韓洪宇

摘要：對(duì)于電力施工來(lái)說(shuō)，最重要的是安全問(wèn)題，我們必須要重視安全技術(shù)管理，因?yàn)樗P(guān)系著整個(gè)施工的安全性和質(zhì)量，關(guān)系到光大施工者的生命利益，因此，本文主要探討了安全管理在電力施工中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：安全技術(shù)管理；電力工程；施工；應(yīng)用分析

1電力施工中安全技術(shù)管理的重要作用和當(dāng)前存在的問(wèn)題

主要問(wèn)題是缺乏電力能源的支持，因此，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將出現(xiàn)停頓期。因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以國(guó)家對(duì)于電力的需求量也在不斷增大，與此同時(shí)，為了能夠提供電力保障，國(guó)家一直在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目，在此過(guò)程中，也出現(xiàn)了許多事故。

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的原因一般都是由于安全技術(shù)管理工作沒(méi)有嚴(yán)格按照要求來(lái)執(zhí)行，給相關(guān)企業(yè)和個(gè)人造成了難以估計(jì)的后果。安全應(yīng)該是電力工程施工考慮的第一要素，所以深入對(duì)電力施工中安全技術(shù)管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的。在施工的整個(gè)過(guò)程中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，都必須在腦海里時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根主旋，將安全施工和獲取經(jīng)濟(jì)效益這兩件事情合理的處理好，應(yīng)該根據(jù)電力工程的實(shí)際施工情況，來(lái)制定相應(yīng)的安全技術(shù)管理規(guī)范，并且要向每一位員工來(lái)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全技術(shù)管理的重要意義，打造安全的施工環(huán)境，為整個(gè)工程的順利展開(kāi)保駕護(hù)航。

電力行業(yè)的施工具有一定的特殊性，因?yàn)槠涫┕さ沫h(huán)境大部分是在綜合環(huán)境比較惡劣的條件下，同時(shí)施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊，同時(shí)很多企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有將安全放在第一要位上，安全技術(shù)管理規(guī)范執(zhí)行的不夠堅(jiān)決，經(jīng)過(guò)總結(jié)，引起安全事故的原因主要有以下幾條：

（1）有關(guān)企業(yè)沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)管理的重要意義

其實(shí)，觀察以往發(fā)生過(guò)的大量電力工程施工事故，能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著的特點(diǎn)，除了客觀原因以外，很大的原因都在于施工的企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全技術(shù)管理足夠重視，即使有安全技術(shù)管理規(guī)范，施工的過(guò)程執(zhí)行的也不徹底，有的安全監(jiān)管人員，并沒(méi)有深入的去進(jìn)行管理，而只是停留在表面上，企業(yè)的高層并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全才是施工的第一前提。例如，2014年某地的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一位工作人員在高空作業(yè)的時(shí)候，不幸從高空跌落身亡，最后經(jīng)過(guò)調(diào)查，調(diào)查組認(rèn)為事故的最主要的原因就是該工作人員嫌系安全繩太麻煩，以外施工的時(shí)候也沒(méi)系安全繩，直接高空作業(yè)，更深一層的原因是，企業(yè)的安全監(jiān)督人員并沒(méi)有及時(shí)的制止該員工不系安全繩的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象，這個(gè)例子充分的說(shuō)明了企業(yè)對(duì)安全技術(shù)管理的不重視，以至于工作人員作業(yè)的時(shí)候沒(méi)有認(rèn)識(shí)到可能會(huì)發(fā)生的后果，以至于釀成重大的后果；

（2）缺少專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的安全技術(shù)管理人員

不管在哪個(gè)崗位上，擁有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的技術(shù)人員都是非常重要的，在電力施工中，很多安全技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)根本就不過(guò)關(guān)，甚至有的安全技術(shù)管理人員不具備一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的安全檢查而設(shè)置這樣一個(gè)職位，甚至有的安全技術(shù)管理人員是兼職性質(zhì)，很少去施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全施工，這樣在出現(xiàn)一些突發(fā)事故的時(shí)候，就無(wú)法用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方法去處理問(wèn)題，造成重大的生命財(cái)產(chǎn)損失。例如，2015年，某公司在某地進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，突然發(fā)生了觸電現(xiàn)象，隨即五名員工上去解救，由于沒(méi)有采取合理的解救方法，導(dǎo)致員工中三名員工死亡，兩名受到重傷，這是一起血淋淋的事故，冷靜之后對(duì)事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了員工安全意識(shí)的淡薄，根本就沒(méi)有掌握緊急施救的科學(xué)方法，這就是施工單位對(duì)員工的培訓(xùn)力度不到位，可以看出，電力施工之前和施工過(guò)程中，必須要有安全技術(shù)管理人員的參與，對(duì)所有的施工人員進(jìn)行科學(xué)的安全施工培訓(xùn)，在施工過(guò)程中反復(fù)進(jìn)行檢查，將安全施工的理念植入到每一名員工的腦海中，這才會(huì)最大限度的避免悲劇的發(fā)生。

