文/宋 罡

數(shù)字出版行業(yè)最近幾年發(fā)展十分迅速，不穿創(chuàng)造新的高度，不管是市場規(guī)模還是用戶的規(guī)模，都在不斷的擴大，新的技術(shù)和產(chǎn)品以及終端設(shè)備都在不斷的更新，整個行業(yè)處在快速上升的階段。不過傳統(tǒng)出版作為新聞出版行業(yè)的重要角色也在向數(shù)字化的方向進行轉(zhuǎn)變，因為在數(shù)字出版方面的業(yè)務(wù)并不是那么容易，所以成果并不大。認識上的不足、缺乏足夠的研究，甚至還有些認識上的錯誤，這些因素都將會嚴重的影響傳統(tǒng)數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展。

一、商業(yè)模式概念與要素

目前，商業(yè)模式已經(jīng)被大眾所接受，將其定義為一個企業(yè)可以符合消費者需求的一個系統(tǒng)，它對企業(yè)的各個方面進行統(tǒng)一的管理，形成一種消費者不能自己提供，只能夠依靠購買的產(chǎn)品和服務(wù)。商業(yè)模式包含了很多的方面，包括價值定位、目標市場、銷售以及營銷、生產(chǎn)、分銷、收入模式、成本結(jié)構(gòu)、競爭者和市場份額等等很多的要素。即便有些商業(yè)模式并不復雜，但是至少也要包含客戶的價值、企業(yè)的能力以及贏利的方式等等三個方面。

現(xiàn)在，數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展還不算成熟，因此，我們在進行數(shù)字出版方面，應(yīng)該盡最大可能降低它的復雜程度，主要是需要抓住客戶價值、企業(yè)能力、贏利方式三個方面入手就可以。

二、商業(yè)模式認知與行動

相對于傳統(tǒng)的出版單位來說，數(shù)字出版對于他們來說還不熟悉，一些工作人員或許會排斥數(shù)字出版。數(shù)字出版需要比較高的投入，然而產(chǎn)出比較的低，這樣的話就難免讓傳統(tǒng)的出版單位產(chǎn)生謹慎的態(tài)度。目前，因為受到各個方面的影響，傳統(tǒng)的出版單位對于數(shù)字出版存在不同的認識：一種認為數(shù)字出版比較的高級，以目前企業(yè)所具備的各方面的條件并不能夠開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，對于數(shù)字出版并不持樂觀的態(tài)度，導致很多出版單位還在對數(shù)字出版持觀望態(tài)度，即便是現(xiàn)在，也有很多這樣的企業(yè)；一種是對數(shù)字出版持樂觀態(tài)度，但是由于對數(shù)字出版認識上的不足，并不能夠認識到自己是否符合開展數(shù)字出版的條件，這樣的一種態(tài)度就決定了一些出版單位在開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的時候，投入非常的小，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢；一種認為雖然現(xiàn)在的數(shù)字出版還不成熟，不過有值得學習的地方，在進行不斷的研究之后，進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，并且順利開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，積極投身到數(shù)字出版行業(yè)當中，并且取得了一定的成績，不過這樣的企業(yè)為數(shù)不多。

三、探索數(shù)字出版商業(yè)模式

許多傳統(tǒng)的出版單位突破固有思維，積極投身到數(shù)字出版行業(yè)當中，最后形成了各種各樣的商業(yè)模式，即便還不算成熟，不過仍然值得學習。

(一)以跨媒體、跨領(lǐng)域為帶動的組合經(jīng)營模式

這樣的一種模式就是指傳統(tǒng)的出版單位不再只是用紙張來作為出版的載體，通過并購、合作開發(fā)等等方法，一起開發(fā)或者出版實物來進行占據(jù)市場以及向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。這樣的話，有利于使得各個企業(yè)之間進行優(yōu)勢的結(jié)合，進而實現(xiàn)雙贏。

數(shù)字報紙、手機出版、按需出版以及印刷、新浪、搜狐、騰訊等門戶網(wǎng)站的讀書頻道也都采取這種商業(yè)模式。使用這種模式的出版者擁有著比較大的消費群體，并且對其進行數(shù)字化。在2016年的數(shù)字產(chǎn)業(yè)收入當中，電子書、互聯(lián)網(wǎng)期刊以及電子報紙的收入分別占據(jù)了0.6%、1.8%和2.8%。

