楊歡

摘 要：隨著我國經(jīng)濟利益的高速發(fā)展改革，與之相關(guān)的各種生態(tài)資源在使用上也逐漸擴大化，與此同時，使整個自然生態(tài)環(huán)境的壓力加劇，雖然我國目前已經(jīng)明確的規(guī)定了生態(tài)環(huán)境建設的目標與條規(guī)，我國的林業(yè)也在一定程度上取得了好的發(fā)展，但是由于我國營林生產(chǎn)工程中是相當繁雜的，其中也存在著大量不穩(wěn)定的因素，所以導致了我國目前在對營林生產(chǎn)工作難以有進一步的發(fā)展提高。本文立足于我國營林生產(chǎn)當中所存在的問題及改進對策進行淺要的分析。

關(guān)鍵詞：我國營林；生產(chǎn)當中；問題情況；改進對策分析

伴隨著我國現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)的規(guī)模越加擴大化，營林生的數(shù)量也是只增不減，從而為我國在開采木材資源上提供了很大的幫助，我國自改革開放以來，營林在生產(chǎn)中的優(yōu)勢也是逐漸的清晰起來，其主要表現(xiàn)在木材的深、輕加工方面，我國只有很好的提高營林生產(chǎn)中的效率，合理的采取有效的措施并對其幫助，這樣才能在最大限度上提高我國營林生產(chǎn)的質(zhì)量效率。

一、目前，我國營林在生產(chǎn)當中存在的問題情況

1.營林的生產(chǎn)已經(jīng)嚴重的脫離了現(xiàn)代的經(jīng)濟市場

在我國的營林生產(chǎn)已經(jīng)深深的受計劃經(jīng)濟體制的影響，但是隨著目前我國市場經(jīng)濟的改革變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制下的營林生產(chǎn)已經(jīng)不能完全的適應這個時代的發(fā)展需求了，而在實際的營林生產(chǎn)中，許多營林的生產(chǎn)以及企業(yè)、單位都沒有對現(xiàn)代的市場經(jīng)濟、經(jīng)濟行情做到深入的調(diào)查分析，從而在很大程度上導致了現(xiàn)有的營林生產(chǎn)下的木材與實際市場上的需求存在了巨大的差異化。例如：一些營林生產(chǎn)單位錯過了木材在市場價格較高的時期，從而使得低價出售，這樣在很大限度上使營林生產(chǎn)企業(yè)、單位遭受了損失，還有一些營林生產(chǎn)企業(yè)、單位僅僅知識培育出一種樹木種類，這樣已經(jīng)完全不能滿足現(xiàn)代市場上的需求，使經(jīng)濟效益大大的減少。

2.落后的林園中種植地，以及落后的科學技術(shù)

伴隨著我國市場經(jīng)濟建設的逐步發(fā)展，許多行業(yè)在對林業(yè)資源的需求量也逐漸加大，因此，營林生產(chǎn)企業(yè)如何建設出兩種的基地也成為當前首要面對的問題，但是，從我國目前的林業(yè)種植技術(shù)上來看，優(yōu)良種植基地的建設并不具有理想意義的，主要是因為，在種植林業(yè)采用的樹木產(chǎn)品比較單一化，樹苗的數(shù)量上又少，所以導致很多樹苗存在著質(zhì)量上不合格等情況。由于市場上對林業(yè)資源的需求量又大，導致出現(xiàn)了供不應求的狀態(tài)。而很多營林生產(chǎn)都只是重視起林業(yè)的數(shù)量，卻很少從營林在生產(chǎn)的過程當中合理的融入一些科學技術(shù)的手段使其增加生產(chǎn)效率。

3.在對營林生產(chǎn)管理當中人員體系的不完善

在日常營林生產(chǎn)的管理工作過程中，管理人員體系的完善有效也是能夠保障營林生產(chǎn)的發(fā)展重要基礎結(jié)構(gòu)，但是目前來看，在黑龍江等地的營林管理人員來看，都是缺乏對此相關(guān)的工作經(jīng)驗，并對營林管理當中的實質(zhì)意義使無法深入了解的，這也就在很大程度上導致了營林生產(chǎn)的建設部能有效順利的進行，其存在著很大滯后性，而由于營林的管理人員對這項工作的認知程度不夠，導致營林生產(chǎn)單位的水平逐漸低下。

二、對營林生產(chǎn)的改進對策分析研究

1.一定要加大對自然因素的重視度

一般來說，我們可以將營林生產(chǎn)分成許多小的部分，以林為主要中心，在分片區(qū)域的時候，要充分的考慮實際的森林生物、更新規(guī)律等情況，并合理的規(guī)劃出比較具有價值的棲息地，在此做上重點的標志。而在對整個林業(yè)的更新中，也應該講重點放到樹木的品種上，最好采用當?shù)乇就恋臉浞N，這樣才能更好的使樹苗順利的成長。與此同時，也要優(yōu)先的考慮到樹林對河道以及生活的保護度。

2.完善營林單位整體的運營體制做到規(guī)范化

與林業(yè)相關(guān)的單位、企業(yè)應當充分的了解目前我國市場經(jīng)濟的實際情況與發(fā)展需求，并充分的營林生產(chǎn)想結(jié)合，以便在這個市場經(jīng)濟激勵的競爭環(huán)境當中，占有一席之地。完善其營林的運營體制，為了能夠有效的林業(yè)的樹苗進行保障，單位、企業(yè)對承包者的簽訂合同進行回收，并合理的制定出與之相關(guān)的獎懲措施，一定要落實到位。還可以根據(jù)樹苗的等級進行定價，這樣才能真正的做到以質(zhì)論價。單位、企業(yè)也可以在已經(jīng)達到本企業(yè)、單位用苗的基礎之上，尋找更多的客戶，已訂單的形式來擴展營林生產(chǎn)的范圍推進，這樣不僅能夠讓廣大客戶有自由的選擇權(quán)利，還能增加企業(yè)的經(jīng)濟利益。而余閑下來的苗圃還可以發(fā)展成中職也，這樣不能夠讓單位、企業(yè)的員工經(jīng)濟上得到了明顯的提高，還能減少企業(yè)、單位對樹苗的資金投入。

3.合理的將科學技術(shù)應用到營林生產(chǎn)中去

在企業(yè)、單位對現(xiàn)代化的營林生產(chǎn)的投資與規(guī)劃的過程中，就應當把重要點放在科學技術(shù)的合理運用上。如，可以在規(guī)劃設計當中把營養(yǎng)袋、苗木通過科學技術(shù)進行合理的數(shù)量分配，同時也要加大對新型科學技術(shù)的研究探索，這樣才能提高營林生產(chǎn)的效率。

三、結(jié)論

這些年，伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷改革變化，我國的林業(yè)體制也逐漸的改革變化，但是隨著林業(yè)改革發(fā)展的速度過快，相對的，一系列關(guān)于營林生產(chǎn)的問題情況還是會發(fā)生，比如與現(xiàn)代的社會市場相脫節(jié)等，為此，我國營林企業(yè)、單位應當加大對營林生產(chǎn)基地的建設，并通過完善銀臨運營的經(jīng)營體制等形式，在最大限度上促進我國營林生產(chǎn)的效率，也為我國林業(yè)今后的發(fā)展做下了重要的保障，而起要在不影響社會整體經(jīng)濟的基礎之上，來提高我國企業(yè)對森林生態(tài)的維護工作，相信在不久的未來，我國的營林產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上一定會更加可觀。

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