shù)后（如器官移植等免疫力低下的人群）的人群的生命安全。消毒的作用在于減低病患的風險，提高醫(yī)院以及醫(yī)生的效率，保證患者的及時恢復健康，及時痊愈。消毒供應(yīng)中心更是承擔了整個醫(yī)院的醫(yī)療器材的管理，包括侵入性醫(yī)療器材的消毒滅菌，物品的清理，以及無菌培養(yǎng)物及無菌培養(yǎng)室的制造和建立。侵入性器械的增加，微創(chuàng)手術(shù)數(shù)量的增多，都增加了醫(yī)院感染這個問題的嚴重性，當然，這就代表著消毒的價值也在同期上漲，消毒供應(yīng)中心的壓力也日益增大[1]。

1.2 消毒的歷史

3000年多的消毒歷史，不說中國最早的華佗酒精殺菌等操作，就從消毒的起源講起。消毒來源于“熱”，這是最為有效的方法。火燒，水煮等等都是消毒不變的真理。到后來錢波蘭發(fā)明的高壓滅菌器，這些都是消毒的起源[1]。

1.3 單位的經(jīng)濟監(jiān)督

會計良好運行離不開審計的監(jiān)督，而會計的賬單，從小到各項發(fā)票，到大到整體預算、財政收支平衡、資金鏈條管理等都是對各部門監(jiān)督的證據(jù)，沒有會計就沒有行政事業(yè)單位工作的運行了[1]。

2 人員現(xiàn)狀

2.1 配置情況

目前，五百床位的醫(yī)院供應(yīng)中心配置10人，七百到一千內(nèi)的床位配置17人左右，與前一級醫(yī)院相比，人員增長了一倍以上。但是配置比與床位比仍然低于衛(wèi)生部的管理規(guī)定，可見，我國消毒中心的人員分配情況仍然不容樂觀。

2.2 年齡比例

總體來說，目前中心的人員年齡比例符合《標準》，以中年人和青年人為主體，但是隨著由于中年比例較大于青年比例，所以，隨著老年化問題的嚴重性，慢慢的醫(yī)院消毒中心可能也會出現(xiàn)相對的問題，人口年齡比例失調(diào)。這個問題是目前無法避免的問題，但是應(yīng)該試行一些相對可以減輕此種情況的方案，比如擴大中心人員數(shù)目，增加總?cè)藬?shù)來減輕比例的失調(diào)，或者通過適當?shù)恼{(diào)崗，保持消毒中心的供應(yīng)正常，富有生機活力[2]。

2.3 人員結(jié)構(gòu)

各種規(guī)模的醫(yī)院顯示消毒中心的主要成員是護士，其比例高達70%，比總?cè)藬?shù)的一半還多。可見護士承擔著巨大的消毒責任。小規(guī)模的僅僅五百床位的醫(yī)院給與護士的職責會相對較高，故，在消毒中心護士的比例普遍高于平均水平，達到80%以上，而較大規(guī)模的，由于人口基數(shù)大，護士相對比例也較小，但也達到了百分之五十幾。當然，消毒中心的活既重又細致，導致一定比例的人口流失，或者招工困難，故臨時工的比例也占了較大比例，至少為30%，男性的比例也遠高于女性比例[3]。

2.4 人員專業(yè)性

人員的專業(yè)性在醫(yī)院規(guī)模大小的體現(xiàn)較強，醫(yī)院規(guī)模較大的其人員專業(yè)性較高，其中消毒科的人員大多是（比例高達百分之九十五）大專以上學歷，且工作經(jīng)歷至少都有五年以上，少數(shù)甚至具備必要的手術(shù)知識，對醫(yī)學消毒意義都十分重視。相比之下，規(guī)模較小的醫(yī)院情況不容樂觀，人員專業(yè)性較低，且消毒積極性也十分低下。大部分人員是臨時工，其學歷不足中專，消毒經(jīng)驗也不足3年，對于消毒重要性一知半解，消毒效果監(jiān)測也不甚到位。

3 討 論

3.1 人員配備不全

目前消毒中心的人員配備情況不容樂觀，大規(guī)模醫(yī)院的人員比例還不足2%，二甲醫(yī)院的規(guī)模達到最大規(guī)模僅為標準的百分之一點五，到最大規(guī)模的三甲醫(yī)院比例是3%。普遍低于國家標準。各種設(shè)備在最規(guī)范的大醫(yī)院，逐步用一次性針頭，無接觸性的水龍頭等較規(guī)范的管理方式。但是在小醫(yī)院依然存在著重復使用，消毒不完全，絕大部分原因還是由于人員配備不足，組織結(jié)構(gòu)不完善，導致多頭管理，無法正常運作消毒工作，或者消極怠工[4]。

3.2 人員結(jié)構(gòu)不完善

年齡比例不夠完善，中年化比例高于青年比例，且大多處于同一級階段，可能存在同時退休，老齡化的現(xiàn)象。需要采取措施幫助優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減輕人力資源部門的壓力，使中心保證24 h的正常運行。

3.3 加大培訓

人員的專業(yè)性急需人力資源設(shè)置方案，從招納較高學歷專業(yè)性較強人員到對已有人員的消毒培訓，增強人員專業(yè)性，加大管理人員的管理力度。原來的管理模式導致人員松散，專業(yè)水平較低[4],對于人員進行關(guān)于消毒重要性等正常培訓有利于醫(yī)院的消毒工作的良好運行。

4 討 論

總而言之，了解和分析消毒中心人員情況，有利于更好地完善中心人員的人力資源結(jié)構(gòu)，通過相應(yīng)方案來完善人員資質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)，解決人的問題。重視消毒問題，解決人的不足，有利于醫(yī)院長期有效穩(wěn)定地發(fā)展，保障病患的生命安全。

[1] 譚麗清,譚耀坤,楊再見.我國消毒供應(yīng)中心人力資源配置和管理對策的現(xiàn)狀[J/OL].右江醫(yī)學,2016,44(03):354-356.

[2] 福建省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心專業(yè)學科發(fā)展與趨勢[J].海峽科學,2012,(01):122-128.

[3] 劉筱英,劉世華.消毒供應(yīng)中心護理人力資源優(yōu)化的思路與實踐[J].當代護士(?？瓢?,2010,(06):187-188.

[5] 呂艷潔.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心人力資源現(xiàn)狀及分析[J].健康之路,2015(9):264-265.

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ISSN.2096-2479.2017.46.188.02

本文編輯：劉欣悅