黑龍江省醫(yī)院 于薇

關于醫(yī)院后勤物資供應管理工作的思考

黑龍江省醫(yī)院 于薇

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革也不斷深化，醫(yī)院后勤管理工作的不斷完善，促進了醫(yī)療工作的快速發(fā)展。但是，由于在實際操作和理論認知方面局限于習慣勢力和傳統(tǒng)體制的束縛，導致醫(yī)院后勤改革的現(xiàn)狀不盡如人意。究其根本原因還是舊體制的弊端沒有清除。如何改革醫(yī)院后勤管理工作，改變很久以來落后、封閉的管理模式，實現(xiàn)科學化、合理化、規(guī)范化管理醫(yī)院后勤，是一項值得研究的重要課題。本文深入探討了醫(yī)院后勤管理工作。

醫(yī)院 后勤 物資供應 管理

后勤物資供應管理工作在醫(yī)院各項管理工作的重點，它直接聯(lián)系著各個科室和部門的工作，為了使醫(yī)院工作正常開展得以保證，就必須把后勤物資供應管理工作做好?？茖W化管理醫(yī)院后勤物資供應服務工作，在臨床研究發(fā)展上和理論保持一致性的精細化管理。通過這種科學的管理措施，可以協(xié)調和平衡醫(yī)院的發(fā)展，對醫(yī)院后勤機構的組織框架發(fā)揮著積極的重要影響作用，使醫(yī)院的總體醫(yī)療水平得以進一步提升。在新的形勢下只有科學化管理后勤工作，才能對醫(yī)院后勤構建發(fā)揮現(xiàn)實的參考作用。醫(yī)院后勤管理工作非常重要，它是醫(yī)院開展各項醫(yī)療活動的根本，是醫(yī)療活動的物質基礎。醫(yī)院后勤物資供應服務管理工作是一項非常細致而復雜的資產(chǎn)管理工程，主要特點就是涉及內容量大、覆蓋面積廣泛、統(tǒng)一標準難等。

一、管理后勤物資消耗實行定額制度

制定適當?shù)暮笄谖镔Y消耗定額措施。在對醫(yī)院后勤物資消耗定額標準制定的過程中，要與醫(yī)院實際的物資供應緊密結合，實施合理的統(tǒng)計分析與實際測定措施。

定額管理后勤物資消耗的原則。第一，管理方式要與實際變化緊密結合進行適當調整。第二，科學、合理的進行管理標準的制定。

二、嚴格管理后勤物資儲存

(一)明確管理后勤物資儲存目標

后勤物資供應管理在醫(yī)院管理部門中擔負的職責主要是儲存管理后勤物資。在管理后勤物資的時候，必須與相關部門使用物資需求及實際市場供應條件緊密結合實施物資管理。對后勤物資儲存數(shù)量進行合理的調控是后勤物資儲存管理人員首要職責，在一定條件下將儲存定額落實到位，保證后勤物資的存儲數(shù)量標準科學合理。管理人員在管理后勤物資儲存的時候不能對醫(yī)院各部門正常使用物質產(chǎn)生影響，也不能對后勤物資進行積壓。因此，在管理后勤物資儲存的時候，與實際情況緊密結合，制定相應的管理目標，并認真落實這個目標。

(二)通過分工負責制度開展后勤物資儲存工作

為了合理開展醫(yī)院后勤物資儲存供應管理工作，需要實施分工負責制度。首先，物資采購人員的工作和責任要具體落實。整個醫(yī)院的物資需求消耗情況是物資采購人員必須全面了解的，掌握后勤物資的庫存，明確采購量，適時、適量的進行物資采購，盡可能減少物資的總費用是物資采購人員的目標。第一，為了滿足各個科室日常的需求，有可以降低后勤物資的庫存量，物資采購人員要合理、科學的確定物資的供應量和采購時間。第二，物資采購人員對醫(yī)院的存儲條件、供應物費用和資金等情況也要全面掌握。

三、管理后勤物資要堅持節(jié)約原則

(一)節(jié)約后勤物資的主要措施

節(jié)約后勤物資是開展后勤物資供應管理工作應遵循的原則。在加強安全手段和服務質量的條件下，確保順利實施醫(yī)院各項工作，不允許以犧牲安全與質量為代價進行物資節(jié)約。醫(yī)院后勤物資供應管理工作要以節(jié)約后勤物資為重點，具體方法是：第一，抓好儲存安全和維護保養(yǎng)后勤物資工作，防止浪費，明確物資的使用期限；第二，完善經(jīng)濟責任制度。在日常工作中醫(yī)院各個科室要科學、仔細地核算經(jīng)濟，融節(jié)約到其中。

(二)節(jié)約后勤物資的作用

節(jié)約后勤物資是醫(yī)院后勤物資管理工作的重點，讓員工了解節(jié)約的重要意義。現(xiàn)階段，我國具有較多的人口，資源不多，有缺乏較好的經(jīng)濟基礎，導致自然資源與人口比不協(xié)調。在具體工作中將節(jié)約理念全面落實，推動社會經(jīng)濟快速發(fā)展。節(jié)約在醫(yī)院后勤物資管理工作中是極其必要的，奠定醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟基礎，實現(xiàn)高效利用后勤資源目標，進一步加強醫(yī)院的競爭能力。

四、結束語

總之，后勤物資供應管理是醫(yī)院管理工作的重要一部分，它的綜合性較強。醫(yī)院各個部門在進行后勤物資供應管理的時候需要相互協(xié)調、配合，積極協(xié)助后勤管理部門更好地開展物資供應管理工作。所以，進一步研究醫(yī)院后勤物資供應管理工作，加強其管理工作，推動醫(yī)院工作順利開展。

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