(二)以技術(shù)創(chuàng)新為前提的增值服務(wù)模式

這樣的一種模式是指傳統(tǒng)的出版單位投入一定的人員、經(jīng)濟，來組建一個團隊，進行技術(shù)研發(fā)、升級，與此同時改變舊的理念，使得用戶在使用出版產(chǎn)品的時候，可以得到非常滿意的額外的服務(wù)的模式。現(xiàn)在，很多大型的出版集團與具備經(jīng)濟實力基礎(chǔ)的出版社都有專門的技術(shù)團隊，經(jīng)濟不好的單位則是采取了和其它企業(yè)進行合作。

Booktrack是一家電子書音效服務(wù)提供商，他們的產(chǎn)品和有聲書有很大的不同。制作的音效是增強并不是取代靜態(tài)的閱讀方式。例如說，閱讀奧斯卡.王爾德《自私的巨人》一書的時候，把耳機插在電子書閱讀器上，讀到巨人修建花園圍墻的時候，你就會聽到巨人用錘子擊打釘子的聲音；讀到巨人走下樓梯的時候，也會聽到他的腳步聲。

(三)以整合內(nèi)容資源為依托的數(shù)據(jù)庫模式

這樣的一種模式是指，傳統(tǒng)的出版單位把以前的內(nèi)容資源進行重新的整合，組建成一個數(shù)據(jù)庫來為用戶提供服務(wù)。和過往的出版物的模式不一樣，不僅僅是書籍，它包含了數(shù)據(jù)、內(nèi)容、體驗，是一種綜合性的服務(wù)。就目前來說，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中取得成就的單位，大都是在數(shù)據(jù)庫方面取得了成果。不過我們需要清楚的認識到，要想進一步的發(fā)展，就需要把數(shù)據(jù)庫內(nèi)容的持續(xù)性獲取和括展變成可能。所以，傳統(tǒng)的出版單位在進行數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容增加的過程中，一定足夠重視。

(四)以版權(quán)保護為基礎(chǔ)的合作分成模式

出版業(yè)是有版權(quán)的，一定要對版權(quán)的保護問題足夠的重視。這樣的模式指的是傳統(tǒng)的出版單位依靠法律手段對版權(quán)進行保護的同時并且進行增值開發(fā)，最后實現(xiàn)的利益和版權(quán)所有者進行分配。目前來看，一些具有大量資源的出版單位，不管是進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，還是和網(wǎng)絡(luò)媒體進行合作，都是十分有利的。

(五)以觀念認知改變?yōu)槠瘘c的應(yīng)用產(chǎn)品模式

傳統(tǒng)的出版單位都對出版的內(nèi)容非常重視，并沒有對傳播的途徑以及方式產(chǎn)生足夠的重視，所以，在進行數(shù)字傳播體系的對接的時候，不知道如何處理。不過對于數(shù)字出版越來越熟悉，傳統(tǒng)的出版單位慢慢的認識到業(yè)務(wù)的核心不僅僅是內(nèi)容，怎么樣去使內(nèi)容實現(xiàn)增值，顯得更為重要。所以，應(yīng)該想盡一切辦法在內(nèi)容的基礎(chǔ)之上創(chuàng)造出更高的附加值。應(yīng)用的產(chǎn)品通過整合性、消費需求性等方面對原來的數(shù)字出版理念進行了重新的定義。這樣的一種模式是指傳統(tǒng)的出版單位結(jié)合自身的資源，對數(shù)字出版的內(nèi)容進行研發(fā)，得到新的產(chǎn)品，實現(xiàn)最后的增值。

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四、結(jié)語

商業(yè)文明對我們國家的影響很大，商業(yè)模式影響著出版的升級轉(zhuǎn)型。上面的幾種模式，都具有自己不同的適用范圍，傳統(tǒng)出版單位需要結(jié)合自身的實踐，進行數(shù)字出版商業(yè)模式的創(chuàng)新，引導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)升級。