金淑娜

摘 要：在當(dāng)前電力工程項目建設(shè)中，電力穩(wěn)定性是保證整個項目順利開展的關(guān)鍵，而隨著現(xiàn)代建筑工程項目的發(fā)展，施工建設(shè)項目對電力供給能力提出了越來越高的要求。為了有效地滿足這一要求，該文重點分析了施工建設(shè)用電安全性輸配電工程建設(shè)的相關(guān)問題，并對用電安全性輸配電工程建設(shè)思路進行闡述，希望能進一步加深相關(guān)人員對施工建設(shè)用電安全性的認識，最終保證施工建設(shè)的順利進行。

關(guān)鍵詞：施工建設(shè) 用電 安全性 輸配電工程

中圖分類號：TM72 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）01（b）-0051-02

近幾年，各地區(qū)電力單位為了滿足日益尖銳的電力供需矛盾而開展大范圍的電力工程建設(shè)活動，各類工程項目不斷增加，如何保證輸配電項目安全有序的進行，成為相關(guān)人員關(guān)注的重點問題。對電力企業(yè)而言，在當(dāng)前工作中需要進一步完善電力工程建設(shè)管理體系，并對其管理方針進行優(yōu)化，最終保證用電安全。

1 輸配電工程建設(shè)安全問題研究

1.1 管理方法不完善

對輸配電工程項目而言，其本身具有安全風(fēng)險大、技術(shù)操作水平高的特點，同時在整個項目建設(shè)過程中，受人員、工作環(huán)境等因素的影響，輸配電項目經(jīng)常出現(xiàn)多種安全問題。但對于這一現(xiàn)狀，當(dāng)前很多地區(qū)在輸配電工程項目建設(shè)中依然存在管理方法不完善的現(xiàn)象。例如：有些地區(qū)在輸配電項目中沒有建立施工安全管理制度，所提出的管理方法也是盲目地照搬其他項目成功經(jīng)驗。在這種情況下，工程項目管理方法的操作性較差，無法滿足項目管理要求，最終導(dǎo)致出現(xiàn)嚴峻的安全管理問題。

1.2 管理力度薄弱

管理力度薄弱也是當(dāng)前很多電力工程中存在的一種問題。例如：很多輸配電項目在安全管理中，沒有對現(xiàn)場的安全風(fēng)險因素進行排查，也沒有檢查各種安全管理條例的落實情況，最終導(dǎo)致問題產(chǎn)生；也有些單位在項目建設(shè)中，不重視對各類器械的管理，導(dǎo)致整個管理過程出現(xiàn)十分嚴重的漏洞，設(shè)備老化、部件損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，這些問題若得不到解決，將會對項目安全建設(shè)產(chǎn)生不良影響。

導(dǎo)致出現(xiàn)上述現(xiàn)象的主要原因是管理力度薄弱，由于安全管理人員的作用沒有得到及時發(fā)揮，因此，部分輸配電項目在安全管理中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不利于項目的正常開展。

2 基于施工建設(shè)用電安全性的配電工程建設(shè)思路研究

2.1 施工策略

在整個輸配電項目建設(shè)過程中，應(yīng)該落實嚴謹?shù)墓こ添椖枯斉潆姲踩芾矸桨福ㄟ^嚴格執(zhí)行安全管理條例，保證各項安全施工工作能平穩(wěn)、有序地進行。

2.1.1 落實嚴格的安全施工管理制度

考慮到人為因素是導(dǎo)致輸配電項目安全管理問題頻發(fā)的重要原因，因此，管理人員在工作中應(yīng)該落實嚴格的安全施工管理制度，對每一個員工的行為進行規(guī)范，進而杜絕安全事故發(fā)生。一方面，安全管理人員應(yīng)該深入到工程項目現(xiàn)場，在工程項目現(xiàn)場尋找輸配電項目的安全風(fēng)險要素，例如：施工現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接問題、施工人員沒有佩戴安全帽等防護裝置。一旦發(fā)現(xiàn)上述問題，要立即指出，并監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人改正。另一方面，應(yīng)該落實“責(zé)任到人”的制度，能根據(jù)該次輸配電工程項目的具體要求，將安全管理責(zé)任落實到具體員工身上，并要求每一個員工能發(fā)揮自身作用，積極投入到輸配電項目安全管理中，提高項目的安全管理水平。最后，要積極發(fā)揮項目經(jīng)理在工程項目安全管理中的作用，要求項目經(jīng)理能定期召開工程安全檢查會議，針對該階段施工安全問題進行總結(jié)，并指導(dǎo)下階段工作，保證安全施工制度能順利實施。

