在企業(yè)信息化的過(guò)程中，財(cái)務(wù)作為重要的管理職能，其信息化程度是企業(yè)信息化水平的重要標(biāo)志。同時(shí)，財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，也有其自身的發(fā)展規(guī)律，財(cái)務(wù)信息化一般以財(cái)務(wù)核算領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的覆蓋，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域全方位的信息化。

管理會(huì)計(jì)信息化是財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)

財(cái)務(wù)是企業(yè)所有業(yè)務(wù)信息的集成點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)事項(xiàng)和交易，最終都會(huì)匯集到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中。收集信息、加工信息、儲(chǔ)存信息、披露信息，并為經(jīng)營(yíng)決策提供支持，是財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重要工作。財(cái)務(wù)的信息化，最終是為企業(yè)管理決策支持服務(wù)的。因此，管理會(huì)計(jì)信息化不是一套獨(dú)立的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，它是財(cái)務(wù)信息化的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)信息化，實(shí)際上就是面向管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息化，是財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一般，財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：會(huì)計(jì)核算軟件階段、財(cái)務(wù)集成軟件階段、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成階段。

第一個(gè)階段：會(huì)計(jì)核算軟件階段，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用局限于個(gè)別的會(huì)計(jì)核算模塊，例如工資核算、資金支付核算等數(shù)據(jù)處理量大、計(jì)算簡(jiǎn)單且重復(fù)次數(shù)多的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。各個(gè)核算模塊之間，例如總賬、固定資產(chǎn)管理、工資核算系統(tǒng)之間，仍然聯(lián)系較少，相對(duì)獨(dú)立。

第二個(gè)階段：財(cái)務(wù)集成軟件階段，會(huì)計(jì)核算模塊之間通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)由各個(gè)子系統(tǒng)組成（總賬、工資核算、固定資產(chǎn)管理、材料核算系統(tǒng)等），并存在相對(duì)緊密的聯(lián)系，同時(shí)在會(huì)計(jì)核算流程中增加了控制機(jī)制，利用“有借必有貸”、“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”等理論，使得會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性大大提高。

第三個(gè)階段：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成階段，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)開(kāi)始逐漸嵌入業(yè)務(wù)處理過(guò)程，在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)采集信息，不僅能自動(dòng)進(jìn)行事后的統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)，而且能夠進(jìn)行事中控制，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)從獨(dú)立的系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)調(diào)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成上，成為企業(yè)整體管理信息系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。

在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成階段，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)過(guò)程集成和各個(gè)應(yīng)用間的協(xié)同，將一個(gè)個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)集成起來(lái)形成一個(gè)協(xié)調(diào)的企業(yè)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的高度集成和融合，實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化傳遞和轉(zhuǎn)化，從而支持企業(yè)財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化處理和信息存儲(chǔ)，形成全新的財(cái)務(wù)管理體系。

從財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展的階段看，信息系統(tǒng)的早期階段主要是解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表）手工計(jì)算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和效率提升；而到了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成階段，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要為從業(yè)務(wù)中采集財(cái)務(wù)信息、并進(jìn)行加工、轉(zhuǎn)換和輸出的過(guò)程，產(chǎn)生管理決策所需要的管理會(huì)計(jì)信息，滿足會(huì)計(jì)的需求，支撐企業(yè)管理決策。

因此，當(dāng)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展到一定階段之后，將會(huì)聚焦于如何將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與企業(yè)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)融會(huì)貫通，如何滿足管理會(huì)計(jì)的需求，“以信息化手段為支撐”，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)管理功能，更好地為企業(yè)管理決策提供服務(wù)。

管理會(huì)計(jì)信息化的框架

管理會(huì)計(jì)信息化，是企業(yè)信息化規(guī)劃的重要組成部分。每一個(gè)企業(yè)，雖然其環(huán)境、規(guī)模、商業(yè)模式、管理方式都不一樣，但是，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的所有活動(dòng)最終都會(huì)抽象成為業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)和信息循環(huán)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)三大循環(huán)中發(fā)揮作用，需要信息系統(tǒng)的強(qiáng)有力支撐。管理會(huì)計(jì)信息化的框架設(shè)計(jì)與運(yùn)用，需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)職能緊密聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)信息化主要著眼于以下幾個(gè)目標(biāo)。

第一，與企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)緊密結(jié)合，充分支撐戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二，支撐端到端的業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。

第三，支撐財(cái)務(wù)管理職能在信息系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)職能按專(zhuān)業(yè)化分工縱向可以分為財(cái)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)報(bào)告、稅務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理等職能模塊。這些職能都應(yīng)當(dāng)通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐和信息共享。

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)需要具有前瞻性、靈活性，并充分考慮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和變化。一般來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)框架的設(shè)計(jì)需要符合以下原則。

