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        供電公司如何利用團(tuán)青工作提高凝聚力

        2017-04-01 15:00:43嚴(yán)弘
        關(guān)鍵詞:供電公司凝聚力

        嚴(yán)弘

        摘 要 供電公司優(yōu)厚的福利待遇使青年人極為向往,在激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,最終被供電公司所聘用的青年員工難免受到不良環(huán)境的影響,導(dǎo)致其價(jià)值觀產(chǎn)生偏移,引導(dǎo)青年員工,提高企業(yè)凝聚力對(duì)電力企業(yè)而言極為重要,因此本文就供電公司如何利用團(tuán)青工作提高凝聚力展開探究,并總結(jié)出團(tuán)青工作在提高供電公司青年員工企業(yè)凝聚力方面,所發(fā)揮的重要作用及意義。

        關(guān)鍵詞 供電公司 團(tuán)青工作 凝聚力

        電力企業(yè)始終在社會(huì)中占有壟斷地位,因此也成為部分青年員工凝聚力低下的主要原因,電力企業(yè)時(shí)刻面臨著人員更替的主要問題,如何擇優(yōu)選擇優(yōu)秀的青年員工極為重要,現(xiàn)代的青年員工大部分被社會(huì)中的不良風(fēng)氣所影響,導(dǎo)致其不能夠?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行理解,以至于對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生抵觸心理,利用團(tuán)青工作并引導(dǎo)青年員工提高企業(yè)的凝聚力,是現(xiàn)代電力企業(yè)需要思考的關(guān)鍵問題。

        一、電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中存在的問題

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,不僅給社會(huì)發(fā)展帶來便利,同時(shí)也導(dǎo)致部分問題的發(fā)生,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利與弊快速體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段非資本社會(huì)環(huán)境中,在經(jīng)過早期的經(jīng)濟(jì)膨脹階段的洗禮后,拜金主義成為現(xiàn)代社會(huì)人類追求的最高標(biāo)準(zhǔn),青年成為產(chǎn)生與傳播拜金主義的主要導(dǎo)體。隨著發(fā)展的不斷深入,電力企業(yè)的團(tuán)員青年也是成為受到影響的主要影響團(tuán)體。

        (一)團(tuán)員青年思想狀況出現(xiàn)了明顯波動(dòng)。

        物質(zhì)享受為青年員工生活提供了錯(cuò)誤的示范,在受到了巨大的經(jīng)濟(jì)體制沖擊后,青年員工對(duì)于待遇與發(fā)展前景提出了更高的要求,其中最為典型的是青年員工不顧企業(yè)的紀(jì)律與法律要求,在非正式環(huán)境中收受賄賂,為其余人員謀取不正當(dāng)?shù)睦妫瑢?dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。青年員工的狀況不僅體現(xiàn)在工作中,在生活中也不具有犧牲與奉獻(xiàn)精神,不愿對(duì)自身利益作出讓步,也是當(dāng)前青年員工存在主要問題。

        (二)缺乏政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的熱情。

        電氣企業(yè)始終處于電力壟斷的境地,導(dǎo)致諸多的員工不存在競(jìng)爭(zhēng)與生存壓力,在人生的目標(biāo)的追求中,未能夠及時(shí)的進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)人生追求的方向有所偏差,對(duì)于相關(guān)的問題與事件不具有較高的認(rèn)識(shí)與辨識(shí)度,沒有具體的意見,常常以單方面考慮問題,不能積極的進(jìn)行學(xué)習(xí),在政治理論方面不能夠及時(shí)的提升自身水平,尤其在進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)時(shí),無法對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與采納,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)實(shí)踐能力也不斷下滑。

