程龍

摘要：企業(yè)內(nèi)部審計工作十分重要，但同時會伴隨著審計風險出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部審計風險源自復雜經(jīng)營業(yè)務內(nèi)部控制環(huán)節(jié)和薄弱內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，還有就是會滋生審計獨立性問題和審計人員綜合能力問題。從企業(yè)審計有效性角度進行分析，需要從根本上控制和防范企業(yè)內(nèi)部審計風險，應加強管理力度和控制力度，提升工作效率和工作質(zhì)量，做到防范于未然、高效合理控制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部；審計風險；管理；防范；分析

科學技術(shù)飛速發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模也隨之不斷擴大，而且經(jīng)濟業(yè)務變得日趨復雜化和多樣化，此類現(xiàn)象出現(xiàn)，使得企業(yè)開始關(guān)注內(nèi)部控制機制。需要注意的是，企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)控制度中重要一環(huán)，現(xiàn)已受到高度重視，與此同時，因為經(jīng)濟環(huán)境變化多樣，不確定性因素出現(xiàn)，這些狀況都要求企業(yè)務必做好內(nèi)部審計風險的有效管理和防范。

一、原理分析

企業(yè)內(nèi)部審計風險的基本原理，其主要是指企業(yè)財務報告出現(xiàn)錯誤報備、漏項報備過程中出現(xiàn)的相應缺陷和不足，但是企業(yè)內(nèi)部審計工作人員卻錯誤的將其視為合法有效的，使得錯誤審計意見出現(xiàn)且不受約束，這與外部審計時相同的。一般情況下，大眾認為企業(yè)內(nèi)部審計風險之所以出現(xiàn)，是有審計機構(gòu)錯誤判斷和審計人員錯誤判斷所導致的，從實際角度而言，審計風險貫穿于之審計階段的各個環(huán)節(jié)之中，值得關(guān)注。

二、企業(yè)內(nèi)部審計風險成因分析

（一）制度薄弱

企業(yè)內(nèi)部控制制度完善程度，是審計監(jiān)督是否合理進行的有力前提與恒定標準，假設沒有合理內(nèi)部控制制度進行企業(yè)行為約束，那么勢必會帶來嚴重后果，此時的審計可靠性會不斷降低，加之企業(yè)經(jīng)營方式現(xiàn)已呈多樣化發(fā)展趨勢，企業(yè)管理層次便會不斷增加，此種狀況出現(xiàn)，表示企業(yè)內(nèi)部審計難度會不斷的增加，隨之帶來的就是企業(yè)內(nèi)部審計風險增加。

（二）業(yè)務漏洞

企業(yè)業(yè)務范圍日漸擴大的過程中，審計業(yè)務工作量度也隨之加大，企業(yè)內(nèi)部審計工作可謂是苦難重重。假設企業(yè)審計業(yè)務不進行拓展，審計業(yè)務類型局限性明顯。假設各種金融衍生工具介入，那么后續(xù)會計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)便會變得更加多變及復雜，隨之而來的則是審計工作難度持續(xù)增加；企業(yè)審計范圍擴大，其實不僅僅是單方面的企業(yè)財務成本審計擴大，企業(yè)運營能力評估工作和經(jīng)濟責任審計工作等都被列入日程之上，企業(yè)審計工作人員職業(yè)能力水平和理論知識，二者務必達到要求，負責審計工作的工作人員若提出錯誤審計意見，便會滋生諸多審計風險，后果不堪設想。

（三）模式單一

企業(yè)內(nèi)部審計體制不健全方面，核心體現(xiàn)即為審計模式單一，在一定程度上缺乏合理的質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)體系，企業(yè)內(nèi)部審計技術(shù)方面較為落后，仍舊沿襲以往審計模式，賬項基礎占據(jù)主導地位，查缺補漏是主要功能。另外要提到的一點是，企業(yè)內(nèi)部審計模式中，審計手段相對落后，財務部門計算機發(fā)展步伐和網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展步伐遠超內(nèi)部審計部門，使得企業(yè)內(nèi)部審計效率持續(xù)降低，那么后續(xù)企業(yè)內(nèi)部審計成本便會不合理增加，上述內(nèi)容也是企業(yè)內(nèi)部審計過程中的主要風險。

