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        新常態(tài)下增加省屬高校收入途徑的探索

        2017-03-31 01:49:32姜良松
        經(jīng)濟(jì)師 2016年9期
        關(guān)鍵詞:建議

        姜良松

        摘 要:隨著新形式下高等教育事業(yè)的發(fā)展,高校收入越來越多元化,現(xiàn)有的收入管理存在的一些迫切需要解決的問題,高校應(yīng)拓寬收入渠道,加強(qiáng)收入精細(xì)化管理,增加高校收入途徑,積極組織創(chuàng)收,加強(qiáng)對(duì)收入的管理,使收入更加公開透明,為高校發(fā)展提供資金保障,促進(jìn)高校健康快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高校收入 渠道 增收 建議

        中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2016)09-254-03

        隨著教育體制改革不斷深入,我國(guó)高等教育事業(yè)逐步由精英化教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變,高校進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。高校辦學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)需求不斷增大,高校尋求更多的資金以加快自身的發(fā)展,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí),高校財(cái)務(wù)呈現(xiàn)出經(jīng)費(fèi)來源渠道多元化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化的顯著特點(diǎn)。在此形勢(shì)下,如何拓展收入渠道,加強(qiáng)對(duì)收入的管理就顯得尤為重要。

        一、高校收入類別及現(xiàn)狀分析

        收入類別。根據(jù)高校財(cái)務(wù)制度規(guī)定,高校收入是指高等學(xué)校開展教學(xué)、科研及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。包括: 財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、教育事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入和其他收入等。財(cái)政補(bǔ)助收入,高校財(cái)政補(bǔ)助收入是指從國(guó)家各級(jí)財(cái)政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款,具體包括教育經(jīng)費(fèi)撥款、科研經(jīng)費(fèi)撥款和其他經(jīng)費(fèi)撥款。高校作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,財(cái)政補(bǔ)助收入是國(guó)家財(cái)政對(duì)高等學(xué)校各類事業(yè)支出的補(bǔ)助, 其本質(zhì)是國(guó)家用財(cái)政收入對(duì)公共事業(yè)的投入,屬于財(cái)政再分配范疇,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的交易行為,也不屬于征稅收入。上級(jí)補(bǔ)助收入,上級(jí)補(bǔ)助收入是指高等學(xué)校從主管部門和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入,用于補(bǔ)助正常業(yè)務(wù)資金的不足,包括專項(xiàng)補(bǔ)助與非專項(xiàng)補(bǔ)助,屬預(yù)算外資金來源。教育事業(yè)收入,是高校開展教學(xué)及其輔助活動(dòng)取得的收入,包括教育事業(yè)收入和科研事業(yè)收入。教育事業(yè)收入主要是指通過學(xué)歷和非學(xué)歷教育向單位或?qū)W生個(gè)人收取的學(xué)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、住宿費(fèi)和其他教學(xué)收入。其本質(zhì)是一種有償收入,高校通過提供教育服務(wù),在教學(xué)及其他輔助業(yè)務(wù)活動(dòng)中通過收費(fèi)方式取得的收入,其收費(fèi)項(xiàng)目需在財(cái)政、教委和物價(jià)部門審批或備案。科研事業(yè)收入是指高等學(xué)校開展科研及其輔助活動(dòng)所取得的收入,包括通過承接科技項(xiàng)目、開展科研協(xié)作、轉(zhuǎn)讓科技成果、進(jìn)行科技咨詢所取得的收入和其他科研收入。其本質(zhì)同樣是有償收入,高校依托高端人才和專業(yè)設(shè)備,為社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù),在科研業(yè)務(wù)中按合同取得的收入,也是我們通常所說的橫向科研經(jīng)費(fèi)。經(jīng)營(yíng)收入是指高等學(xué)校在教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)之外,開展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入。例如,利用閑置的場(chǎng)地出租取得收入,利用學(xué)校有形或無形資產(chǎn)提供服務(wù)獲取的具有經(jīng)營(yíng)服務(wù)性質(zhì)的收入如實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開放或提供服務(wù)的收入等。高校的經(jīng)營(yíng)收入與一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入沒有本質(zhì)區(qū)別,應(yīng)開具稅票,按規(guī)定繳納相關(guān)稅收。附屬單位繳款,是指高等學(xué)校附屬的獨(dú)立核算單位按照有關(guān)規(guī)定繳納給高等學(xué)校的各項(xiàng)收入,如附屬培訓(xùn)中心和校辦企業(yè)等單位按相關(guān)規(guī)定上繳的款項(xiàng)等。其他收入,高等學(xué)校獲得的除上述各項(xiàng)收入外還有其他諸如投資收益、利息收入等。

