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        計(jì)量運(yùn)營(yíng)管控因子體系建設(shè)

        2017-03-28 03:42:24呂偉嘉趙紫敬劉浩宇李靜劉同新高小博
        中國(guó)設(shè)備工程 2017年4期
        關(guān)鍵詞:完成率電能表合格率

        呂偉嘉,趙紫敬,劉浩宇,李靜,劉同新,高小博

        (1.國(guó)網(wǎng)天津市電力公司電力科學(xué)研究院,天津 3 0 0 0 0 0;2.普華訊光(北京)科技有限公司,北京 1 0 0 0 7 1)

        計(jì)量運(yùn)營(yíng)管控因子體系建設(shè)

        呂偉嘉1,趙紫敬1,劉浩宇1,李靜1,劉同新2,高小博2

        (1.國(guó)網(wǎng)天津市電力公司電力科學(xué)研究院,天津 3 0 0 0 0 0;2.普華訊光(北京)科技有限公司,北京 1 0 0 0 7 1)

        計(jì)量工作運(yùn)營(yíng)管控對(duì)于提高電力公司盈利水平非常重要。但在傳統(tǒng)的管理過程中并未能建立一個(gè)完善的管控體系,同時(shí)由于轄區(qū)內(nèi)計(jì)量設(shè)備數(shù)目眾多、過于分散及故障頻發(fā)等問題的影響,管理工作的開展更加困難。為此有必要對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行深入分析,結(jié)合當(dāng)前成熟的智能決策系統(tǒng),切合實(shí)際的建立計(jì)量運(yùn)營(yíng)決策因子體系。

        計(jì)量管理;運(yùn)營(yíng)管控;管控因子

        對(duì)于電力公司,計(jì)量工作是最為重要的日常工作之一,直接影響著盈利水平。隨著國(guó)家對(duì)于電力系統(tǒng)改革的進(jìn)一步深化,要求電力企業(yè)自負(fù)盈虧,而電費(fèi)作為盈利的主要來源,其準(zhǔn)確的收繳依賴于電能計(jì)量工作的及時(shí)準(zhǔn)確性。本文結(jié)合國(guó)網(wǎng)天津市電力公司電力科學(xué)研究院在計(jì)量運(yùn)營(yíng)管控體系建立過程中的實(shí)際情況,對(duì)其管控因子的選取、劃分等相關(guān)問題進(jìn)行簡(jiǎn)單了解。

        1 運(yùn)營(yíng)管控的關(guān)注點(diǎn)及其因子體系

        (1)需求到貨。在需求到貨這一關(guān)注點(diǎn)中,管控因子都屬于分析類,具體包括預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、月度訂單提報(bào)需求數(shù)、需求計(jì)劃數(shù)同環(huán)比、到貨批次及數(shù)量、到貨數(shù)量同環(huán)比、合同內(nèi)到貨數(shù)量、月到貨完成率、要到貨及時(shí)率、智能表批次跟蹤分析。

        (2)質(zhì)量分析。在質(zhì)量分析這一關(guān)注點(diǎn)中,只有分析類的因子,具體包括檢定合格率、全檢不合格項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、供貨前全性能試驗(yàn)一次合格率、到貨后抽檢合格率、不合格項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、各廠家全檢試驗(yàn)合格率、全檢誤差分布、運(yùn)行和故障數(shù)量、電能表故障率同環(huán)比、故障類別分布、共有故障分析、特有故障分析、電量差錯(cuò)率同環(huán)比,故障處理數(shù)和率、同環(huán)比,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格情況、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)差錯(cuò)分布統(tǒng)計(jì)、舊表故障類型分布、底度不符情況、故障預(yù)測(cè)、壽命預(yù)測(cè)。

        (3)智能生產(chǎn)。對(duì)于智能生產(chǎn)這一關(guān)注點(diǎn),其因子包括分析類和監(jiān)測(cè)類兩種,其中分析類包括到貨后樣品比對(duì)完成率、到貨后樣品比對(duì)合格率、到貨后抽檢及時(shí)率、到貨后抽檢完成率、抽檢合格率到貨后全檢完成率、到貨后全檢合格率、單相表全檢誤差分布圖、單相表全檢誤差分布情況、三相表全檢誤差分布圖、三相表全檢誤差分布情況、檢定計(jì)劃合格率、用電客戶申校情況。

        而監(jiān)測(cè)類因子包括到貨后樣品比對(duì)、到貨后全性能實(shí)驗(yàn)、到貨后全性能實(shí)驗(yàn)、到貨后全性能實(shí)驗(yàn)、到貨后全性能實(shí)驗(yàn)、到貨后全檢、檢定計(jì)劃完成率、配送計(jì)劃完成率。

