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        PPP風(fēng)險探討

        2017-03-25 07:38:41
        城鄉(xiāng)建設(shè) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:政府部門政策法律

        ■ 本 刊

        PPP風(fēng)險探討

        ■ 本 刊

        PPP項目采用多方合作方式,需要全程全方位管理合同,而合同的效力取決于其所在的法律環(huán)境。雖然我國目前有相對成熟的合同法體系,但是欠缺專門針對PPP項目的法律。PPP項目的合作一方為政府,政府是經(jīng)濟(jì)活動中的管理者角色,而企業(yè)是被管理者角色。雙方角色的差異導(dǎo)致要有專門的針對PPP項目的法律體系來保障其實(shí)施。各政府部門陸續(xù)出臺了相關(guān)條款來規(guī)范雙方行為,但在實(shí)踐層面仍然存在一些問題,需對潛在風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真研討。

        一、法律和政策環(huán)境的影響

        1.立法層次低,法律權(quán)威性不足。相關(guān)法律文件多為《意見》《通知》形式,法律權(quán)威低于法律,不利于出現(xiàn)爭議后的公正、規(guī)范處理。

        2.無完整的法律體系。無系統(tǒng)的管理制度,法律法規(guī)分散、片面,各自為政,從而導(dǎo)致管理、責(zé)任的爭議、推諉。

        3.規(guī)定過于籠統(tǒng)。原則性很強(qiáng),實(shí)際操作指導(dǎo)性卻不強(qiáng),項目的規(guī)劃、立項、主管部門審批程序、職權(quán)范圍、風(fēng)險管理和承擔(dān)、特許權(quán)協(xié)議和合同管理、項目執(zhí)行的監(jiān)督和審計等問題均沒有細(xì)致規(guī)定。

        4.由于PPP項目主體的特殊性,沒有對項目主體的地位進(jìn)行規(guī)定限制。PPP一方為政府,處于主動地位,往往容易濫用行政權(quán)力阻礙項目按合約規(guī)定實(shí)施,致使社會資本方利益受損。

        5.法律和政策的連貫性差。政策條款很多時候都是政府單方面發(fā)行實(shí)施,社會資本沒有干預(yù)的途徑。政府領(lǐng)導(dǎo)換屆、經(jīng)濟(jì)形勢變化等導(dǎo)致政策改變的情況時常發(fā)生,政策的變更對PPP項目的一方會產(chǎn)生很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響,導(dǎo)致雙方合作不穩(wěn)。

        法律環(huán)境是PPP項目存在的土壤,沒有完善的法律環(huán)境,PPP項目很可能半路夭折,只有通過法律、政策的限定才能有效保障社會資本方的合法權(quán)益。

        二、合作雙方目標(biāo)差異的影響

        政府部門和私營企業(yè)參與PPP項目時,對PPP項目的利益訴求存在很大分歧,政府部門渴望利用私營企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求;反觀私營企業(yè)則希望通過獲得在投資地的競爭優(yōu)勢或者完全壟斷來盡可能多地獲取利潤。由于雙方利益訴求的差異以及自身資源的優(yōu)劣勢,雙方在收益的分配和風(fēng)險的分擔(dān)等方面要求不同,導(dǎo)致風(fēng)險分擔(dān)不合理,進(jìn)而造成國內(nèi)PPP項目正常運(yùn)行的風(fēng)險加劇。

        我國工程實(shí)踐中PPP項目的交易雙方通常表現(xiàn)出分明的壁壘和強(qiáng)烈的對抗,而非“雙贏”。政府部門想要盡可能地控制項目,但不愿意提供足夠的保障、承擔(dān)更多的風(fēng)險,投資人因此在投資決策時充滿對政府部門的防備。雙方經(jīng)常陷入為了解決嚴(yán)重分歧而展開的無休止的再談判中,最終導(dǎo)致項目的高風(fēng)險甚至失敗。

        三、收益和風(fēng)險分擔(dān)的影響

        PPP項目投資周期長、資金量大,多個不同利益主體使得PPP項目存在的風(fēng)險特別突出,一個成功的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制對于PPP的成功至關(guān)重要。

        1.風(fēng)險識別不全面。PPP項目涉及范圍廣、持續(xù)時間長、參與主體多,PPP項目中各種大小風(fēng)險層出不窮,由于風(fēng)險識別的手段、方法有限,導(dǎo)致很多潛在的風(fēng)險不能被識別和重視。一旦此類風(fēng)險發(fā)生,并且缺乏前期相應(yīng)的風(fēng)險分擔(dān)規(guī)定,就會由弱勢一方承擔(dān),最終威脅PPP項目的順利實(shí)施。

        2.風(fēng)險應(yīng)對無力。PPP項目最常遭遇到政府政策變更、收益不足的風(fēng)險,而這些風(fēng)險是前期很難預(yù)測并通過合同規(guī)定來進(jìn)行規(guī)避的,面對這些風(fēng)險,社會資本方常常無能為力,只能自己承受。

        如項目合作初期就考慮到政策變更風(fēng)險,并提前列出雙方在出現(xiàn)政策變更情況時的應(yīng)對預(yù)案,列出政府保障政策變更風(fēng)險補(bǔ)償條款等措施,則項目成功率會大幅提升。

        四、不可抗力的影響

        不可抗力風(fēng)險是指合同一方無法控制,在簽訂合同前無法合理防范,情況發(fā)生時又無法回避或克服的事件或情況,如自然災(zāi)害或事故、禁運(yùn)等。不可抗力風(fēng)險是任何項目都有可能遭遇的風(fēng)險。

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