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        “把脈”軍地協(xié)同處置突發(fā)事件應(yīng)急管理

        2017-03-25 12:24:34汪天海
        經(jīng)營者 2017年2期
        關(guān)鍵詞:把脈應(yīng)急管理突發(fā)事件

        摘 要 從我國近年來突發(fā)事件的處置實(shí)踐來看,軍地協(xié)同處置突發(fā)事件已經(jīng)成為突發(fā)事件處置的常態(tài)。從抗震救災(zāi)、抗洪搶險到維穩(wěn)平暴,在應(yīng)急管理的進(jìn)程中得到了人民群眾的認(rèn)可。但是,我們?nèi)孕枰逍训乜吹杰姷貐f(xié)同行動不理想、處置預(yù)案欠科學(xué)、保障建設(shè)滯后等問題仍制約著應(yīng)急管理的效能,我們必須認(rèn)真對待,加以解決。

        關(guān)鍵詞 軍地協(xié)同 突發(fā)事件 應(yīng)急管理

        近年來,我國的國家建設(shè)和社會發(fā)展在安定有序的環(huán)境中取得了較為好的成績??梢哉f,安定有序的大環(huán)境是我們國家和社會發(fā)展的基本前提。但是,頻繁發(fā)生的突發(fā)事件在一定程度上影響了國家建設(shè)和社會的發(fā)展。這既包括汶川、玉樹地震的天災(zāi),也有“7.5暴亂”“3.14事件”這樣的人禍。正是我們黨政軍和社會各級力量的全力協(xié)同應(yīng)對,才盡可能地減小了這些突發(fā)事件帶來的危害。雖然軍地協(xié)同處置突發(fā)事件取得了較好的效果,但從實(shí)際情況來看,我們軍地協(xié)同處置突發(fā)事件應(yīng)急管理仍存在一些不容忽視的問題,需要我們認(rèn)真研究,加以解決。

        一、軍地協(xié)同行動不夠理想

        由于突發(fā)事件發(fā)生后往往需要各級各類力量的參與實(shí)施,但因為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不同、編制不同、專業(yè)不同,使各級各類參與力量不能充分體現(xiàn)自身的價值。

        一是行動組織不夠得力。突發(fā)事件發(fā)生后急需各級各類力量迅速參與應(yīng)對,但各級力量參與處置心切,為了最大限度發(fā)揮自身力量的功能作用,處于單打獨(dú)斗、單支隊伍各自為戰(zhàn)的情況較為明顯,在沒有統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)對參與突發(fā)事件處置的各級各類力量進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的情況下,往往使所有參與的隊伍都處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、長時間戰(zhàn)斗的境地。這在一定程度上不能夠發(fā)揮各級各類參與隊伍的特長和優(yōu)勢,使各級各類參與力量都處于疲勞狀態(tài),不能提高突發(fā)事件的處置效率,不能使各級各類參與處置突發(fā)事件的隊伍形成優(yōu)勢互補(bǔ),無法提高處置的效率。

        二是突發(fā)事件的特殊性限制了軍地協(xié)同的處置應(yīng)急管理效能的發(fā)揮。任何突發(fā)事件的發(fā)生都有著其特殊性和差異性,因為時間、地域等因素的不同,往往會表現(xiàn)出很大不同。我們以往的實(shí)踐經(jīng)驗?zāi)軌蚪o我們提供一定的參考借鑒,但是不能生搬硬套地處置應(yīng)對。很多參與力量在處置事件時會遇到從未面臨的問題,許多問題都是需要現(xiàn)場進(jìn)行決策和采取措施行動的問題。

        三是突發(fā)事件自身的屬性增加了模擬演練行動的難度。各類突發(fā)事件由于時間、空間的不同,自身往往具有很強(qiáng)的特殊性,而且各類突發(fā)事件都具有難以復(fù)制和模擬的特點(diǎn),導(dǎo)致各級力量在模擬演練的時候效果不佳。使參與處置模擬事件和參與演練的部隊和各級各類力量的協(xié)同行動往往大打折扣,不能最大程度起到鍛煉隊伍的目的,使參與的各方力量的協(xié)同意識、協(xié)同動作、協(xié)同進(jìn)程都難以達(dá)到預(yù)期的演練效果。