        (4)倉(cāng)儲(chǔ)配送。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)配送這一關(guān)注點(diǎn),其中分析類的因子包括配送能力、庫(kù)房負(fù)荷、配送任務(wù)及明細(xì)、出入庫(kù)任務(wù)及明細(xì)、設(shè)備在途狀態(tài)顯示;而監(jiān)測(cè)類因子包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、配送計(jì)劃完成率、訂單響應(yīng)及時(shí)率、訂單規(guī)范率、訂單完成率、領(lǐng)用完成率、領(lǐng)用及時(shí)率、領(lǐng)用規(guī)范率、領(lǐng)用超期率、配送任務(wù)完成率、庫(kù)存超期率、庫(kù)存量上下限、儲(chǔ)位占用率、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)情況、庫(kù)房故障率、設(shè)備故障率、故障處理及時(shí)率。

        (5)用電采集。在對(duì)用電采集進(jìn)行管控時(shí),其中分析類的因子包括當(dāng)月各單位調(diào)試占比、多表合一覆蓋數(shù)、專變采集問題督辦、公變采集問題督辦;監(jiān)測(cè)類因子包括日采集成功率、智能電表覆蓋率、各單位智能電表年覆蓋增長(zhǎng)率、終端在線率、遠(yuǎn)程充值情況。

        (6)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)管控過程中,管控關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)因子都是監(jiān)測(cè)類,具體包括變電站關(guān)口、運(yùn)行電能表、新增電能表、電能表狀態(tài)評(píng)價(jià)和人員配置。其中在變電站關(guān)口管控因子包括關(guān)口校驗(yàn)計(jì)劃完成率、關(guān)口狀態(tài)檢驗(yàn)結(jié)果分布;運(yùn)行電能表管控因子包括當(dāng)年各月運(yùn)行電能表分布、當(dāng)年各月電能表狀態(tài)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論(當(dāng)月)、電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格原因分布(當(dāng)月)、不具備現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)條件原因分布(當(dāng)月)、當(dāng)年各月電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論、當(dāng)年各月電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率分布;新增電能表管控因子包括當(dāng)年各月電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率分布、新增電能表首檢結(jié)論分布(當(dāng)月)、新增電能表首檢不合格原因(當(dāng)月)、新增電能表不具備現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)條件原因分布(當(dāng)月)、當(dāng)年各月新增電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論、當(dāng)年各月新增電能表現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率分布;電能表狀態(tài)評(píng)價(jià)管控因子包括電能表狀態(tài)評(píng)價(jià)分布(當(dāng)月);人員配置則包括現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員情況和近5年人均工作量等。

        表1 管控因子的維度與取值

        2 管控因子相關(guān)屬性

        為了準(zhǔn)確的把握管控因子。還需要對(duì)度量單位、因子維度、維度取值、鉆取深度、閥值、公式、數(shù)據(jù)來源、展示要求及周期等屬性進(jìn)行確定。其中因子維度及維度取值最為重要,因子維度指的是管控因子的具體類別,而取值指的是類別中的具體內(nèi)容。下面我們分別對(duì)計(jì)量運(yùn)營(yíng)管控因子體系建設(shè)過程中因子維度和維度取值的設(shè)定選取進(jìn)行分析,如下表1所示。

        3 結(jié)語(yǔ)

        通過對(duì)上面文章的分析,我們可以了解到對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管控,其管控目標(biāo)主要是集中在質(zhì)量、成本、時(shí)間和柔性這幾個(gè)環(huán)節(jié)。這幾個(gè)環(huán)節(jié)在任何企業(yè)中都是影響其競(jìng)爭(zhēng)力的重要根源。在實(shí)際的計(jì)量運(yùn)營(yíng)管控工程中,關(guān)注點(diǎn)及具體的因子數(shù)量都比較多,尤其是管控因子,涉及到計(jì)量工作的方方面面,所以在管控因子體系的建立過程中,要切合實(shí)際、細(xì)致劃分,對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的來源及準(zhǔn)確度要準(zhǔn)確把握,最終才能最大限度的保證運(yùn)營(yíng)決策系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。

        [1]楊清.電能計(jì)量管理的現(xiàn)狀與問題探討[J].《通訊世界》,2 0 1 3,(1 1): 1 7 3-1 7 4.

        [2]方士浩,趙真,曹連升,高鵬程.基于運(yùn)營(yíng)管控模式的精益目標(biāo)管理[J].《山東社會(huì)科學(xué)》,2 0 1 5,(S 1):3 9 5-3 9 9.

        [3]林騫.電能計(jì)量管理體系及用電信息采集系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[C].2 0 1 4-山東大學(xué):3-1 6.

        T B 9;C 8 1 6

        A

        1 6 7 1-0 7 1 1(2 0 1 7)0 2(下)-0 0 7 4-0 2

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