        二、A高校2015年收入總體分析

        高校收入基本上由國(guó)家撥款和自籌兩部組成,隨著學(xué)校對(duì)收入需求的快速增加和國(guó)家劃撥資金的增長(zhǎng)緩慢,各大高等院校越來越重視收入管理。收入是高校從事教學(xué)、科研的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),收入管理水平和籌資能力對(duì)高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。所以每年的收入的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和水平是否合理,對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)收入的影響因素都有哪些,這些問題都是值得關(guān)注的。下面就以上問題結(jié)合具體數(shù)據(jù)對(duì)A高校2015年的各項(xiàng)收入進(jìn)行具體分析。A高校2015年的各項(xiàng)收入如下表所示:

        總收入約為13億元,其中約60%的收入來自于政府的劃撥,約20%來自于教育事業(yè)的收入,科研收入占了約15%,剩余的5%來自有其他各項(xiàng)收入(如利息收入,房租收入等)。直觀情況如下圖所示:

        三、A高校2015年收入明細(xì)分析

        (一)財(cái)政補(bǔ)助收入分析

        A大學(xué)2015年財(cái)政補(bǔ)助收入約7.6億,6.87億為教育類,教育支出補(bǔ)助依然是財(cái)政劃撥的大頭,約占總財(cái)政收入的90%,對(duì)科研支出的補(bǔ)助約占8.5%。

        (二)上級(jí)補(bǔ)助收入分析

        A大學(xué)2015年的上級(jí)補(bǔ)助收入829萬元,都來源于省財(cái)政廳的老職工住房補(bǔ)貼和省級(jí)地方教育附加經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)。

        (三)科研收入分析

        A大學(xué)2015年的科研收入2.09億元??蒲惺杖胫锌v向科研收入和橫向科研收入各占比55%和45%。其中縱向科研收入約1.15億其主要來源來自于中央科研撥款,金額為9135萬,占整個(gè)縱向科研收入的80%。

        (四)其他收入分析

        2015年的其他收入按系統(tǒng)科目細(xì)分可見下表:

        這其中可以看A高校合理利用閑置的房地產(chǎn)進(jìn)行出租,取得了可觀的收益。A高校利用手中現(xiàn)有資金,在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行了投資,如定期存款,七天通知和其他保守性理財(cái)產(chǎn)品取得了一定的利息收入。而A高校捐贈(zèng)收入這一塊還是有待開發(fā)(在下面的建議中也會(huì)具體分析如何有效提升捐贈(zèng)收入的問題)。

        四、2015年與2014年的收入對(duì)比分析

        (一)財(cái)政補(bǔ)助收入對(duì)比

        通過對(duì)比2015和2014的財(cái)政收入按月下達(dá)金額,我們可以發(fā)現(xiàn)2014上半年的財(cái)政收入在一月份下達(dá)的金額比較多,2到6月則比較少,而2015年上半年的下達(dá)則更加平均。下半年的資金下達(dá)2015年和2014年區(qū)別不大,大量資金都是集中在12月份下達(dá)。

        從具體內(nèi)容上的增減來看,2015年的財(cái)政下?lián)芸偭考s7億6千萬比2014年的6億8千萬增加了約8千萬。對(duì)教育科研的補(bǔ)助都有增加,2015年對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的增幅主要提現(xiàn)在對(duì)在職在編工資福利支出的補(bǔ)助增加,而值得注意的是國(guó)家對(duì)會(huì)議費(fèi),公務(wù)接待費(fèi)和公務(wù)用車運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)的撥款都比2014年有了明顯的下降。2015年的一般商品服務(wù)支出相較2014年更加細(xì)化,分出了維修維護(hù)費(fèi)和一般材料費(fèi)。除中地共建減少了1400萬下?lián)埽?015年協(xié)同創(chuàng)新,優(yōu)勢(shì)學(xué)科和2011計(jì)劃的撥款和2014年比沒有變化。2015年對(duì)住房保障的補(bǔ)貼從2014年的1500萬下降到了500萬,具體原因是2014年有約1000萬的省級(jí)單位老職工住房補(bǔ)貼而2015年這項(xiàng)補(bǔ)助沒有通過財(cái)政補(bǔ)助下?lián)堋?

