呂曉偉

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)能源的需求也越來(lái)越多，同時(shí)對(duì)我國(guó)煤礦業(yè)的發(fā)展也提出了越來(lái)越多的要求。作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的根本，生產(chǎn)的安全性是煤礦企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。文章對(duì)煤礦機(jī)電安全管理創(chuàng)新與實(shí)踐進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；安全管理；創(chuàng)新途徑；能源需求；煤礦企業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文章編號(hào)：1009-2374（2017）03-0153-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.03.069

作為一種具有較高危險(xiǎn)性的行業(yè)，煤礦開(kāi)采業(yè)的作業(yè)環(huán)境具有較大的潛在安全隱患。因此，歷年來(lái)煤礦的開(kāi)采是否具有安全性都成了人們十分關(guān)注的問(wèn)題。然而，由于近年來(lái)煤礦安全問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，尤其是機(jī)電安全問(wèn)題日漸突出，導(dǎo)致其管理的有效性開(kāi)始受到越來(lái)越多的質(zhì)疑，所以怎樣促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)安全管理水平的提升，特別是怎么加強(qiáng)對(duì)煤礦開(kāi)采機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理成了非常重要的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，管理人員是煤礦機(jī)電安全管理工作所面向的對(duì)象，其是否通過(guò)科學(xué)化的管理方法，對(duì)事故危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制，對(duì)于煤礦機(jī)電是否可以實(shí)現(xiàn)安全管理具有關(guān)鍵的作用。從當(dāng)前來(lái)看，由于煤礦的生產(chǎn)條件變得越發(fā)的復(fù)雜，機(jī)電事故出現(xiàn)的危險(xiǎn)幾率也越來(lái)越多，為了能夠使得危險(xiǎn)源可以在一定程度上得以有效避免，促進(jìn)煤礦工作能夠順利實(shí)施，相關(guān)管理工作人員一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行科學(xué)的安全管理相應(yīng)法律法規(guī)，進(jìn)而從根本上促進(jìn)煤礦機(jī)電安全系數(shù)的提升。在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中，機(jī)電系統(tǒng)占有相當(dāng)大的比重，其管理質(zhì)量對(duì)于煤礦企業(yè)是否可以安全生產(chǎn)起到了直接的作用，因此對(duì)煤礦機(jī)電安全管理進(jìn)行創(chuàng)新是當(dāng)前煤礦企業(yè)安全管理中的重要問(wèn)題。

1 堅(jiān)持安全質(zhì)量管理的理念

機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，其是否具有良好的質(zhì)量對(duì)于工作環(huán)境的安全起到直接的作用，所以作為煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的現(xiàn)代管理理念，重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理，重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的更新，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備質(zhì)量的管理，不要對(duì)設(shè)備高技術(shù)進(jìn)行盲目的追求，而對(duì)其穩(wěn)定性和可靠性的檢查則忽視。因?yàn)樵谛录夹g(shù)應(yīng)用的過(guò)程中很容易發(fā)生故障，同時(shí)要有專業(yè)的工作人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，這就使得對(duì)其的管理難度在一定程度上有所增加，因此在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)該考慮到實(shí)際的狀況，選取那些穩(wěn)定性較好、技術(shù)比較成熟的設(shè)備，嚴(yán)格按照安全說(shuō)明進(jìn)行安裝，進(jìn)而在源頭上就防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障。從目前來(lái)看，現(xiàn)代化的礦井都通過(guò)機(jī)電設(shè)備來(lái)完成生產(chǎn)工作，采掘、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中都可以體現(xiàn)出機(jī)電安全的重要性。機(jī)電設(shè)備是工作人員對(duì)實(shí)踐進(jìn)行操作營(yíng)造安全環(huán)境的重要設(shè)備，有助于促進(jìn)機(jī)電管理的提升，使其能夠確保生產(chǎn)的安全，工作效率的提升，安全環(huán)境的營(yíng)造，從而防止安全事故的出現(xiàn)。因此，作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)，一定要對(duì)煤礦機(jī)電工作安全引起重視，把對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理放到工作當(dāng)中重要的位置，將其安全管理放到煤礦管理的重要日程當(dāng)中，定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的了解，按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，同時(shí)做好對(duì)機(jī)電事故的追究，采取可行性的預(yù)防措施對(duì)其加以預(yù)防和保護(hù)。

2 強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修管理，重視新工藝的引進(jìn)