第一，全流程的系統(tǒng)支撐，提升管理效率。

第二，數(shù)據(jù)一點(diǎn)錄入，信息全程共享。

第三，零散數(shù)據(jù)向主數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理。

第四，強(qiáng)化內(nèi)部控制，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

按照“財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的整體框架需與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)職能緊密相關(guān)”的思路，企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)形成了包括集團(tuán)戰(zhàn)略管理、企業(yè)預(yù)算與計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程運(yùn)作管理和管理反饋績(jī)效評(píng)估的管理循環(huán)。

財(cái)務(wù)共享是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)共享作為一種新型的管理模式，可以解決大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織重復(fù)建設(shè)和效率低下的問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)核算到管理決策支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。在財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)核算領(lǐng)域的全面支持，繼而向管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)面向管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息化。財(cái)務(wù)共享是管理會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)。

成本降低、人員減少、滿意度上升，這些都是財(cái)務(wù)共享能夠帶來(lái)的顯著效益，然而更值得我們關(guān)注的是，在這些表象數(shù)字之下，共享服務(wù)能夠帶給企業(yè)更深層次的作用是：為從會(huì)計(jì)核算到管理決策支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

第一，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。共享服務(wù)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的處理流程和操作規(guī)范，保證了所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生的源頭起就遵循統(tǒng)一的邏輯規(guī)則，大大減少數(shù)據(jù)加工過(guò)程中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)假設(shè)，使報(bào)告和決策支持在數(shù)據(jù)層面得以裨益。

第二，管理基礎(chǔ)?！跋嗤臉?biāo)準(zhǔn)”貫穿共享服務(wù)的發(fā)展全過(guò)程，這里，相同的標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)必須具有五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、統(tǒng)一的核算流程和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，組織基礎(chǔ)。共享服務(wù)通過(guò)集中提供財(cái)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)的方式，使以前大量陷入財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的人員得以釋放，將更多的時(shí)間和精力投入到業(yè)務(wù)支持和戰(zhàn)略決策支持中，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算類(lèi)崗位和財(cái)務(wù)管理類(lèi)崗位的分離，使財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型變革落實(shí)到人。

統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，是財(cái)務(wù)共享五個(gè)統(tǒng)一所要求的重要一環(huán)。在建立財(cái)務(wù)共享的過(guò)程中，需要對(duì)財(cái)務(wù)共享核心信息系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一，主要包括電子報(bào)賬系統(tǒng)、票據(jù)影像系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、銀企互聯(lián)系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和合并報(bào)表系統(tǒng)。

在財(cái)務(wù)共享核心信息系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)支持將向兩個(gè)方向予以延伸：一是不斷向業(yè)務(wù)前端延伸，包括項(xiàng)目管理（銷(xiāo)售合同）、采購(gòu)合同管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合；二是向管理和經(jīng)營(yíng)決策支持延伸，覆蓋管理會(huì)計(jì)的全部職能，為公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

在財(cái)務(wù)共享核心信息系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)層（財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模塊）、核算層（會(huì)計(jì)核算/資金模塊）、管理層（管理控制模塊）和決策層（決策支持模塊）的全方位支持。其中，管理層和決策層作為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為績(jī)效管理、成本管理、預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)決策支持提供強(qiáng)大的信息系統(tǒng)平臺(tái)。

管理會(huì)計(jì)信息化的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的重要功能為：提供準(zhǔn)確相關(guān)的信息，為決策的制定提供過(guò)去、現(xiàn)在和與未來(lái)相關(guān)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、為企業(yè)管理者提供管理決策支持。目前，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了顛覆性變革，對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化而言，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

在信息技術(shù)的支持下，未來(lái)企業(yè)將有能力對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、分析和報(bào)告，預(yù)算管理、績(jī)效管理、成本管理等管理會(huì)計(jì)職能能夠更加高效、順暢地運(yùn)行和開(kāi)展。同時(shí)，云計(jì)算的快速發(fā)展將會(huì)改變企業(yè)的組織、流程和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、企業(yè)的業(yè)務(wù)和交易處理不受時(shí)空的限制而在云端處理。那么，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的管理會(huì)計(jì)及其信息化未來(lái)也將會(huì)走向云端。在大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，也將會(huì)存儲(chǔ)在云端，隨管理會(huì)計(jì)所需而用。在云計(jì)算時(shí)代背景下的管理會(huì)計(jì)信息將更加實(shí)時(shí)性、共享性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加利于調(diào)用、分析，管理會(huì)計(jì)信息將由以“存”為主轉(zhuǎn)向以“用”為主，更加貼近企業(yè)管理，從而更好地為企業(yè)決策提供支持服務(wù)。