永彬+蘭玲

管理大師德魯克認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)像什么，應(yīng)該像家。對(duì)于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人、常年累月在外逢山開路遇水架橋的筑路人來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是自己的家。家的溫暖、溫馨、溫情是他們內(nèi)心深處的渴望。為給職工創(chuàng)建一個(gè)健康向上、溫馨舒適的“家”，中鐵五局機(jī)械化公司工會(huì)堅(jiān)持“六到位”工作方針，打造出“企業(yè)文化協(xié)同、工作環(huán)境舒心、身心健康愉悅、文體活動(dòng)豐富、各方和諧發(fā)展”的幸福家園?！傲轿弧敝饕ǎ?/p>

機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。公司成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌制訂創(chuàng)建“幸福之家”實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)建“幸福之家”活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和考核。項(xiàng)目部在成立工會(huì)機(jī)構(gòu)的同時(shí)成立由項(xiàng)目經(jīng)理和書記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的“幸福之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任分工，具體抓好實(shí)施，確保“幸福之家”創(chuàng)建活動(dòng)高水平、高質(zhì)量開展。

培訓(xùn)教育到位。公司工會(huì)認(rèn)真把“為了職工、尊重職工、關(guān)愛職工、依靠職工、培養(yǎng)和發(fā)展職工”的理念落到實(shí)處，形成了全員參與、共建共享的良好局面。各項(xiàng)目部開辦了職工、民工夜校，通過(guò)集中進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、安全操作技能培訓(xùn)，提高了技能水平；還通過(guò)表彰先進(jìn)典型，激勵(lì)了職工積極向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干勁。

“三工”建設(shè)到位。公司工會(huì)從“三工”建設(shè)入手，要求項(xiàng)目按照“六化”（即宿舍設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)化，食堂供應(yīng)品種多樣化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化，文化場(chǎng)地實(shí)用化，教育培訓(xùn)制度化，企業(yè)標(biāo)識(shí)規(guī)范化）標(biāo)準(zhǔn)，搞好“幸福之家”建設(shè)。項(xiàng)目建點(diǎn)之初，公司工會(huì)及時(shí)下?lián)堋敖摇睂？睿瑫r(shí)行政給予大力支持，共同推進(jìn)“建家”。

首先，做到駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境整潔文明。項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，并設(shè)立生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、會(huì)議室、職工食堂、浴室、衛(wèi)生間、洗漱間、洗衣房、晾衣棚等，統(tǒng)一配置電視機(jī)、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、床上用品、儲(chǔ)物柜等必備物品；建立籃球場(chǎng)、乒乓球室、活動(dòng)室和職工、民工夜校、職工書屋、安全體驗(yàn)館等，極大地改善了職工生活環(huán)境條件。其次，各項(xiàng)目部做到后勤服務(wù)周到、職工生活愉快。食堂成立伙食管理委員會(huì)，建立食堂采購(gòu)驗(yàn)收制，加強(qiáng)食堂管理。

其次，加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，文化氛圍濃厚。項(xiàng)目部有形化建設(shè)由公司統(tǒng)一布置，公司簡(jiǎn)介、公司工會(huì)干部“雙亮”牌、群安員公示、安全警示滾動(dòng)播放電子屏、廠務(wù)公開欄等宣傳欄（牌）設(shè)置齊全，營(yíng)造出健康文明的良好氛圍。

“五同”管理到位。公司把創(chuàng)建“幸福之家”活動(dòng)向農(nóng)民工延伸，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工“五同”管理，做到協(xié)作隊(duì)伍的“三工”建設(shè)與項(xiàng)目同規(guī)劃、同標(biāo)準(zhǔn)、同建設(shè)，實(shí)行職工與農(nóng)民工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同參與、同生活、同娛樂，有效維護(hù)了農(nóng)民工的自尊心，贏得了農(nóng)民工的信賴和支持。

關(guān)愛幫扶到位?！坝欣щy找工會(huì)”是公司職工、民工中流行的一句話。公司工會(huì)將“冬送溫暖、夏送清涼、日常送關(guān)懷”納入常態(tài)工作，專門成立了職工幫扶站，設(shè)置了法律援助、信訪接待、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、職工維權(quán)等機(jī)構(gòu)，定期開展慰問(wèn)困難職工、金秋助學(xué)、給工地職工過(guò)集體生日等暖人心活動(dòng)。近十年，公司工會(huì)籌集資金300余萬(wàn)元，資助困難職工家庭子女入學(xué)400余人次，給予遭遇自然災(zāi)害、身患重病職工及家庭遭遇變故職工困難補(bǔ)助1 000余人次。對(duì)特困職工家庭，項(xiàng)目工會(huì)因地制宜給予脫貧幫助。濱江項(xiàng)目部購(gòu)買1頭牛犢、幾十只小雞、小鴨和飼料以及生活用品送到特困職工家中，幫助其渡過(guò)難關(guān)，贏得了大家點(diǎn)贊。截至2016年，公司工會(huì)救助困難職工157人次，金額達(dá)22萬(wàn)余元；金秋助學(xué)24人，金額3.7萬(wàn)元；給予因病住院會(huì)員181人次醫(yī)療補(bǔ)助達(dá)40余萬(wàn)元。

活動(dòng)開展到位。公司工會(huì)大力開展“安康杯”競(jìng)賽、各種勞動(dòng)競(jìng)賽、全員安全培訓(xùn)、技能大比武、優(yōu)秀職工評(píng)比表彰等活動(dòng)，使“幸福之家”創(chuàng)建活動(dòng)融入施工生產(chǎn)、融入項(xiàng)目管理、融入生產(chǎn)生活全過(guò)程，既幫助職工增強(qiáng)了體質(zhì)，又使職工在活動(dòng)中愉悅了身心、釋放了壓力、交流了情感，加倍感受到“家”的溫暖。

中鐵五局機(jī)械化公司工會(huì)通過(guò)開展“幸福之家”創(chuàng)建活動(dòng)，使員工積極性有效調(diào)動(dòng)，個(gè)人才能得到更大發(fā)揮，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。公司現(xiàn)有職工1 849人，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值雙雙突破50億元，先后獲得中央企業(yè)先進(jìn)集體、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)重合同守信用企業(yè)、全國(guó)模范職工之家等殊榮，連續(xù)11年獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)。公司在2015年和2016年連續(xù)兩年進(jìn)入中國(guó)中鐵三級(jí)子公司前20強(qiáng)。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）