2.1 強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修管理

對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修是確保煤礦企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定的關(guān)鍵要素。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備具有十分復(fù)雜的特征，所以在對(duì)其進(jìn)行檢修時(shí)不可以盲目的進(jìn)行，而是應(yīng)該考慮到設(shè)備運(yùn)行周期等種種方面的因素，制訂合理、科學(xué)的設(shè)備檢修方案，對(duì)檢修人員進(jìn)行指導(dǎo)，使其可以根據(jù)流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)疏漏之處。例如，神東煤炭集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電保障在煤礦企業(yè)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的重要作用，積極開(kāi)展了對(duì)電氣設(shè)備防爆、消缺以及膠帶機(jī)和輔助運(yùn)輸?shù)葯C(jī)電設(shè)備進(jìn)行整治的專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)兩千余條問(wèn)題進(jìn)行了整改，整改率超過(guò)99%。另外，企業(yè)還對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理、保養(yǎng)維護(hù)，以及預(yù)防性檢修工作進(jìn)行了強(qiáng)化，進(jìn)而使得萬(wàn)噸煤的停機(jī)時(shí)間達(dá)到0.1小時(shí)/萬(wàn)噸，特別是《神華集團(tuán)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》在機(jī)電設(shè)備檢修中的應(yīng)用，不僅統(tǒng)一了全集團(tuán)的設(shè)備檢修流程，降低了檢修難度，重要的是其極大地提高了檢修的安全系數(shù)，促進(jìn)了機(jī)電基礎(chǔ)管理水平的提升，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有效的設(shè)備保障。

2.2 重視新工藝的引進(jìn)，安全技術(shù)的創(chuàng)新

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修管理，還應(yīng)該重視新工藝的引進(jìn)，在科技投入上加大力度，促進(jìn)安全技術(shù)的創(chuàng)新。第一，要對(duì)專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，給予激勵(lì)，使其可以在新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣上提高積極性，可以根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)開(kāi)展工作；第二，要相應(yīng)地制定相關(guān)政策，對(duì)專項(xiàng)基金進(jìn)行真正的落實(shí)，加大對(duì)于新設(shè)備新技術(shù)的資金投入；第三，要對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行積極的改善，對(duì)信息化、自動(dòng)化以及監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用推廣，充分使得科技創(chuàng)新對(duì)于安全保障的作用得以發(fā)揮，進(jìn)而使得影響機(jī)電安全存在的風(fēng)險(xiǎn)得以解決；第四，在實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中，機(jī)電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備往往存在和實(shí)際情況不相適應(yīng)的問(wèn)題，因此作為煤礦企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該高度關(guān)注此種問(wèn)題，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新人員，積極鼓勵(lì)工程技術(shù)人員參與到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)中，從而促進(jìn)機(jī)電設(shè)備、系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

3 對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)管理質(zhì)量的提高

“人”是確保生產(chǎn)安全管理的核心要素，是安全管理模式得以實(shí)施和順利開(kāi)展的關(guān)鍵依據(jù)，只有正視安全管理模式中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，才可以使得安全工作得以真正的落實(shí)。所以作為煤礦企業(yè)而言，必須對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，明確安全管理的主體及其職責(zé)，把機(jī)電設(shè)備的安全管理放到企業(yè)的日常管理當(dāng)中，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。同時(shí)還應(yīng)該把工作人員的個(gè)人利益和機(jī)電安全管理的質(zhì)量進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，實(shí)施責(zé)任制度，對(duì)員工的積極性進(jìn)行激發(fā)，使員工可以將對(duì)機(jī)電的安全管理當(dāng)成個(gè)人的職責(zé)。而對(duì)于在此方面表現(xiàn)較好的員工應(yīng)該在物質(zhì)以及精神上給予相應(yīng)的鼓勵(lì)。另外，對(duì)于那些對(duì)安全有較大影響的設(shè)備來(lái)說(shuō)，應(yīng)該安置專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其實(shí)施管理，從而防止出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而可以在最大限度上降低損失。通過(guò)對(duì)安全管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，可以實(shí)現(xiàn)特殊與普遍性的結(jié)合，進(jìn)而真正的使得機(jī)電安全管理工作得以落實(shí)。例如神東煤炭集團(tuán)將服務(wù)安全作為發(fā)展的主線，對(duì)傳統(tǒng)的體制障礙進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)以及激勵(lì)和使用機(jī)制都進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從“一個(gè)原則、兩大工程、三項(xiàng)機(jī)制、四項(xiàng)舉措”的人才培養(yǎng)機(jī)制，到“管理、技術(shù)、操作三條員工職業(yè)發(fā)展通道”，神東煤炭集團(tuán)始終堅(jiān)持人才興企的發(fā)展戰(zhàn)略，為現(xiàn)代化礦井的智能化和綠色化發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

