劉佳麗

【摘要】企業(yè)的發(fā)展對精細化管理的要求也越來越高，各大企業(yè)也紛紛在推出改革，新的體制機制的變革給企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液，如何處理好國有企業(yè)的黨建工作也提上了新的議程，為了在國有企業(yè)中灌輸“紅色”理論，需要探索黨建生產(chǎn)經(jīng)營一體化的管理新模式。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 黨建 生產(chǎn)經(jīng)營一體化 管理 模式

十八大以來，伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和全球一體化，國有企業(yè)更是快速發(fā)展，其中處于這些企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)工作和各個單位的相互協(xié)調(diào)一起進步，使國有企業(yè)發(fā)揮了更巨大的光和熱，可是事情也總是有兩面，在這個相互的過程中，兩者之間還會多少存在一些有沖突的地方，其中有一些企業(yè)不重視黨務部門的發(fā)展或者沒有很大的權(quán)力來管理公司的事務，甚至有的企業(yè)根本沒有專門的部門來管理黨內(nèi)事務，另一種極端就是各家自掃門前雪，只是什么部門管理什么事務，還有的問題就是黨的自身建設(shè)不夠完善。為了使國有企業(yè)更快更好的發(fā)展，這些問題就亟待完善。

一、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的生命力

在企業(yè)的建設(shè)過程中，要注意兩者之間的相互協(xié)調(diào)，要讓黨順利開展工作的同時協(xié)調(diào)好企業(yè)的經(jīng)營狀況，只有兩者共同發(fā)展，才會讓企業(yè)有一個更美好的未來。首先要讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況變得好起來，企業(yè)的經(jīng)營額才是首要任務，要以經(jīng)營為中心，但并不是說不重視黨的事務的發(fā)展，這正好說明了企業(yè)對自己的認識很清楚，要保證一定的營業(yè)額，保證企業(yè)的工作能力，才會充分發(fā)揮黨的中心作用力，使大家勁往一處使，共同努力工作，使政治和思想等方面高度統(tǒng)一，使企業(yè)變得更加有競爭力，祖國更加繁榮富強。

關(guān)于在國有企業(yè)中黨的管理內(nèi)容等做出了清楚的劃分，《黨章》中如是說，黨在國有企業(yè)中的作用就是讓國家發(fā)出的指令要讓國有企業(yè)嚴格遵守并貫徹落實，并對企業(yè)的一些主要事件有投票的權(quán)力，保障公司員工和股東的基本權(quán)力，發(fā)動群眾的力量，走群眾路線，緊抓公司的上層建筑，使經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑緊緊相連，緊密結(jié)合，互相適應。

企業(yè)中位于管理者位置的人員，不管是黨組織內(nèi)部還是企業(yè)自身生產(chǎn)的管理者，都應該肩負起自身的責任，共同為企業(yè)美好光輝的未來而努力，雖然他們的工作內(nèi)容不盡相同，但兩者都要相輔相成才能全面發(fā)展。要讓企業(yè)發(fā)展的更好，設(shè)定一個目標是必不可少的，無論是根據(jù)調(diào)研的結(jié)果還是個人的體驗，我們看到成功公司各有各的路徑，但是他們具有一個共同點：有明晰的目標。比起許多形式主義地確定目標的公司來，它們的目標有這樣幾個特點：清晰，不會產(chǎn)生歧義；高尚，足以激勵所有的人；具體，人們知道自己在實現(xiàn)目標方面能做什么樣的貢獻。

二、國有企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理模式初探

（一）領(lǐng)導班子建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營

無論在黨組織內(nèi)部還是工廠內(nèi)部都會有一些領(lǐng)導人員，在國有企業(yè)中，兩者同時存在，互相牽制，你中有我，我中有你，或者可以兩者交叉任職或者都由一人擔任，曾經(jīng)有過書記經(jīng)驗的相關(guān)人員或者和黨的建設(shè)有關(guān)的工作的人員，都會比較注重并且對黨內(nèi)的事務管理讓黨發(fā)揮更加積極的作用，為兩者的共同發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

在實際的企業(yè)發(fā)展過程中，要根據(jù)實際發(fā)展情況隨時做出應對的政策，在法律允許的范圍之內(nèi)行事，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，遵紀守法才是好公民，要明確黨在企業(yè)內(nèi)的主要作用，如何參與決策和具體起怎樣的作用，可以讓黨的具體負責人通過符合法律規(guī)范的途徑進入到公司的決策系統(tǒng)，確保企業(yè)的正確決定，堅持黨的領(lǐng)導之路，按照公平公正公開的程序辦事，每當遇到重大事件的時候，要將每個成員的意見加入?yún)⒖嫉姆秶畠?nèi)，每個成員都是這個企業(yè)的一分子，不應該漏掉每一個應該參與的人，每個人負責好自己分內(nèi)的工作，按照黨的法律法規(guī)、行為規(guī)范按程序辦事，將每一件小事分配到每個人身上，在做出正確的決策之前，提前進行調(diào)查研究，集中大家的智慧，集思廣益才能充分考慮好每一種可能的后果而避免最惡劣的情況發(fā)生。

（二）黨的基層組織建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營

黨組織的內(nèi)部可以再具體細化，每個人負責好自己分內(nèi)工作，建設(shè)好基礎(chǔ)的建筑，才能更好地迎合上層思想建設(shè)。同時可以對每個黨員或者員工進行評分制度，進行處罰或者辭退等措施來更好地激勵他們的工作熱情，當然每個工作崗位要有不同的考核標準，使工作內(nèi)容具體化呈現(xiàn)在每個人的面前。

眾所周知，人才是一個國家，一個地方發(fā)展的核心競爭力。人才是先進生產(chǎn)力和先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。人才是社會發(fā)展的寶貴資源，離開人才培養(yǎng)，如果這樣，國家社會都不會進步。我們必須培養(yǎng)大力培育人才。因此企業(yè)要善于接納、發(fā)展、挖掘?qū)ζ髽I(yè)有用的人才，把有知識、有理想、有能力的四有人才進行提拔，使之真正成為國家的棟梁之才，為國家發(fā)展做出突出的貢獻。

（三）思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，思想建設(shè)也是不可或缺的重要的一部分，時代在進步，我們要緊緊追隨時代的腳步，與時俱進，在發(fā)展好自身的思想建設(shè)的同時要為企業(yè)文化的發(fā)展做出突出的貢獻，兩者要相輔相成，共同發(fā)展，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，不欺騙消費者，不使用危害人體健康的物品，一起按照國家的標準辦事，全企業(yè)上下一條心，才會有一個好的企業(yè)。

在企業(yè)的具體管理過程中，要針對熱點、難點問題展開具體討論，充分征集廣大群眾的意見，通過大家都喜歡的形式展開討論，使每個人都樹立強烈的主人公意識，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，全身心的投入到工作中去，要注意每個人的思想覺悟和道德風尚，建立企業(yè)自己的標志性文化，以便于更好地管理企業(yè)，使每個人都貢獻出自己的一份力量和企業(yè)共同進步。

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