張紹達

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，輸變電工程也在不斷完善與發(fā)展。項目進度管理作為輸變電工程管理中的主要內(nèi)容，是工程順利實施的保障。因此，對于如何提高輸變電工程進度管理是重點需要解決的問題。目前還存在著許多影響輸變電工程進度的因素，本文主要針對如何解決影響輸變電工程進度的因素進行分析探討，以提高輸變電工程在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用，為人們解決更多現(xiàn)實問題，滿足人們對于電力的需求，從而提高人民幸福指數(shù)。

關(guān)鍵詞：輸變電工程；進度；管理；

前言：隨著我國綜合國力的不斷增強，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，人們在生產(chǎn)生活中對電力的需求也在不斷增長，這就需要更加強大的電力發(fā)展行業(yè)作為支持，而輸變電工程的不斷發(fā)展可以在一定程度上保證人們對于電力的使用不受影響。而對輸變電工程進度管理的研究極大程度上提高了電力水平的發(fā)展，滿足了人們對于電力的發(fā)展需求。綜合分析目前我國輸變電工程情況可知，還存在著許多影響輸變電工程進度的因素，本文正是針對影響輸變電工程進度的主要因素及解決措施進行簡單闡述。只有完善工程前期準(zhǔn)備工作，不斷提高施工人員技術(shù)水平才能從根本上提高輸變電工程進度管理。

1.影響輸變電工程進度的主要因素

1.1工程前期準(zhǔn)備不充分

輸變電準(zhǔn)備工作的充分與否是保證工程質(zhì)量的基本前提，如果沒有進行充足的準(zhǔn)備工作，很可能不能順利解決在施工時遇到的一些突發(fā)狀況，以致不能及時解決問題。因此想要順利實施輸變電工程的建設(shè)，就必須要進行充足的準(zhǔn)備工作，以便能按時完成設(shè)計任務(wù)。準(zhǔn)備工作是整個工程設(shè)計的基礎(chǔ)，俗話說萬里之行始于足下，良好的開始便是成功的一半。而在我國目前普遍存在的現(xiàn)象便是輸變電工程設(shè)計的準(zhǔn)備工作不充分，對于工程的前期準(zhǔn)備工作，政府人員沒有給予其高度的重視。由于對于天氣情況的預(yù)防措施不到位，停電工作的不及時都會導(dǎo)致施工過程不能順利進行，因此只有通過實地的考察才能更好地因地制宜的設(shè)計出適合地區(qū)的方案來。由于設(shè)計準(zhǔn)備工作的不充分不細(xì)致，沒有落到實處的去考察地貌地形故而設(shè)計出來的圖紙也不能滿足現(xiàn)實的需求，從而影響整體施工進度和質(zhì)量。

1.2施工人員技術(shù)水平有待提高

對于輸變電工程來說，設(shè)計人員素質(zhì)的高低關(guān)乎著設(shè)計工程的質(zhì)量，素質(zhì)不單單包含專業(yè)素質(zhì)也包含工作的責(zé)任和態(tài)度。輸變電工程設(shè)計團隊作為一個集體更需要有核心的設(shè)計理念和專業(yè)的設(shè)計水平。電力工程設(shè)計人員需要擁有專業(yè)知識的同時擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，才可以避免紙上談兵現(xiàn)象的產(chǎn)生，將設(shè)計與實踐緊密聯(lián)系起來，理論指導(dǎo)實踐，實踐反作用于理論。在設(shè)計過程中，如果設(shè)計人員缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對設(shè)計方案了解不充分，從而導(dǎo)致輸變電工程在實施時沒有恰到好處，影響施工質(zhì)量，甚至對居民生活造成困擾。

1_3各部門之間缺少協(xié)調(diào)機制

輸變電工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，只有工程進度得以很好的調(diào)控才能保證人們的生產(chǎn)生活不受影響。綜合分析目前我國電力事業(yè)可知，影響輸變電進度的主要因素主要是由于有關(guān)部門之間缺少協(xié)調(diào)機制，導(dǎo)致組織分配和勞動力分配不合理等情況的產(chǎn)生。由于各部門之間缺少交流與溝通，導(dǎo)致工程進度在一定程度上受到影響，從而延誤工期。