2.1.2 完善施工現(xiàn)場檢查

為進一步落實施工建設(shè)用電安全的相關(guān)理念，在未來工作中必須要完善輸配電建設(shè)的安全管理制度，能有效地保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。因此，相關(guān)單位要加強施工現(xiàn)場監(jiān)督，做好負荷檢測，確保技術(shù)單位能時刻掌握該項目的電力負荷情況，并能制定出有針對性的輸配電方案。除此之外，對輸電項目進行預(yù)測也是落實安全施工的重要舉措，這就要求安全管理單位能時刻檢查輸配電項目的超負荷問題，并與本地氣象單位保持聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)明顯的氣候變化，能及時采取應(yīng)對措施，保證項目安全。最后，還可以通過制定科學(xué)的年度調(diào)控目標(biāo)，對輸配電運行模式進行深度的優(yōu)化，保證該次項目中的安全管理效果能達到預(yù)期，并實現(xiàn)資源平衡使用，為整個項目正常運行奠定基礎(chǔ)。

2.1.3 自動化檢查用電現(xiàn)場

隨著現(xiàn)代輸變電項目的發(fā)展，傳統(tǒng)的安全檢查方法已經(jīng)無法滿足工程項目發(fā)展的要求，再加之現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)更新速度變快，一大批新的技術(shù)得到應(yīng)用與推廣。因此，為了滿足現(xiàn)代條件下用電檢查的要求，應(yīng)該使用自動化技術(shù)做好用電現(xiàn)場檢查（如無損檢測技術(shù)等），尋找影響輸變電項目安全施工水平的關(guān)鍵因素，并提出合理化建議。通過這種方式，能有效地實現(xiàn)電力檢查工作的數(shù)字化，這在提高電力安全檢查工作效率，落實規(guī)范化安全檢查中發(fā)揮著重要意義。

2.2 管理策略

2.2.1 構(gòu)建完整的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)

為保證輸配電項目順利開展，可以利用現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建綜合性的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對整個輸配電項目的安全建設(shè)生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，加快落實安全管理工作。

例如：可以借助衛(wèi)星、航測技術(shù)等，對整個輸配電項目施工沿線進行考察，掌握整個施工線路的基本情況，并針對其中可能出現(xiàn)風(fēng)險的位置進行標(biāo)注。這種方法不僅能縮短考察時間，還能及時預(yù)制安全事故，避免事故發(fā)生。在輸配電網(wǎng)后期運行中，可以結(jié)合信息化系數(shù)構(gòu)建GIS數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，并配合GPS、IS技術(shù)等，實現(xiàn)對整個項目的安全監(jiān)督，能從現(xiàn)有安全管理模式出發(fā)，構(gòu)建完整的信息傳輸、分析、評估的電力系統(tǒng)，保證系統(tǒng)運行水平能達到預(yù)期，實現(xiàn)對輸配電項目的可視化管理。

2.2.2 注意施工安全防范管理

隨著施工人員安全意識不斷增強，在管理中落實全面的安全防范管理工作十分重要。同時，由于輸配電項目本身屬于一種高危項目，因此，在整個項目施工中，施工人員都要承擔(dān)相應(yīng)的安全風(fēng)險。在項目管理中，還需要落實全面的施工安全防范管理工作。

落實安全技術(shù)交底工作，是施工安全防范管理的重點。首先，可以在施工現(xiàn)場張拉安全生產(chǎn)的標(biāo)語，保證現(xiàn)場施工人員能時刻將安全施工問題落實到實處，做到“時刻打起精神”。其次，在施工現(xiàn)場進行全面的安全的檢查，包括防護網(wǎng)檢查、安全帽檢查、安全繩檢查等，保證全體施工人員都處在一個安全的施工環(huán)境中。最后，要對施工設(shè)備進行全方面的檢查，檢查設(shè)備的生產(chǎn)日期、使用年限等，并要求設(shè)備管理單位在工程項目開始前，能對所有施工設(shè)備進行檢查，避免設(shè)備在工程中出現(xiàn)安全問題。

3 結(jié)語

在輸配電工程項目中落實安全管理制度，是切實保證施工人員生命安全的關(guān)鍵，因此，必須要將安全管理作為輸配電項目建設(shè)的重點。該文重點研究了基于施工建設(shè)用電安全性輸配電工程建設(shè)的相關(guān)問題，從該研究結(jié)果來看，在安全管理中，除了要開展安全檢查、做好安全知識宣講外，還能充分利用多種現(xiàn)代化手段，以新興技術(shù)為依托，全面改善項目安全管理水平?？傮w而言，輸配電工程的建設(shè)是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及的專業(yè)和工種較多，因此，需要從多角度做好施工管理，為輸配電工程順利開展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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