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        淺談企業(yè)經濟合同管理的風險防范

        2017-03-28 14:56:00寧夏廣播電視臺都英
        財經界(學術版) 2017年21期
        關鍵詞:經濟合同規(guī)范監(jiān)管

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        淺談企業(yè)經濟合同管理的風險防范

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        本文就企業(yè)經濟合同管理風險問題進行了具體的分析和探討,并提出了企業(yè)經濟合同管理中風險防范的合理化建議,期以提升企業(yè)經濟合同風險管理水平,降低企業(yè)經營風險和經濟損失。

        合同管理 風險防范 履行 規(guī)范

        一、企業(yè)經濟合同管理原則

        企業(yè)經濟合同首先必須要嚴格遵循國家相關法律法規(guī)要求,必須要依照現(xiàn)行法律規(guī)定簽訂經濟合同,同時在管理過程中得到法律的支撐與保護,降低合同風險。其次,企業(yè)經濟合同管理必須要講究實事求是的原則,經濟合同管理必須要認真、嚴肅對待可能發(fā)生和即將面對的問題,并制定具體的應對策略和方法,保證經濟合同管理質量。此外,經濟合同管理以風險防控作為根本目標和任務,經濟合同的簽訂勢必帶來不同程度的經濟糾紛風險,這就要求企業(yè)經濟合同管理必須要預留足夠的空間,同時加強對合同的深入分析和評估,降低經濟合同的風險,進而為企業(yè)贏取更大的經營效益。

        二、企業(yè)經濟合同管理主要風險

        (一)合同落實問題

        當前一些企業(yè)并不重視書面經濟合同,認為書面經濟合同非常啰嗦和繁雜,加上合作雙方往來比較密切,雙方信任度較高,書面經濟合同也就變?yōu)榱丝陬^協(xié)議、清單或者是字條等,這些形式的合同,顯然增加了企業(yè)經濟合同管理的相關風險。

        (二)合同認識問題

        雖然一些企業(yè)在一定程度上認識到了合同的重要性,但對于合同內容、要求、格式以及規(guī)范方面的認識都非常不到位。這就造成,很多企業(yè)簽訂了一些經濟合同,但由于合同內容的不全面、約束的不明確以及責任劃分的不清晰,導致利益雙方產生較大矛盾和糾紛,最終使企業(yè)蒙受巨大損失。

        (三)合同履行問題

        合同雙方可能都沒有如實按照合同中的相關規(guī)定開展經營活動,合同的形式化同樣會加劇合同雙方的經濟風險。而與此同時,在合同的履行方面,企業(yè)也并沒有開展和履行具體的監(jiān)管工作,沒有建立專門的組織和人員負責合同履行跟蹤和監(jiān)管,企業(yè)的經濟利益自然無法得到保障。

        三、企業(yè)經濟合同管理風險防范策略

        (一)完善企業(yè)制度,落實規(guī)范管理

        針對企業(yè)經濟合同管理,企業(yè)首先要深化合同管理,保證經濟合同管理上的規(guī)范性。在業(yè)務等部門制度中,必須要強調經濟合同的重要性,并堅持各項交易活動應以合同作為根本依據。企業(yè)內部必須要杜絕簡易協(xié)議、口頭協(xié)定,并且經濟合同必須要做到形式上的合法、內容上的全面,以避免合同糾紛的發(fā)生。

        其次,企業(yè)要組建專門的經濟合同管理部門,配置對應的專業(yè)人員,保證經濟合同管理的規(guī)范性。經濟合同管理人員要具備良好的職業(yè)道德,同時擁有豐富的法律知識,并且能夠與各部門進行密切協(xié)調,切實規(guī)范經濟合同管理,降低企業(yè)經營風險。

        (二)提升企業(yè)的認識和重視程度

        針對企業(yè)的各項經濟活動,企業(yè)管理層、業(yè)務部門和經濟合同管理部門,要加強對企業(yè)經濟合同的認識和重視程度,并落實到日常工作中。一方面,相關人員必須要認真學習和研究國家《合同法》以及政府各部門所制定的經濟合同管理制度,明確企業(yè)各部門人員的職權。第二,強化合同用章管理,做到專章專用,防止合同用章濫用所造成的糾紛問題。

        (三)加強合同審核,強化合同監(jiān)管

        在合同簽訂之前,必須要做好經濟合同的審核工作,保證經濟合同內容的規(guī)范,保證合同內同和條款上的完備,特別是能夠明確劃分合同雙方的權利和職責。對此,企業(yè)在日常經營過程中必須要形成一整套完善的經濟合同規(guī)范格式,并由內部或者第三方法務機構進行鑒定,以充分保證合同的合法性和有效性。

        除了保證格式上的規(guī)范之外,更重要的是必須要保證合同的順利落實,否則經濟合同的簽訂和管理也無法發(fā)揮其實際作用。在經濟合同履行監(jiān)管方面,一方面企業(yè)內部必須要加強對經濟合同的重視,并嚴格按照合同內容履行各項義務。另一方面,企業(yè)應建立專門的合同履行監(jiān)管崗位,由監(jiān)管人員定期進行合同履行實際情況的調查取證工作,做好合同的跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)經濟合同履行問題,并盡可能減少和降低企業(yè)經濟損失。

        四、結束語

        經濟合同管理是企業(yè)權益的重要保障,在實際的經營活動中企業(yè)必須要加強經濟合同管理的重視程度,不斷加強經濟合同監(jiān)管工作,幫助企業(yè)降低經營風險,實現(xiàn)自身的健康、良性發(fā)展。

        [1]金曉宇.企業(yè)經濟合同管理的重要性及強化方法探究[J].中國管理信息化,2015(23)

        [2]湯佳佳.淺析企業(yè)經濟合同管理的風險防范[J].經營管理者,2015(18)

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