2.提高輸變電工程進度的有效措施

2.1加強工程前期準(zhǔn)備工作

目前我國輸變電工程在實現(xiàn)上與預(yù)期效果還有差距，依舊存在很多問題需要解決，主要表現(xiàn)在對于工程前期準(zhǔn)備工作的改進上還不徹底。對于一個大型工程項目來說，前期的準(zhǔn)備工作無疑是不可缺少的，它起著指導(dǎo)性的關(guān)鍵作用。豐富的前期考察工作可以有效化解在施工過程中遇到的麻煩，從而提高施工效率。只有準(zhǔn)備工作做得充分才能使設(shè)計方案更加有效合理具有可行性從而減少問題的產(chǎn)生。對于數(shù)遍工程的準(zhǔn)備工作包括多個方面，主要是對于施工圖紙的設(shè)計、工程材料的選擇、實地考察勘探等等。在具體的準(zhǔn)備過程中，最關(guān)鍵的是要進行工程的實地考察。沒有任何一套設(shè)計方案是萬能通用的，設(shè)計人員都需要結(jié)合實際情況進行測量修改。只有充分的考慮到當(dāng)?shù)氐木唧w情況，落到實處的去勘探測量，因地制宜的設(shè)計方案才能夠滿足施工的要求，設(shè)計出來的方案才能夠更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，從而解決輸變電問題，提高居民生活質(zhì)量。在通過考察設(shè)計出合理方案之后便要進行對材料的選擇，要進行嚴(yán)格的監(jiān)督比較，充分考慮性價比，了解市場行情，盡量在減少資金投入的同時保證材料的質(zhì)量能夠滿足施工的要求?？傊?，要盡最大的努力做好前期的準(zhǔn)備工作，把意外情況對于輸變電施工的影響降到最低。充足的前期準(zhǔn)備工作是完成輸變電工程的基礎(chǔ)，只有這樣能夠保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

2.2提高施工人員技術(shù)水平

對于輸變電工程的設(shè)計工作，需要相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)和細(xì)致的工作態(tài)度的有機結(jié)合才能很好的完成。輸變電工程線路設(shè)計的成功與否直接影響了后續(xù)的步驟，甚至影響到最終能否發(fā)揮預(yù)計的應(yīng)用效果。在開展具體的設(shè)計過程中，需要運用科學(xué)的理念作為指導(dǎo)，專業(yè)的技術(shù)人員來把握實際情況，具體問題具體分析。因此，提高輸變電工程人員技術(shù)水平迫在眉睫。在制定好合理的設(shè)計圖之后，輸變電工程設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)全面了解施工區(qū)域的周圍環(huán)境，熟悉設(shè)計方案流程，做到心中有數(shù)。除此之外，應(yīng)當(dāng)讓施工人員切實的參與到輸變電工程建設(shè)中來，而不再是被動的完成施工任務(wù)。工人是密切接觸電力工程建設(shè)的前線人員，更加了解實際情況，應(yīng)當(dāng)及時反饋有效信息，杜絕施工中出現(xiàn)偏差的情況，保證施工質(zhì)量。提高相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)，豐富施工人員理論知識，避免在工作出現(xiàn)失誤，是提高輸變電工程進度管理的有效措施。

2.3建立并完善協(xié)調(diào)機制

對于大的工程項目來說，一定要有核心的領(lǐng)導(dǎo)人來統(tǒng)籌施工的具體安排，只有工作人員服從管理，整個建設(shè)團隊前進方向一致才能夠走得更長更遠(yuǎn)。對于輸變電工程，如果缺乏核心的設(shè)計理念，每個設(shè)計人員的方向不同，那么即使在自己的領(lǐng)域再努力也達不到預(yù)期的效果和目的。眾人拾柴火焰高，團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于每個人的力量，在輸變電工程的建設(shè)管理過程中，設(shè)計到許多部門的溝通與配合。只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，合理的分工下，各個部門相互配合工作才能夠在有限的時間內(nèi)完成龐大的工作量。同時作為領(lǐng)導(dǎo)人，也要有掌控全局的意識，擁有豐富的實踐經(jīng)驗可以更好的解決在輸變電工程中遇到的問題。只有正確的領(lǐng)導(dǎo)，各個部門的緊密配合才能夠保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，從而增強輸變電工程進度管理，提高施工人員的工作效率，在一定程度上縮短工期，盡早的解決人們在生產(chǎn)生活面臨的問題，提高人們幸福指數(shù)。

3.結(jié)語：

總之，在我國科學(xué)發(fā)展力迅速增強的背景下，對電力的需求也在不斷增加，輸變電工程的進一步落實對電力的發(fā)展起到推動性的作用，完善輸變電工程進度管理也就成為了重點要解決的問題。這就需要設(shè)計人員不但要明確設(shè)計目標(biāo)并從長遠(yuǎn)角度來設(shè)計施工方案，更需要整個施工團隊都能夠團結(jié)協(xié)調(diào)的完成任務(wù)，齊心協(xié)力為輸變電工程進度管理作出貢獻與努力。只有不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平才能推動輸變電工程的進步與發(fā)展，為整個國家的能源建設(shè)做出貢獻。