        (二)上級(jí)補(bǔ)助收入對(duì)比

        2015年的上級(jí)補(bǔ)助比2014年增加了約800萬,主要因?yàn)槠渲杏?00萬省級(jí)單位老職工住房補(bǔ)貼2014年通過財(cái)政資金下?lián)?,?015年由省財(cái)政廳直接下?lián)艿?399賬戶上所致。

        (三)教育事業(yè)收入對(duì)比

        2015年教育事業(yè)的收入比2014年增長(zhǎng)了約5000萬,主要來自于預(yù)算外財(cái)政補(bǔ)助的增加。

        (四)科研事業(yè)收入對(duì)比

        2015年科研收入相比2014年略有減少。其中縱向科研的收入減少了約600萬占了絕大多數(shù),這其中來自中央和地方的撥款基本保持穩(wěn)定,其他科研撥款和間接費(fèi)用收入是有明顯下降。橫向科研的收入相比于2014年也是基本穩(wěn)定的。

        (五)其他收入對(duì)比

        將其他收入細(xì)分為以下幾項(xiàng)收入分析:

        校產(chǎn)投資收益2015年A高校在南京B公司取得了股權(quán)投資收益677200元,而2014年則沒有任何股權(quán)投資收益發(fā)生。其他投資收益A高校2014年將南京B公司,C公司等股權(quán)投資收益放在了其他投資收益中,共1314800元。而2015年將此類收入放入了校產(chǎn)投資收益。2015年A高校的捐贈(zèng)收入約174萬,而2014年為9300萬。差異巨大的原因是2014年有9000萬的收入來自于轉(zhuǎn)讓民辦學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)所收到的教育捐贈(zèng)款。此部分收入占總收入的比例非常小,和國(guó)外院校以及國(guó)內(nèi)一流院校的占比相較還存在很大的差距。2015年A高校的利息收入比2014年有了900多萬的大幅增長(zhǎng),大部分增量來源于某銀行的利息,此收益來自于A高校2014年底收取的2億房款和約7000萬基建化債再加上某銀行對(duì)A高校資金采用的利息最大化的優(yōu)惠政策。房租收入A高校2015的房租收入和2014年比變化不大。A高校對(duì)比其他收入2014年比2015年多出了約3000萬,主要是2014年A高校承辦了某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)所收取的工程和空調(diào)安裝款有2000多萬的收入以及2014年市區(qū)人才公寓租金結(jié)轉(zhuǎn)比2015年多出約1000萬所至。在其他收入中還需要注意到的是2015年的設(shè)備退稅收入為4669955.04元,而2014年為6717225.27元。2015年比2014年下降了30%,減少大概有兩方面的原因:一是2015年設(shè)備買入的總量的下降以及總量中進(jìn)口設(shè)備買入量的上升國(guó)產(chǎn)設(shè)備買入量的下降所至,另一方面的原因是2014年底稅務(wù)局將空調(diào),打印機(jī),掃描儀等辦公設(shè)備剔除出了設(shè)備退稅的名錄。

        五、對(duì)于A高校增收的建議

        首先,高校的基本支出的財(cái)政補(bǔ)助主要是按生均撥款標(biāo)準(zhǔn)或基數(shù)加增長(zhǎng)方式撥付,高校擴(kuò)張的主要?jiǎng)恿χ痪褪窍M@得國(guó)家更多的財(cái)政資金的生均撥款,生均撥款標(biāo)準(zhǔn)確定之后,高校在校生越多,高校獲得的撥款就越多。所以增加招生規(guī)??梢源龠M(jìn)學(xué)校收入增長(zhǎng),但單純的增加招生數(shù)量是不能吸引到高質(zhì)量的學(xué)生,只有同時(shí)提高學(xué)習(xí)的軟硬件設(shè)施提高師資力量和教學(xué)水平,提升辦學(xué)層次(如增加研究生招收,增加博士點(diǎn)碩士點(diǎn),2015年A高校學(xué)生總?cè)藬?shù)約33000,其中研究生及以上約占21%),拓展適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新專業(yè),做大做強(qiáng)原本的優(yōu)勢(shì)專業(yè),這樣才能做到數(shù)量和質(zhì)量的同等進(jìn)步。在對(duì)本土學(xué)生增加招生規(guī)模的同時(shí),努力提高我校國(guó)際知名度,爭(zhēng)取更多的國(guó)際生源也是創(chuàng)收的手段之一,在許多發(fā)達(dá)國(guó)家如英國(guó)、澳大利亞等,國(guó)際留學(xué)生高等教育以及形成產(chǎn)業(yè)化,學(xué)費(fèi)收入占到當(dāng)?shù)馗咝?偸杖氲?0%以上。

