青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司 薛新燕

論“營(yíng)改增”背景下建筑企業(yè)的應(yīng)對(duì)之舉

青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司 薛新燕

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)的城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加速，建筑行業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)行業(yè)的重要組成，由此迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)成為了我國(guó)財(cái)政收入的主要來(lái)源之一，對(duì)其征繳稅費(fèi)，既是其社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，又是國(guó)家建設(shè)的必然需求?！盃I(yíng)改增”在某種意義上，為建筑企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。本文在簡(jiǎn)述“營(yíng)改增”背景的基礎(chǔ)上，就“營(yíng)改增”背景下的建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)之舉進(jìn)行了研究。

營(yíng)改增 建筑企業(yè) 影響 應(yīng)對(duì)策略

一、“營(yíng)改增”背景簡(jiǎn)介

“十二五”期間，經(jīng)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，財(cái)政部、稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的“營(yíng)改增”稅制改革，是我國(guó)結(jié)構(gòu)性減稅的重要舉措，其核心內(nèi)容是將營(yíng)業(yè)稅改為增值稅。其中，營(yíng)業(yè)稅是指國(guó)家對(duì)工商盈利事業(yè)按營(yíng)業(yè)額征收的稅費(fèi)，包括轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)、銷售不動(dòng)產(chǎn)以及其他應(yīng)稅勞務(wù)。增值稅則是國(guó)家收繳的一種銷售稅，即基于商品或服務(wù)的增值而征收的間接稅費(fèi)，其與營(yíng)業(yè)稅在收繳范疇、價(jià)格關(guān)系、計(jì)稅方式等方面有著明顯區(qū)別。此次稅費(fèi)改革自實(shí)施以來(lái)，以迅猛的勢(shì)頭快速席卷全國(guó)，并取得了巨大成果。對(duì)于建筑企業(yè)而言，“營(yíng)改增”在某種程度上減輕了它的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，為其發(fā)展注入了新的活力。但是客觀來(lái)講，“營(yíng)改增”亦對(duì)建筑企業(yè)造成了負(fù)面影響。例如，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上，勞務(wù)成本和人工費(fèi)用幾乎占到了建筑企業(yè)施工總成本的百分之三十以上。然而，“營(yíng)改增”并未將勞務(wù)公司納入到該體系當(dāng)中，因而無(wú)法為建筑企業(yè)提供有效的增值稅發(fā)票，自然也就無(wú)法抵扣百分之三十左右的成本費(fèi)用，相比于改革之前實(shí)際稅負(fù)可能增加了。

二、“營(yíng)改增”背景下建筑企業(yè)的應(yīng)對(duì)之舉

作者基于上述分析，結(jié)合建筑企業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出了以下幾種“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)之舉，以供參考和借鑒。

(一)重視人才培養(yǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在建筑企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位越發(fā)突出。由于“營(yíng)改增”政策的實(shí)施時(shí)間并不長(zhǎng)，部分建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)此認(rèn)知尚不全面、深刻，因而在相關(guān)事務(wù)的處理上存在欠缺，不利于其對(duì)“營(yíng)改增”的有效應(yīng)對(duì)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作，及時(shí)傳達(dá)黨中央的政策意見(jiàn)，講解“營(yíng)改增”特點(diǎn)及重點(diǎn)，使之準(zhǔn)確了解該制度本質(zhì)，以更好地應(yīng)用到工作實(shí)踐中。同時(shí)，建筑企業(yè)還需定期開(kāi)展技能培訓(xùn)工作，依據(jù)實(shí)際需求，豐富財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，豐富其崗位經(jīng)驗(yàn)，以便有效應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”對(duì)本企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。此外，建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的考核機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作日常進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)找出其中不足，并制定針對(duì)性地培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)給予表現(xiàn)優(yōu)異的部分適度獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造內(nèi)部良好財(cái)務(wù)管理風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息透明化建設(shè)，從而提高全體員工的凝聚力。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)管理

“營(yíng)改增”背景下，建筑企業(yè)在合作商選擇上要尤為慎重，盡量選擇有增值稅資質(zhì)的法人或個(gè)體合作，并將之體現(xiàn)在招標(biāo)文件中，如若不能滿足相關(guān)要求，則需通過(guò)談判協(xié)商把價(jià)格控制在可接受范圍內(nèi)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況了解到，建筑企業(yè)進(jìn)項(xiàng)增值稅發(fā)票不變的情況下，銷項(xiàng)發(fā)票越多，其所應(yīng)承擔(dān)的增值稅越高。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)項(xiàng)增值稅發(fā)票的收集。此外，根據(jù)增值稅政策制度規(guī)定，人力資源成本并不被納入其中。而對(duì)于建筑企業(yè)而言，其作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)人力資源有著較高的依賴性，同時(shí)亦是其成本消耗的重要構(gòu)成部分。對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代化、機(jī)械化建設(shè)，積極引入先進(jìn)科技，如此不僅能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，還可以提升工作實(shí)效，對(duì)促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

(三)規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式

全面推廣實(shí)施“營(yíng)改增”之后，建筑企業(yè)發(fā)展可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為了更好地適應(yīng)這一稅制新形勢(shì)，順利完成營(yíng)業(yè)稅向增值稅過(guò)渡，建筑企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)在必行。建筑企業(yè)應(yīng)立足于可持續(xù)發(fā)展，布控全局，設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家政策制度行事，盡可能降低經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。在此過(guò)程中，建筑企業(yè)需著力信息化技術(shù)引入，建立各項(xiàng)信息管理平臺(tái)，有機(jī)地將各環(huán)節(jié)、各部門牽連在一起，保證信息準(zhǔn)確性，這也是其參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)資本。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展意義重大。由于個(gè)人能力有限，本文作出的研究可能存在不足之處。因此，作者希望學(xué)術(shù)界的專家及學(xué)者持續(xù)關(guān)注我國(guó)“營(yíng)改增”政策動(dòng)態(tài)，理性、全面解析其對(duì)建筑企業(yè)的影響，并結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性地提出更多有效建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)而促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

[1]高利.“營(yíng)改增”背景下建筑施工企業(yè)面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014

[2]章琴.淺談營(yíng)改增政策背景下建筑施工企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].會(huì)計(jì)師,2016