張雪梅

摘要時代發(fā)展以及社會進步，在這種環(huán)境背景之下企業(yè)擁有了較廣發(fā)展空間，而眾多企業(yè)日益壯大經(jīng)營規(guī)模的同時管理資產(chǎn)則成為了其工作難點，就當前眾多企業(yè)而言日常管理固定資產(chǎn)往往會出現(xiàn)財務(wù)管理和實物管理兩者之間相脫離狀況，由此也就對核算財務(wù)資產(chǎn)形成不良影響，本文基于此種狀況就當前企業(yè)管理固定資產(chǎn)方面漏洞進行分析，之后對財務(wù)管理銜接實物要點予以探討，以期為后續(xù)關(guān)于財務(wù)管理方面的研究提供理論上的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞固定資產(chǎn)財務(wù)管理銜接要點

眾所周知固定資產(chǎn)對于企業(yè)來講至關(guān)重要，可以說是企業(yè)賴以發(fā)展的重要保障，更加是企業(yè)生產(chǎn)要素關(guān)鍵構(gòu)成部分，強化管理固定資產(chǎn)有助于企業(yè)將經(jīng)濟管理實際效力大大提升，還能夠?qū)⒆陨砉芾矸绞接枰詢?yōu)化，企業(yè)建立在強化管理固定資產(chǎn)基礎(chǔ)之上也可以制定出科學(xué)經(jīng)濟決策，而財務(wù)管理銜接實物資產(chǎn)則幫助企業(yè)管理層將資產(chǎn)變動及時掌握。

一、初探當前企業(yè)管理固定資產(chǎn)方面漏洞

當前企業(yè)管理固定資產(chǎn)方面存在的漏洞主要是體現(xiàn)在兩大環(huán)節(jié)：其一是調(diào)撥環(huán)節(jié)，企業(yè)進行資產(chǎn)調(diào)撥過程之中資產(chǎn)位置必然會出現(xiàn)一定改變，由此容易引發(fā)賬物脫節(jié)，基本上企業(yè)之中生產(chǎn)部門會對固定資產(chǎn)進行日常良好管理，出現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移之時，如果部門之間沒有進行及時信息溝通也會產(chǎn)生具備滯后性的調(diào)撥單，這種狀況下會形成賬物脫節(jié)。此外大批量調(diào)撥固定資產(chǎn)之時往往不會對資產(chǎn)型號以及數(shù)量進行詳細標注，而這些資產(chǎn)報廢之時財務(wù)人員并不知其歸屬部門，造成無法銷賬；其二是報廢環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)往往在予以了一定年限使用之后會出現(xiàn)報廢狀況，或者是新?lián)Q費用低于修理成本時就會將其停止運行，而當固定資產(chǎn)實際提前報廢之后相應(yīng)的使用者沒有和財務(wù)人員進行及時信息溝通，直接丟棄則會產(chǎn)生不良狀況，即財務(wù)人員未知狀態(tài)下將報廢固定資產(chǎn)折舊費用繼續(xù)記錄，由此產(chǎn)生支出虛增，而長期以往固定資產(chǎn)提前報廢的數(shù)量越多，財產(chǎn)不實狀況也就越為嚴重，最后的結(jié)果就是賬物脫節(jié)。

二、探析固定資產(chǎn)實物銜接財務(wù)管理要點

（一）管理人員方面素質(zhì)提升

財務(wù)管理銜接實物資產(chǎn)要點體現(xiàn)在管理人員方面素質(zhì)提升上，財務(wù)相關(guān)管理人員需要對企業(yè)經(jīng)營涉及到的固定資產(chǎn)進行充分的了解，尤其是需要對固定資產(chǎn)型號和相應(yīng)出現(xiàn)額外費用以及年限等進行良好記錄；此外固定資產(chǎn)相關(guān)管理者更加需要在固定資產(chǎn)出現(xiàn)報廢以及維修狀況時提醒并通知有關(guān)財務(wù)人員，促使財務(wù)人員及時登記，由此回避折舊費用的多扣；企業(yè)還需要對財務(wù)方面管理人員需要素質(zhì)上的綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)集中在理論知識以及技能兩大方面，其中理論知識需要容納經(jīng)濟管理以及財務(wù)會計，理論扎實有利于實踐性操作的準確，而技能則包含了日常賬目登記等方方面面，保證賬目信息準確與賬實相符。

（二）財務(wù)制度良好完善

財務(wù)管理銜接實物資產(chǎn)要點還集中在財務(wù)制度良好完善上，具體來講，企業(yè)需要將財務(wù)制度予以嚴格制定，一旦發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)變動則需要及時記錄，首先企業(yè)將財務(wù)方面預(yù)算制度有效制定，促使資金實現(xiàn)合理分配使用，加強控制固定資產(chǎn)實際投入量，無論是固定資產(chǎn)報廢還是購進新資產(chǎn)均需要在相關(guān)部門審批之后展開；其次對明細賬目良好管理，不但要對固定資產(chǎn)進行總賬登記，更加需要詳細標出明細賬目，也就是分類賬的良好設(shè)置，所有固定資產(chǎn)配備登記卡，在該登記卡中標記著購進日期以及作用和相應(yīng)的類別等等；此外還需要將定期盤點包含在財務(wù)制度之中，聘用專業(yè)人員進行定期性的固定資產(chǎn)實際準確盤點，查看重復(fù)折舊以及入賬缺失等狀況。

（三）固定資產(chǎn)強化保養(yǎng)

財務(wù)管理銜接實物資產(chǎn)要點還集中在固定資產(chǎn)強化保養(yǎng)上，具體來講，固定資產(chǎn)在實際購進之時雖然予以了年限分析，但是日常使用之中往往會由于操作失誤和相應(yīng)的運行環(huán)境或者連續(xù)使用降低其使用年限，企業(yè)則需要將人為不良操作盡量回避，由此也會很大程度上減少財務(wù)人員對于賬目的管理壓力，此外由于不可控的使用環(huán)境等因素，企業(yè)則需要定期對固定資產(chǎn)予以良好保養(yǎng)維護，如進行檢驗制度以及使用制度的科學(xué)制定，由此促使固定資產(chǎn)得以良性循環(huán)使用，將企業(yè)不必要相應(yīng)財務(wù)支出降到最低。

三、結(jié)語

綜上分析可知，管理固定資產(chǎn)本質(zhì)上較為復(fù)雜，尤其是當固定資產(chǎn)出現(xiàn)報廢狀況以及轉(zhuǎn)移狀況時如果財務(wù)沒有進行有效跟進，較為容易引起財務(wù)失真問題，最終制約管理者經(jīng)濟決策的科學(xué)制定，因此企業(yè)應(yīng)該是對財務(wù)管理銜接實物資金予以高度重視，通過強化保養(yǎng)固定資產(chǎn)以及定期盤點和相應(yīng)的財務(wù)制度完善等促使兩者銜接更加緊密，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，而本文將固定資產(chǎn)實物銜接財務(wù)管理作為研究核心旨在為后續(xù)公司優(yōu)化發(fā)展獻出自己的一份微薄之力。

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