        其次,由于高校的基本支出補(bǔ)助是相對(duì)平穩(wěn)的,因此學(xué)校應(yīng)重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助,如高??茖W(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、高校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、高校省級(jí)教育改革立項(xiàng)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)、省部共建高校專項(xiàng)資金、化解高校債務(wù)補(bǔ)助、高職教育專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)中心專項(xiàng)資金等。積極申請(qǐng)國(guó)家省級(jí)項(xiàng)目,這些專項(xiàng)資金的注入,將快速有效地提高高校的收入,從而進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量。

        第三,學(xué)校應(yīng)利用好短期閑置的資產(chǎn),可暫時(shí)出租出借教學(xué)儀器設(shè)備、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、房屋和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等臨時(shí)閑置的資產(chǎn),收入超過出租資產(chǎn)的折舊和維修維護(hù)費(fèi)用之后的結(jié)余,即為學(xué)校帶來增收。學(xué)校2015年的房租收入為2669萬,占總收入的0.02%,和2014年收入比也有所下降;利用場(chǎng)地承辦賽事收入132.664萬。房租和場(chǎng)地出租收入都有一定的增長(zhǎng)空間,同時(shí)學(xué)校的閑置教學(xué)儀器設(shè)備的出租也是有待開發(fā)的收入項(xiàng)目。

        第四,校友及社會(huì)捐贈(zèng)也是亟待開發(fā)的一塊。學(xué)校應(yīng)重視校友資源,加強(qiáng)校友聯(lián)系,加深校友感情,擴(kuò)大學(xué)校社會(huì)知名度,爭(zhēng)取校友和社會(huì)更多的捐助,學(xué)校2015年的捐贈(zèng)收入只有約174萬,占總收入的比例為0.0013%,可以說是微乎其微。從國(guó)際上來看2013年,美國(guó)四年制私立大學(xué)的捐贈(zèng)收入占總收入比例為19%,而公立大學(xué)為4%。從國(guó)內(nèi)來看2013年我國(guó)高校捐贈(zèng)收入占總收入的平均水平為0.54%,2014年國(guó)內(nèi)捐贈(zèng)收入超千萬的高校有29家,所以A高校的捐贈(zèng)收入無論從占比還是從總額上來看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)內(nèi)的平均水平。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)及相應(yīng)的財(cái)政收入增長(zhǎng)下降,政府對(duì)高等教育的投入將難以保持前些年那樣的高增長(zhǎng),高校財(cái)政補(bǔ)助的收入可能會(huì)有下降而學(xué)校對(duì)于收入的需求是在不斷增長(zhǎng)的。想要提高捐贈(zèng)收入,從本質(zhì)上來說我們學(xué)校要從教育的本質(zhì)上抓起,在教學(xué)上不斷提高教育質(zhì)量,在生活上關(guān)心愛護(hù)在校生,學(xué)生提出的合理要求要盡量滿足,讓學(xué)生都能從學(xué)校找到歸宿感,學(xué)生在畢業(yè)之后才會(huì)對(duì)母校懷有感激,才會(huì)反哺母校。從具體實(shí)施上來說,可以參考捐贈(zèng)收入領(lǐng)先的美國(guó)高校的做法:在美國(guó),能否獲得大筆捐贈(zèng)是檢驗(yàn)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要標(biāo)準(zhǔn),一般都由校長(zhǎng)牽頭推出大型籌資計(jì)劃,由各學(xué)院師生通力合作完成計(jì)劃。然后在捐贈(zèng)實(shí)施的操作上要專業(yè)化,設(shè)計(jì)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)籌措資金的管理,同時(shí)資金的來源和用途要透明化,對(duì)每筆資金的去向都要查有所依,保障每筆捐贈(zèng)都能落到實(shí)處。最后要注重經(jīng)營(yíng)與校友的長(zhǎng)期關(guān)系,在學(xué)生在校期間提供學(xué)習(xí)和生活上的幫助(如對(duì)困難學(xué)生提供學(xué)費(fèi)減免,對(duì)優(yōu)異學(xué)生提供高額獎(jiǎng)學(xué)金等),在學(xué)生畢業(yè)后提供職業(yè)上的支持和幫助,同時(shí)還要在學(xué)生在校期間舉辦一些畢業(yè)班捐贈(zèng)、年度捐贈(zèng)等小額捐贈(zèng)活動(dòng)開始培養(yǎng)校友的捐贈(zèng)意識(shí)。

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        (作者單位:南京工業(yè)大學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)部 江蘇南京 210009)

        (責(zé)編:賈偉)

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