4 重視引進(jìn)先進(jìn)人才，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提升

作為煤炭企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)于企業(yè)中人才的重要性具有正確的認(rèn)識(shí)，重視對(duì)先進(jìn)人才的引進(jìn)，構(gòu)建一支素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。煤礦企業(yè)應(yīng)該提升工作人員的薪資待遇，進(jìn)而可以吸引較多的人才愿意到煤礦企業(yè)來(lái)發(fā)展。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)該為員工做好職業(yè)規(guī)劃，從而防止優(yōu)秀人才的流失。煤礦企業(yè)還應(yīng)重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)，重視對(duì)員工的理論知識(shí)以及實(shí)踐技能的培訓(xùn)，促進(jìn)工作人員整體素質(zhì)的提升。第一，要結(jié)合機(jī)電設(shè)備操作人員以及機(jī)電設(shè)備安全管理人員的實(shí)際狀況，促進(jìn)其專業(yè)理論知識(shí)的提升；第二，要將對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)做到制度化、常態(tài)化，不僅僅從法規(guī)制度以及行政命令等方面對(duì)員工進(jìn)行約束，而是要利用安全例會(huì)、安全標(biāo)識(shí)、警句，安全教育以及安全講座等多樣化的方式對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范。每月、每季度、每年都持續(xù)進(jìn)行，通過(guò)典型的實(shí)例進(jìn)行實(shí)際說(shuō)教，讓員工從“讓我安全”向“我要安全”的理念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)自律意識(shí)。具體來(lái)說(shuō)，每個(gè)月都應(yīng)該就機(jī)電安全管理問(wèn)題召開(kāi)座談會(huì)，安全管理領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電技術(shù)人員、機(jī)電班長(zhǎng)等人都應(yīng)該參與其中，共同就煤礦機(jī)電的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題以及難題進(jìn)行探討和分析，之后再對(duì)機(jī)電工作人員就專業(yè)方面的理論知識(shí)以及工作當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，讓所有的煤礦機(jī)電工作人員都可以對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)熟練掌握，進(jìn)而確保機(jī)電系統(tǒng)可以平穩(wěn)、安全的運(yùn)行。此外，每個(gè)月都應(yīng)該就煤礦工作進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化交流，促進(jìn)基層煤礦機(jī)電管理水平的提高；第三，要重視安全技能教育培訓(xùn)的實(shí)際效果，避免出現(xiàn)培訓(xùn)的走過(guò)場(chǎng)和形式化。同時(shí)要重視對(duì)培訓(xùn)的考核，實(shí)現(xiàn)教考的分離，將技術(shù)素質(zhì)和相關(guān)的激勵(lì)政策掛鉤，促進(jìn)員工自學(xué)意識(shí)的提升，綜合素質(zhì)的提高。例如，神東煤炭集團(tuán)在部分礦井創(chuàng)立了以“勞模工作室”、“職工創(chuàng)新工作室”為載體的集職工技能培訓(xùn)和職工創(chuàng)新創(chuàng)效于一體的技能培訓(xùn)發(fā)展模式，不僅拓寬了培訓(xùn)手段，而且還極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)新積極性；第四，煤礦企業(yè)可以和當(dāng)?shù)氐脑盒Ｖg進(jìn)行合作，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行人才的培養(yǎng)，同時(shí)組織其定期到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)習(xí)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