三、企業(yè)內(nèi)部審計風險的管理與防范

（一）獨立性保障

防范內(nèi)部審計風險首要一點就是要進行企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性保障，西方國家企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設置上具有一定先進性和可借鑒性，企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設置上十分嚴格，分別是董事會和審計委員會，這些機構(gòu)可以直接把信息進行上報，決策者會第一時間接收到準確信息。

只有企業(yè)內(nèi)部部門具有獨立性，才能有效規(guī)避審計風險，要將審計機構(gòu)與監(jiān)事會統(tǒng)一設置，目的就是為了穩(wěn)步提升組織部門的基礎性工作效率。企業(yè)內(nèi)部審計部門，務必具備相對獨立性，避免受到消極因素影響與干擾，全方位、多角度的保證審計報告信息準確性，滿足各方所需。

（二）風險評估

日常工作中，按時進行企業(yè)內(nèi)部審計風險評估，之后在此基礎上制定出合理、積極的企業(yè)內(nèi)部審計辦法。具體審計工作初始進行階段，務必要對內(nèi)控制度要素和經(jīng)營管理要素以及企業(yè)經(jīng)濟效益要素等予以合理考核和透徹審計，在及時發(fā)現(xiàn)問題的時候一定要及時予以詳細調(diào)查和深度分析，對面臨的審計風險實施科學恒定與評估。

企業(yè)內(nèi)部審計通常情況下是將大風險單位視為審計工作難點和重點，所以企業(yè)內(nèi)部審計工作人員要在基礎性審計方案制定階段，合理確定審計時間信息，隨之最大限度上將所有要素考慮完備，從根本上降低企業(yè)審計風險。

（三）方法改進

企業(yè)內(nèi)部審計風險需要被合理控制，那么其中最為重要的一環(huán)就是企業(yè)內(nèi)部審計模式改進和方法創(chuàng)新，可以將制度基礎審計方案視為整個操作方案的核心，以抽樣審計方法和詳細審計模式為輔助操作方案，然后逐步向風險導向?qū)徲嬤^渡。當前經(jīng)濟發(fā)展是以市場經(jīng)濟為主的，企業(yè)外部環(huán)境相對來說比較復雜，還有就是企業(yè)內(nèi)部管理科學化發(fā)展趨勢明顯，內(nèi)控制度建立健全、不斷完善前提下，制度基礎審計已具備基礎和必要性。

合理使用制度基礎審計方案最為重要，需要從實際角度出發(fā)，對重點內(nèi)容、難點內(nèi)容和疑點內(nèi)容等濟寧透徹、詳細的操作與審計，接著就是深入調(diào)查和循序漸進的分析取證操作，旨在獲取有力證據(jù)來有效支持審計意見，對不是審計重點的內(nèi)容操作要以抽樣審計為主，目的則是為了對樣本量加以詳細確定，之后在此基礎上給予準確的審計判斷，綜合提升企業(yè)內(nèi)部審計控制質(zhì)量和控制效率，合理的防范審計風險，促進企業(yè)各個方面的長期、有效發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)審計風險之所以產(chǎn)生，大多數(shù)情況下均是由各類因素所造成在，主要分為客觀因素和主觀因素兩種，因此企業(yè)內(nèi)部審計風險是可以控制的。但我們還要深刻的意識到，它是不可能被完全消除的，所以若想達到規(guī)范化操作目的和制度化操作目的以及專業(yè)化操作目的且有效降低審計風險，就需要建立健全制度，加強審計工作的獨立性保障和強化風險評估，不斷的進行審計模式創(chuàng)新和改進，身為審計人員，更要以身作則，全身心的投入到企業(yè)審計工作之中，為審計風險防范和管理貢獻力量。

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（作者單位：中國鐵路總公司審計和考核局）