        (三)組織開展的活動(dòng)相對(duì)單調(diào),不符合青年員工性情活潑的特點(diǎn)。

        受到相關(guān)規(guī)定的限制,團(tuán)員青年開展的相關(guān)活動(dòng)不具有現(xiàn)代意義,也缺乏活力與主觀能動(dòng)性,致使組織的活動(dòng)對(duì)青年員工無法形成吸引力,企業(yè)的核心價(jià)值也不能夠積極有效的被青年員工所理解,企業(yè)文化不僅不能幫助青年員工走向正確的方向,反而被部分青年員工視為阻礙發(fā)展前行的絆腳石,長(zhǎng)期的對(duì)企業(yè)發(fā)展體系與環(huán)境的否定,使其不能對(duì)企業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)生共鳴,久而久之,對(duì)企業(yè)發(fā)展與自身人生規(guī)劃失去信息,在一定程度上降低了企業(yè)的基本凝聚能力。

        二、利用團(tuán)青工作加強(qiáng)思想宣傳正確引導(dǎo)青年

        目前電力企業(yè)的工作性質(zhì)相對(duì)較為單一,工作環(huán)境也相對(duì)較為惡劣,電力生產(chǎn)壓力較大,由于青年員工不具有較好的工作經(jīng)驗(yàn),因而對(duì)在工作中產(chǎn)生的壓力不能有效的排解,在受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與打擊時(shí),不能夠正視領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的目的,容易產(chǎn)生不正確的工作態(tài)度,雖然青年員工在成長(zhǎng)階段受到了理想主義與物質(zhì)拜金主義的影響,但青年員工終歸在加強(qiáng)社會(huì)教育階段接受過相對(duì)良好的教育,學(xué)習(xí)水平較高,在進(jìn)行相關(guān)引導(dǎo)與幫助后,仍然能夠勝任相關(guān)的工作,使青年員工能夠樹立正確的正確價(jià)值觀與社會(huì)觀念,通過加強(qiáng)政治思想教育,重新認(rèn)識(shí)體制觀念,讓團(tuán)員青年員工能夠體會(huì)到自己的重要性,幫助其走出收拜金主義影響的陰影,在一定程度上幫助團(tuán)員青年重新制定自己人生目標(biāo)與發(fā)展方向。

        三、通過豐富的業(yè)余文化生活來凝聚青年

        在電力企業(yè)中,團(tuán)青工作要注重對(duì)青年員工的培養(yǎng)造就。作為電力企業(yè)發(fā)展的基石,青年員工仍然存在著缺少豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧等問題。而作為專業(yè)能力強(qiáng)、積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的老員工,由于職位變更等原因,常常會(huì)離開原有的工作崗位。這就造成職位空缺的現(xiàn)象。

        電力企業(yè)的青年員工長(zhǎng)期處于較為壓抑的工作環(huán)境中,無法在工作中形成一種積極的工作態(tài)度,嚴(yán)重導(dǎo)致青年員工的心理發(fā)生轉(zhuǎn)變,而利用業(yè)余文化來引導(dǎo)青年員工,則有效的解決了該問題,不僅是青年員工在開闊了眼界,同時(shí)使其在快樂中尋找自我,使青年員工在面對(duì)枯燥的工作時(shí),不再產(chǎn)生壓抑心理,青年員工在電力企業(yè)始終處于最低等級(jí)的階段,適時(shí)的了解青年員工的心理變化,對(duì)于穩(wěn)定青年員工的工作情緒,并規(guī)正工作態(tài)度有著重要意義,在開展相關(guān)活動(dòng)時(shí),要主動(dòng)的突出青年員工的重要性,讓青年員工在面對(duì)工作時(shí),產(chǎn)生一種樂觀與積極向上的態(tài)度,為其長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展做好規(guī)劃。

        四、結(jié)語

        對(duì)青年員工的培養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,由于受到社會(huì)發(fā)展的影響,部分員工難免在工作中走上彎路,任何人均會(huì)有錯(cuò)誤,電力企業(yè)需要以包容的形態(tài)來對(duì)待,利用粗暴與野蠻的方式,強(qiáng)行將政治思想理念教授與青年員工并非是電力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的良好選擇,要使青年員工充分體會(huì)到自身的社會(huì)價(jià)值,才能使其愿意為電力企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張磊.試論如何在基層電力企業(yè)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用[A].第三屆世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C].2016.

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