5 強(qiáng)化制度建設(shè)，對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化

正所謂“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電安全管理的有效性，必然不能脫離安全管理目標(biāo)的制定，這就要求我們要強(qiáng)化制度建設(shè)，對(duì)崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。要對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行提煉的前提下，參照相應(yīng)地法律法規(guī)以及煤礦安全規(guī)程，和新技術(shù)新工藝的成果，分析管理對(duì)象可能存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)地制定出切實(shí)可行、有效的，以及完備的管理標(biāo)準(zhǔn)。第一，作為煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該對(duì)所有的管理對(duì)象都相應(yīng)的制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，使其可以處在一個(gè)安全的狀態(tài)當(dāng)中；第二，要對(duì)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系進(jìn)行健全，結(jié)合安全操作的規(guī)范相關(guān)要求，考慮到現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際情況，組織相關(guān)技術(shù)人員制定出具有較強(qiáng)操作性的實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲辦法以及規(guī)劃目標(biāo)等管理制度，同時(shí)注意制度的建設(shè)上應(yīng)體現(xiàn)出人性和科學(xué)化的理念，激勵(lì)為主，兼顧獎(jiǎng)罰，而不要把制度停留在表面；第三，要構(gòu)建健全完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，明確分層管理，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)干好活、管好人、負(fù)好責(zé)、保安全的管理目標(biāo)。使得所有的專業(yè)和工種，所有的程序以及工作都可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)而使得工程質(zhì)量可以在全方位和全過(guò)程上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，讓生產(chǎn)活動(dòng)一直處在良好的安全生產(chǎn)的狀態(tài)；第四，要充分發(fā)揮管理人員、群監(jiān)員以及安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就是不合格，必須進(jìn)行整改。作為質(zhì)檢人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，彼此之間進(jìn)行監(jiān)督和制約，而作為管理人員來(lái)說(shuō)，要對(duì)質(zhì)檢員的工作給予支持，構(gòu)建扎實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的工作作風(fēng)，對(duì)于設(shè)施、裝備以及材料來(lái)說(shuō)要始終確保其處在安全運(yùn)行的狀態(tài)之中，使人、物以及系統(tǒng)之間保持和諧統(tǒng)一安全的狀態(tài)。要堅(jiān)信質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小事，即使是一個(gè)夾板上的螺絲未上好，有一點(diǎn)尺寸沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求，也應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行處理，按照制度進(jìn)行執(zhí)行，千萬(wàn)不可以馬虎。要結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，查找責(zé)任人，從中吸收教訓(xùn)，采取相應(yīng)的整改方法，及時(shí)地排除安全隱患，否則堅(jiān)決不能進(jìn)行下個(gè)工序，進(jìn)而全面促進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。

6 重視對(duì)安全管理的監(jiān)督檢查以及管理責(zé)任的落實(shí)

重視安全管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。第一，要構(gòu)建與安全法律法規(guī)相符的管理制度，真正落實(shí)相關(guān)管理人員的崗位生產(chǎn)安全職責(zé)，構(gòu)建層級(jí)對(duì)應(yīng)機(jī)制，進(jìn)而構(gòu)建聯(lián)保護(hù)保的安全保障機(jī)制；第二，作為管理層來(lái)說(shuō)，應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的了解，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的安全狀況及時(shí)的有所了解。對(duì)現(xiàn)狀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全狀況要?jiǎng)討B(tài)的進(jìn)行了解，將對(duì)事故的事后調(diào)查轉(zhuǎn)向事前的預(yù)防、排查；第三，要對(duì)相關(guān)人員做好把關(guān)，對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境中的所有人員都應(yīng)該得到相應(yīng)的資格證書(shū)，特種人員必須持證才可以上崗；要對(duì)入礦的設(shè)備和材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于與安全標(biāo)準(zhǔn)不相符的材料和設(shè)備堅(jiān)決不能進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；要嚴(yán)把安全許可證的發(fā)放，對(duì)于機(jī)電的通風(fēng)和運(yùn)輸系統(tǒng)等，對(duì)于要害的場(chǎng)所，應(yīng)該制定機(jī)電安全運(yùn)行的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，組織專門(mén)的管理人員對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，合格之后才可以簽字，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的與標(biāo)準(zhǔn)等不相符的不安全因素，要隨時(shí)將其摘牌，待其整改以后再進(jìn)行重新驗(yàn)收；第四，要把握施工前對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，施工過(guò)程中的工程質(zhì)量要強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)于施工后則要重視驗(yàn)收，進(jìn)而確保安全管理沒(méi)有漏洞，工作環(huán)境沒(méi)有安全隱患。

7 結(jié)語(yǔ)

在煤礦作業(yè)當(dāng)中，礦機(jī)電安全管理工作非常重要?？茖W(xué)化的管理方法對(duì)事故危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制，對(duì)于煤礦機(jī)電是否可以實(shí)現(xiàn)安全管理具有關(guān)鍵的作用。從當(dāng)前來(lái)看，由于煤礦的生產(chǎn)條件變得越發(fā)的復(fù)雜，機(jī)電事故出現(xiàn)的危險(xiǎn)幾率也越來(lái)越大。為了能夠使得危險(xiǎn)源可以在一定程度上得以有效避免，促進(jìn)煤礦工作能夠順利實(shí)施，相關(guān)管理工作人員一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行科學(xué)的安全管理相應(yīng)法律法規(guī)，堅(jiān)持安全質(zhì)量管理的理念；強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修管理，重視新工藝的引進(jìn)；對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)管理質(zhì)量的提高；重視引進(jìn)先進(jìn)人才，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提升；強(qiáng)化制度建設(shè)，對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化；重視對(duì)安全管理的監(jiān)督檢查以及管理責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而從根本上促進(jìn)煤礦機(jī)電安全系數(shù)的提升。

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（責(zé)任編輯：秦遜玉）