劉楣

中圖分類號：D412 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)市場逐漸出現(xiàn)飽和，雖然國家始終在支持鼓勵非公企業(yè)的發(fā)展，但是非公企業(yè)在市場競爭中依然處在劣勢，為了維護企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，企業(yè)在管理中勢必會做出一些損害員工利益的事，例如裁員、降薪等，這樣雖然能減少一部分財政支出，但是很多員工會因此而失去工作，損失的最終是廣大職工的根本利益。這就需要企業(yè)工會發(fā)揮出自身的作用，全心全意維護職工的切身利益。筆者將“工匠精神”融入到企業(yè)工會的日常工作中，為加強工會精細化管理提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會 工匠精神 非公企業(yè)

一、“工匠精神”與非公企業(yè)工會之間的關(guān)系

“工匠精神”是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢的精神理念。它包含兩層內(nèi)涵，第一層是具有一流技藝、精益求精的匠人；第二層是具有追求完美的一種情懷。總的說來可以概括為追求完美、創(chuàng)造極致、創(chuàng)新超越。在今年兩會上，培育“工匠精神”首次被寫入國務(wù)院政府工作報告，這足以看到“工匠精神”對當(dāng)今社會的重要性。

企業(yè)工會企業(yè)管理者聯(lián)系職工的橋梁紐帶，既要密切聯(lián)系職工，了解和掌握職工群眾的意愿和利益訴求，維護職工隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一，又要配合企業(yè)組織開展生產(chǎn)活動和技能比拼，以實現(xiàn)職工與企業(yè)雙贏的局面。因此，培育職工的“工匠精神”，業(yè)已成為當(dāng)下工會工作的新課題。

工會是企業(yè)內(nèi)部職工維權(quán)的一種組織，它代表的是企業(yè)員工的廣大利益。當(dāng)職工的利益受到損害的時候，工會應(yīng)該發(fā)揮出一定的作用，為職工維權(quán)。這里所謂的工匠精神，就是要工會組織本著工匠的創(chuàng)造精神、品質(zhì)精神、服務(wù)精神：追求完美、創(chuàng)造極致、創(chuàng)新超越為廣大職工謀利益。

二、現(xiàn)如今企業(yè)工會工作過程中存在的問題

（一）非公企業(yè)工會地位問題

非公企業(yè)工會組織在企業(yè)中處于一種尷尬的境地，因為不屬于國有企業(yè)，因此企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)建設(shè)是不完善的，而我國企業(yè)工會的建設(shè)往往是伴隨著黨建進行的，這就造成現(xiàn)如今非公企業(yè)工會在企業(yè)各種組織中沒有太高的地位，不僅僅企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有將工會放在一個較為權(quán)威的地位，就連工會的服務(wù)對象基層員工也對其沒有抱有太大的希望，在遇到權(quán)益受損時，很多職工都選擇隱忍而不是有效維權(quán)，這其中有一部分法律意識淡薄的原因，但更多的是非公企業(yè)工會地位較低導(dǎo)致的。這樣長期惡性循環(huán)下去，工會會員也早已忘了組織成立的初衷，從而出現(xiàn)了職能的扭曲。

（二）職工入會問題

《工會法》中對職工入會有著明確的規(guī)定：工會是企業(yè)職工自愿參加與組建的群眾組織，但是真正在非公企業(yè)中并沒有本著自愿性這一原則，很多職工都是被迫加入公會組織，有的職工是帶有某種利益性加入了公會組織。職工在自己的權(quán)利和利益訴求得不到回應(yīng)的情況下，會認為工會是可有可無的組織。職工會擔(dān)心工會是否可以代表并維護職工利益，入會與否有沒有區(qū)別。工會要讓職工親身感受到加入工會中存在一種優(yōu)越性，這樣職工的積極性會更高。

（三）工會工作人員的工作素養(yǎng)問題

目前非公企業(yè)工會工作人員在立場站位方面存在很多的問題，很多人在其位不謀其職，不能代表廣大職工的利益，對于職工的維權(quán)不放在心上，本著敷衍的態(tài)度對待上訪員工。作為基層職工本來在企業(yè)中就屬于弱勢群體，，唯一能夠維權(quán)的組織便是工會，當(dāng)權(quán)益受到損害的時候，往往將希望都寄托于工會組織上，但是由于工會人員的不稱職使這唯一的希望破滅，隨著職工的工作熱情也會消退，工作積極性降低，對企業(yè)的發(fā)展是極其不利的，個別情況下還會出現(xiàn)一些仇恨社會、報復(fù)社會的情況，給群眾的生命安全帶來隱患。

三、將工會工作與工匠精神聯(lián)系在一起有何好處

企業(yè)工會是企業(yè)管理部門的重要組成部分，尤其是在現(xiàn)代化建設(shè)的今天，在職工的切身利益受到廣泛關(guān)注的前提下，有效維護廣大職工的根本權(quán)益是工會工作的基本要求。工匠精神的提出，很好的對工會下階段的工作重點進行了概述與詮釋，對非公企業(yè)工會而言，工匠精神是其發(fā)展建設(shè)過程中一個至關(guān)重要的著力點，將工匠精神和工會工作有效的結(jié)合在一起，有以下好處。