        二、處置預(yù)案缺乏科學(xué)性

        突發(fā)事件的處置預(yù)案的科學(xué)合理性對于及時有效地處置突發(fā)事件有著非常重要的作用。但從目前情況來看,處置突發(fā)事件的預(yù)案制定在一定程度上還有其不合理和不科學(xué)的地方。這些不科學(xué)不合理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一是預(yù)案的力量編成不夠合理。從調(diào)研分析情況來看,處置預(yù)案的力量編成不夠合理的現(xiàn)象較為突出和明顯。很多部隊突發(fā)事件處置的力量編成過于單一,無論突發(fā)事件是哪種類型、規(guī)模大小,都是固定不變的力量編成。特別是在發(fā)生規(guī)模比較大、破壞性較為嚴(yán)重的突發(fā)事件后,原本預(yù)案內(nèi)的力量編成遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠及時有效地完成大規(guī)模、高破壞性的突發(fā)事件的處置任務(wù),突發(fā)事件處置所需力量與預(yù)案編成力量不在合理的比例范圍內(nèi)。

        二是預(yù)案內(nèi)的保障要素不夠全面、合理。從調(diào)研的實(shí)際情況來看,部隊在處置預(yù)案內(nèi)的保障要素時考慮得還不夠周全,不能做到全面合理地覆蓋和囊括處置突發(fā)事件所需要的各類保障要素。比如抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案中沒有打樁機(jī),只有普通編織袋,沒有麻袋;森林火災(zāi)救援預(yù)案中沒有電鋸,沒有較大型的滅火器。這在一定程度制約了軍地協(xié)同處置突發(fā)事件應(yīng)急管理的效能發(fā)揮。

        三、保障建設(shè)相對滯后

        軍地協(xié)同處置突發(fā)事件已經(jīng)成為突發(fā)事件處置的一種必然趨勢,但是軍隊參與突發(fā)事件處置的各類保障建設(shè)卻相對滯后,已經(jīng)嚴(yán)重影響了我們及時有效地處置突發(fā)事件。

        一是物質(zhì)保障與突發(fā)事件的處置需求有差距。突發(fā)事件的處置大部分情況下都需要一些相對來說專業(yè)的器材裝備,但是絕大多數(shù)的部隊都沒有這些專業(yè)的器材裝備,只能采用人海戰(zhàn)術(shù),這就導(dǎo)致部隊在處置突發(fā)事件的過程中不能夠發(fā)揮其最大的戰(zhàn)斗力,效能大大降低,制約了部隊能力的發(fā)揮。

        二是心理精神保障與處置突發(fā)事件的高強(qiáng)度高壓力不相適應(yīng)。突發(fā)事件的爆發(fā)突然性、嚴(yán)重破壞性會給參與處置突發(fā)事件的官兵帶來巨大的壓力,在短時間內(nèi)遭受巨大的壓力往往會使官兵的心理發(fā)生很大變化,加之突發(fā)事件處置強(qiáng)度大,在處置時間上具有很強(qiáng)的連續(xù)性,在承受巨大心理壓力的情況下進(jìn)行連續(xù)的高強(qiáng)度作業(yè),往往會給官兵的生理和心理造成很大的損害。尤其是對官兵的心理損傷有時候是不可逆的,一旦發(fā)生,就會給官兵的成長帶來較為嚴(yán)重的消極影響。

        在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們國家長時間保持著安定有序的大環(huán)境,在這個前提下,國家建設(shè)發(fā)展成績顯著。雖然國內(nèi)各類突發(fā)事件也時有發(fā)生,但是在我們黨政軍各級的不懈努力下一次次有效地化解了這些突發(fā)事件帶來的危機(jī)。雖然我們有化解危機(jī)的能力,有應(yīng)對的實(shí)踐經(jīng)驗,但我們必須認(rèn)識到任何事物都是發(fā)展變化的,我們不能松懈,必須要保持一顆警醒之心,正視以往應(yīng)急管理過程中存在的問題,研究未來突發(fā)事件可能呈現(xiàn)的新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn),不斷提升自身能力,確保在任何時候、任何地方發(fā)生突發(fā)事件后我們都能有效應(yīng)對,為國家建設(shè)和社會發(fā)展提供一個安定有序的大環(huán)境。

        (作者單位為陸軍軍官學(xué)院)

        [作者簡介:汪天海,陸軍軍官學(xué)院研究生管理大隊碩士研究生。]

        參考文獻(xiàn)

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        [3] 張建國,劉艷,丁小紅.突發(fā)事件預(yù)警管理與國防動員[M].沈陽:白山出版社.

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        [5] 吳松喜.政府應(yīng)急管理研究[D].合肥:安徽大學(xué)碩士論文,2012.

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