（3）企業(yè)的管理工作不到位

企業(yè)的管理應(yīng)該遵循以人為本這條主線，要讓員工在工作中感受到工作帶來(lái)的樂(lè)趣，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性和主動(dòng)性，要有合理的工資和考核體系，從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力，很多行業(yè)都進(jìn)行了企業(yè)管理方面的改革，電力行業(yè)改革的比較晚，很多制度還不是非常完善，所以對(duì)于電力施工中的安全技術(shù)管理也沒(méi)有落到實(shí)處，在指定安全技術(shù)管理規(guī)范的時(shí)候，沒(méi)有充分的考慮到各方面的實(shí)際情況，沒(méi)有對(duì)安全技術(shù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核，安全技術(shù)管理人員去現(xiàn)場(chǎng)往往只是走一下過(guò)程，并沒(méi)有反映回有效的現(xiàn)場(chǎng)情況，無(wú)法判斷現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。

2提高電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的建議

隨著科技的不斷發(fā)展，電力施工的現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)，但是最主要的因素還是人，安全管理的重點(diǎn)更是人的作用。所以，在電力工程的施工下場(chǎng)工作的安全技術(shù)管理人員必須要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻把安全作為施工的第一前提，對(duì)施工采取事故預(yù)防的方法。企業(yè)必須要派專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)管理的指導(dǎo)，并且加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于可能存在的安全隱患應(yīng)該記錄，然后分析進(jìn)行隱患排除，同時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，對(duì)安全技術(shù)管理規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的修改，同時(shí)還要重視技術(shù)交底工作。

在電力工程的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真的分析現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)可能危險(xiǎn)施工安全的因素進(jìn)行分析，并及時(shí)的處理，同時(shí)要針對(duì)施工可能存在的危險(xiǎn)，制定出事故緊急處理方案，一旦發(fā)生意外事故，能夠快速、科學(xué)的處理，盡可能的在保證人身安全的前提下降低財(cái)產(chǎn)損失；企業(yè)必須要把安全施工的理念深入到每一名員工的內(nèi)心中，要不斷的通過(guò)各種方式來(lái)提醒施工人員安全施工的重要意義，同時(shí)必須要建立有效的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制定的安全管理制度能夠順利的執(zhí)行，在實(shí)際的施工過(guò)程中，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，必須要及時(shí)的上報(bào)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)管理人員來(lái)排除危險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)該在施工的現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)張貼海報(bào)、播放視頻等方式來(lái)突出安全施工的重要意義，讓每個(gè)員工時(shí)刻都謹(jǐn)記要做到安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差異比較明顯，這就使施工過(guò)程中存在不穩(wěn)定的安全因素，所以，在施工之前和施工的過(guò)程中，必須要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)對(duì)所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，還要提高他們安全施工的意識(shí)，使所有的施工人員都能夠嚴(yán)格的遵守安全技術(shù)施工規(guī)范，嚴(yán)格的按照規(guī)定來(lái)辦事，打造一個(gè)安全的施工環(huán)境；還必須要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核。安全技術(shù)管理工作的主要任務(wù)就是保證電力施工的安全、正常進(jìn)行，安全技術(shù)管理人員在起重發(fā)揮了重要的作用，通過(guò)他們的培訓(xùn)，施工人員才會(huì)明白安全施工的重要意義，才會(huì)懂得出現(xiàn)緊急情況的處理方法，所以，安全技術(shù)管理人員必須要具有較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，懂得緊急狀態(tài)的處理方法，并且要學(xué)習(xí)和吸收國(guó)外先進(jìn)的安全技術(shù)管理模式，企業(yè)應(yīng)該定期聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，同時(shí)還有制定合理的考核制度，要做到賞罰分明，提高安全技術(shù)管理人員工作的積極性和上進(jìn)心。

總之，我國(guó)的電力工程施工技術(shù)在不斷的進(jìn)步，在很大程度上提高了電力工程施工技術(shù)的質(zhì)量和安全性，但是，仍然會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生電力工程施工的安全事故，在電力施工的時(shí)候，安全必須是第一考慮的要點(diǎn)，這就要求相關(guān)企業(yè)必須要高度安全技術(shù)的管理，制定科學(xué)的安全技術(shù)管理規(guī)范，增加對(duì)安全技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，文章首先分析了電力施工中安全技術(shù)管理的重要作用和當(dāng)前存在的問(wèn)題，然后提出了提高電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全性的建議，希望本文能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的施工人員產(chǎn)生一定的指導(dǎo)意義。

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