首先，能夠有效地推動各級工會組織在“建起來”的基礎(chǔ)上，切實“轉(zhuǎn)起來”“活起來”，使基層工會成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

第二，能有效地發(fā)揮出工會組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。我國現(xiàn)如今已經(jīng)步入市場化經(jīng)濟，為了在新的經(jīng)濟體制下長久發(fā)展，各個企業(yè)都需要根據(jù)實際情況進行改革，其中崗位的變動是改革過程中不可避免的一步，這其中勢必會損害某些職工的利益，這就需要企業(yè)工會主動參與。而將工匠精神融入到工會工作當(dāng)中，有利于會員們積極維權(quán)，細致工作，使得體制調(diào)整工作順利進行，為構(gòu)建和諧企業(yè)作出積極貢獻。

第三，能夠有效提升企業(yè)工會的整體工作水平。

第四，有效地提升工會干部的整體素質(zhì)。有利于增強工會干部的責(zé)任感、使命感，形成一支工作努力、作風(fēng)民主、思想活躍、善于創(chuàng)新的工會干部隊伍。

四、如何將工匠精神融入到工會工作中，實現(xiàn)精細化管理

（一）工會領(lǐng)導(dǎo)加強思想重視

作為工會領(lǐng)導(dǎo)，首先要加強對工匠精神的認識，領(lǐng)悟工匠精神的內(nèi)涵，意識到工匠精神與工會日常工作有著巨大的關(guān)聯(lián)，同時還要清楚當(dāng)前工會內(nèi)部存在各種各樣的問題，管理問題、風(fēng)氣問題等，只有對組織的現(xiàn)狀有了充分的認識，才能對癥下藥，將組織帶上正規(guī)。

（二）將工匠精神融入工會建設(shè)中

1.提高工會會員意識：工會要加強對新會員的思想教育，從入會儀式開始就要將工匠精神灌輸?shù)矫總€會員的心里。非公企業(yè)工會由于規(guī)模不是很大，所以不必設(shè)立太多的等級，但領(lǐng)導(dǎo)人員要及時深入基層，將工作的職責(zé)，入會誓詞、會員的權(quán)利和義務(wù)、工人階級偉大品格等進行上墻，對新會員進行教育引導(dǎo)，提升會員素質(zhì)，弘揚工人階級偉大品格。

2.加強職工思想教育：非公企業(yè)工會可以根據(jù)職工對政治思想工作的理解和需求，聘請職業(yè)學(xué)校的政治教師和社會學(xué)教師，以“形勢教育”“成才在崗位”“敬業(yè)與奉獻”“職業(yè)與修養(yǎng)”等為主題，將形勢教育與職工思想現(xiàn)狀相結(jié)合，將主題教育與公共教育相結(jié)合，將身邊的先進人物與職工成長成才相結(jié)合。教育過程中不但要有感人的事跡，還要有感人的思想；不但要有對形勢的一般看法，還要有結(jié)合自身發(fā)展的看法；不但有公眾接受的思想，還要有指導(dǎo)個人成長的觀點。用實例進行教育，這樣會更有說服力，往往會取得事半功倍的效果。

3.豐富職工文化活動：要營造良好的工作氛圍，倡導(dǎo)“工匠精神”就離不開企業(yè)文化、職工文化這一有效載體。根據(jù)企業(yè)實際，找到企業(yè)文化、職工文化與職工思想政治工作的融合點，弘揚當(dāng)代的“工匠精神”。非公企業(yè)可以模仿一些國有大型企業(yè)來加強工會建設(shè)，例如搭建橫向到邊、縱向到底的職工文化活動組織網(wǎng)絡(luò)，包括基層職工藝術(shù)團或文藝演出隊伍、企業(yè)五星級職工俱樂部、企業(yè)報聯(lián)誼會等載體和平臺，讓基層職工有展示才華的陣地。將“工匠精神”本身應(yīng)有的誠信、互助、友愛等高尚品質(zhì)潤物無聲地融入職工文化活動中，雕塑職工精神，豐富職工生活，提升職工能力和工作積極性。

（三）踐行“工匠精神”

一個充滿活力的工會組織，不僅需要天馬行空的創(chuàng)造力，也需要踏實地的“工匠精神”?！肮そ尘瘛笔且环N工作態(tài)度，踐行“工匠精神”就是要做到對基層職工負責(zé)、認真去做、精雕細琢。面對我國社會當(dāng)前經(jīng)濟、社會發(fā)展的新形勢和新要求，要全方位的做好工會精細化管理工作，認真解決企業(yè)發(fā)展與職工日常工作生活中將要面臨的諸多難題，要求企業(yè)工會組織和各位工會公職人員肩負起重塑“工匠精神”的責(zé)任，同時也要鼓勵工會工作人員繼承“工匠精神”，積極擁護工會事業(yè)，積極營造重塑“工匠精神”的氛圍，努力將“工匠精神”深入到工會工作的每一部分，逐漸細化工會工作的管理事務(wù)，培養(yǎng)工會員工養(yǎng)成良好的工匠習(xí)慣，用嚴(yán)密仔細、精益求精、盡心竭力的“工匠精神”努力做好做實工會精細化管理工作，提升標(biāo)準(zhǔn)化、精密化管理水平，真正落實踐行 “工匠精神”。

參考文獻：

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