孔祥飛

【摘要】“經(jīng)濟(jì)學(xué)”不是學(xué)術(shù)論著中的一個(gè)抽象名詞，也不是只有教授學(xué)者才能企及的高深理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊，影響著我們的方方面面，只是很少被人察覺。本文試圖通過幾個(gè)常見的小例子來介紹生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)學(xué) 邊際成本 價(jià)格歧視

在字典中，“經(jīng)濟(jì)學(xué)”的定義是研究人類社會(huì)在各個(gè)發(fā)展階段上的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各種相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系及其運(yùn)行、發(fā)展的規(guī)律的學(xué)科，很多人由于專業(yè)選擇沒有接觸過經(jīng)濟(jì)學(xué)，一提起經(jīng)濟(jì)學(xué)，總以為是一門高深而虛無縹緲的學(xué)科，不像工科理科那樣具體。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)學(xué)不是懸在天上遙不可及的明月，恰恰相反，經(jīng)濟(jì)學(xué)如同空氣一般彌漫在我們周圍。生活中不乏有些常見卻不易理解的現(xiàn)象，通過經(jīng)濟(jì)學(xué)一解讀，就變得再正常不過了。

比如日常生活中，常?？梢栽诤芏嗑W(wǎng)站上買到半價(jià)甚至更低折扣的特價(jià)飛機(jī)票。而我們知道飛機(jī)飛行一次的成本是非常高的，很多時(shí)候，分?jǐn)傇诿總€(gè)乘客身上的平均成本明顯高于特價(jià)機(jī)票的價(jià)格，那么航空公司為什么愿意以低于成本的價(jià)格出售機(jī)票呢？航空公司的定價(jià)行為看似難以理解，但如果運(yùn)用邊際成本法進(jìn)行分析，就能理解打折機(jī)票之中的奧秘。

實(shí)際上，航空公司的飛行成本絕大部分是固定成本，只有小部分是與乘客數(shù)量有關(guān)的變動(dòng)成本，包括給每個(gè)乘客提供的食物，座椅的清潔費(fèi)等。因而增加一位乘客帶來的總成本的增加即邊際成本MC是非常低的，在很多情況下也低于每位乘客的平均成本。如果MR是增加一個(gè)乘客帶來的收益，即票價(jià)，那么一次飛行中增加一位乘客帶來的利潤等于（MR-MC），所以只要MR> MC即邊際收益大于邊際成本，這次飛行的利潤就是增加的。而且飛機(jī)的座位數(shù)是固定的，飛機(jī)一旦起飛，空著的位置就一文不值了。因而在飛機(jī)有空座的情況下，只要票價(jià)大于邊際成本，都是可以賣的，這就是航空公司經(jīng)常以超低折扣出售機(jī)票的奧秘所在。

生活中的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象確實(shí)很有趣。筆者曾去一家服裝店里買衣服，標(biāo)價(jià)是60元，試著跟老板砍價(jià)，結(jié)果老板說不講價(jià)的，由于嫌麻煩就沒有砍價(jià)直接買了下來。然而沒過幾天，筆者的同學(xué)去了同一家店，買了同樣一件衣服，標(biāo)價(jià)仍是60元，但他只花了55元便買走了衣服，另外一個(gè)同學(xué)砍價(jià)能力更強(qiáng)，只花了50元。一般來說，大的商家都是在成本之上加上適當(dāng)?shù)睦麧櫭鞔a標(biāo)價(jià)。那么為何服裝店老板會(huì)愿意接受比標(biāo)價(jià)更低的報(bào)價(jià)呢？

分析之后發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是個(gè)價(jià)格歧視問題。首先賣衣服的店很多，但是店里面的產(chǎn)品卻不相同，因而該店處于壟斷競爭的市場中。如圖所示，該店面臨的需求曲線為D，決策曲線為MC和MR，當(dāng)MC=MR時(shí)，有使利潤最大化的銷售量Q2，此時(shí)對應(yīng)的售價(jià)應(yīng)為P2。若平均成本為AC，則此時(shí)的利潤π1=P2*Q2-AC*Q2，但是店家卻把標(biāo)價(jià)定的高于均衡價(jià)格，即P1，表面上看，此時(shí)利潤π2=P1*Q1-AC*Q1<π1，但實(shí)際上，商家早就預(yù)測到會(huì)有議價(jià)能力高的人來砍價(jià)，而砍價(jià)的結(jié)果是使得出價(jià)P1之下的顧客最后支付的價(jià)格是其支付意愿的最高價(jià)格，最后只要出價(jià)在P2之上，店家都是可以接受的，因而最終店家實(shí)際得到的利潤為π2= P1*Q1+0.5*（P1+P2）（Q2-Q1）-AC*Q2>π1，店家將得到更多的利潤。但是標(biāo)價(jià)也不能標(biāo)的太高，否則會(huì)因?yàn)樵敢饪硟r(jià)的顧客太少而導(dǎo)致總收益減少。這就是價(jià)格歧視，即企業(yè)以不同的價(jià)格把同一種物品賣給不同顧客，盡管對兩個(gè)顧客的生產(chǎn)成本是一樣的。在上述情境中，從剩余來看，若店家無價(jià)格歧視，實(shí)行單一價(jià)格P2，消費(fèi)者和店家的總剩余沒有達(dá)到最大，會(huì)產(chǎn)生無謂損失，而實(shí)行歧視定價(jià)，總剩余會(huì)達(dá)到最大，但是消費(fèi)者的剩余卻減少了，生產(chǎn)者的剩余大大增加了，這對于消費(fèi)者來說是不太有利的。當(dāng)然，這里還涉及到一個(gè)問題就是店家怎么根據(jù)人群來定不同的價(jià)，這就是一個(gè)關(guān)于消費(fèi)者偏好的問題，店家通過與客人議價(jià)，從而確定客人的消費(fèi)偏好。

那我們也許還會(huì)有一個(gè)疑問，為什么那么多大的店家是明碼標(biāo)價(jià)的呢？這是因?yàn)樽h價(jià)是有交易成本的，一般的小店由于客流量較少，店家與店員完全有時(shí)間和精力去議價(jià)，而一般的超級市場，客流量大，產(chǎn)品繁多，如果每樣?xùn)|西都要通過議價(jià)的話，那交易成本會(huì)大的驚人，比如需要增加大量店員。當(dāng)?shù)昙也捎米h價(jià)的方式定價(jià)帶來的多的收入不能覆蓋交易成本時(shí)，店家就會(huì)選擇采用明碼標(biāo)價(jià)的定價(jià)方法。另外對于很多連鎖店，統(tǒng)一的價(jià)格也有利于保持其品牌定位。執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度可以大大減少交易成本，這對提高整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益起到了很大的促進(jìn)作用；而且，有些漫天要價(jià)坐地還錢的行為近乎于商業(yè)欺詐，因而在大多數(shù)國家，政府都會(huì)規(guī)定并大力推廣明碼標(biāo)價(jià)，以保護(hù)消費(fèi)者的福利，同時(shí)促進(jìn)社會(huì)資源的有效利用。

每一門學(xué)科都是源于生活，解釋生活，并用來改善生活的，經(jīng)濟(jì)學(xué)也不例外。作為現(xiàn)代社會(huì)的公民，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)不但可以豐富我們的學(xué)識(shí)，更可以指導(dǎo)我們在生活中的各種經(jīng)濟(jì)行為。只要善于觀察，樂于思考，生活中處處都能看見經(jīng)濟(jì)學(xué)的影子，處處都能發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的魅力。