李玉珊

摘要：改革開放以來，我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展越來越快，信息技術被廣泛運用于各個領域，推動著我國經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展也越來越快，會計信息化對企業(yè)內部的財務管理具有很大影響。提高財務管理水平，不僅能使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得進步，而且還能實現(xiàn)企業(yè)內部管理。在現(xiàn)在企業(yè)的財務管理的發(fā)展中仍然存在一些問題阻礙著整個企業(yè)的運行，因此，我們應針對其出現(xiàn)的問題提出行之有效的解決措施。

關鍵詞：會計信息化財務管理 問題 策略

隨著市場體制的改革與完善，企業(yè)的發(fā)展變得越來越快，企業(yè)進行全面改革勢在必行。企業(yè)只有在企業(yè)內部管理模式上進行全面優(yōu)化，才能在激烈的市場競爭中力爭上游。為了能夠發(fā)揮會計信息化的實用性價值，企業(yè)中的會計人員應當結合自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出有針對性的發(fā)展策略。

一、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

1.1對持續(xù)經(jīng)營的影響

當前我國企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，生產(chǎn)經(jīng)營的風險也在不斷擴大，企業(yè)合并和收購的頻率也有了顯著的提升。借助計算機和信息技術企業(yè)在進入、退出、轉移市場的過程中可以更加及時的獲取信息，在交易完成后也可以及時的解散。在信息時代的背景下，這種臨時性的網(wǎng)絡企業(yè)數(shù)量將不斷增加，極大的影響了企業(yè)傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營模式。

1.2對會計分期的影響

進行會計分期的目的是使會計信息的更新更加的及時，以便為企業(yè)指定決策提供良好的參考和依據(jù)。但這種功能是在會計加工傳遞技術有限的前提下提出的，在信息時代中，網(wǎng)絡的發(fā)展為信息的實時傳遞提供了更好的工具和途徑，即時通訊工具的出現(xiàn)促進了信息操作效率的提高。企業(yè)內部的管理人員可以通過網(wǎng)絡即時的獲取企業(yè)的財務管理信息，不需要等到周期性的會計結算時才能獲取這些信息。這極大的提高了會計核算的時效性，與此同時也使得會計分期的作用極大的降低了。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務管理中存在的問題

2.1企業(yè)財務管理的資金投入較少

現(xiàn)代企業(yè)在財務管理信息化建設中存在的問題主要是由于企業(yè)在財務管理的資金投入較少，使企業(yè)財務管理水平跟不上企業(yè)的發(fā)展腳步。在當前信息化時代背景下，企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)財務管理發(fā)展將面臨著更大的挑戰(zhàn)，使企業(yè)在眾多競爭企業(yè)中脫穎而出，占據(jù)市場優(yōu)勢，謀得更大的市場與經(jīng)濟效益。但是，一些企業(yè)的發(fā)展思想仍采用傳統(tǒng)的管理思想，跟不上時代的進步，對于信息化財務管理的資金投入不夠重視，在企業(yè)的管理中只重視理論而輕實踐。

2.2企業(yè)財務管理的監(jiān)管力度不夠

企業(yè)不重視財務管理，導致現(xiàn)代企業(yè)財務預算管理機構不完整、機制不健全。即使企業(yè)內部設置了財務預算管理機構，而管理機構不完善對于企業(yè)的預算工作以及相關工作的實施具有限制性，不利于企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)預算管理監(jiān)督機制不夠健全，導致企業(yè)的預算管理工作缺乏監(jiān)管。在現(xiàn)代企業(yè)財務預算中，工作人員會出現(xiàn)工作上的錯誤，這時需要現(xiàn)代企業(yè)預算管理監(jiān)督人員進行適當?shù)膽土P，才會減少財務人員的預算失誤，從而提高工作效率與質量。

2.3企業(yè)財務會計信息化建設不完善

在財務管理信息化的建設中，企業(yè)軟件管理方面還不夠完善。由于企業(yè)不重視財務管理的資金投入，導致財務會計信息化的軟件功能不齊全。有一些企業(yè)對于財務軟件的使用意識不全面，認為財務軟件只是實現(xiàn)財務信息化，不斷減少信息化軟件資金投入，不使用一些商品財務軟件，導致在財務管理中信息化軟件所具備的功能不能滿足企業(yè)的實際需求，阻礙了企業(yè)工作的順利進行，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、信息化企業(yè)財務管理過程中實施的發(fā)展策略

3.1加大企業(yè)財務會計信息化的資金投入

加強企業(yè)財務會計信息化的資金投入，可不斷完善和強化會計信息化的基礎設施建設。企業(yè)要重視信息化會計軟件的配置，使財務軟件具有實用性，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況選擇合適的財務會計信息軟件，來配合會計人員的正常工作，從而提高會計人員的工作效率，給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。企業(yè)在選擇會計信息化軟件時，不僅要考慮軟件的適用性，還要分析市場選擇適合企業(yè)的軟件產(chǎn)品，從而節(jié)約資金的投入，同時及時對財務軟件系統(tǒng)進行升級，以防軟件性能降低。

3.2加大信息化企業(yè)財務管理的監(jiān)管力度

企業(yè)要強化企業(yè)內部控制，完善企業(yè)內部的監(jiān)督機構，從制度的全面建設著手，對財務預算控制及調整的過程進行全面監(jiān)督，做到真正意義上的財務管理。在企業(yè)內部控制時，企業(yè)可以制定財務管理制度，同時對具體的企業(yè)規(guī)章制度進行不斷完善。加強企業(yè)財務管理監(jiān)督機制的監(jiān)管力度，企業(yè)在進行財務管理時，若遇到問題，能夠及時指出錯誤并及時改正，在一定程度上，增加了預算管理的工作效率，并使企業(yè)的財務管理工作得到更好的監(jiān)管。企業(yè)制定相應的企業(yè)管理規(guī)章制度，并加強網(wǎng)絡安全的管理工作，都對企業(yè)信息化財務管理的發(fā)展具有積極的作用。

3.3完善企業(yè)財務管理信息化建設

實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化目標對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要的價值意義。企業(yè)首先要在財務管理中發(fā)揮會計信息化的作用，制定合理科學的戰(zhàn)略目標。在企業(yè)財務管理中，會計人員在其工作中容易出現(xiàn)失誤，造成一些財務損失，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化不僅使管理者及時了解財務信息，而且使其在財務管理中減少失誤，促進企業(yè)經(jīng)濟與資源配置得到優(yōu)化發(fā)展。為了讓企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標早日實現(xiàn)，需要首先實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化所制定的目標，進而更合理地采集與整合財務信息，便于企業(yè)根據(jù)詳細的財務信息并結合企業(yè)外部條件進行目標的制定。企業(yè)制訂財務管理信息化和現(xiàn)代化目標，主要是為了提高企業(yè)的財務管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

四、 結束語

綜上所述，企業(yè)的財務會計信息化建設對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，一方面能使企業(yè)在市場競爭中不斷提升發(fā)展能力，另一方面還能在真正意義上調節(jié)企業(yè)內部與外部環(huán)境的發(fā)展，使企業(yè)內部的財務管理水平不斷提升，有利于企業(yè)的整體發(fā)展。因此，在信息化企業(yè)財務管理過程中應積極采取加大企業(yè)財務會計信息化的資金投入、加大信息化企業(yè)財務管理的監(jiān)管力度、完善企業(yè)財務管理信息化建設等措施，提高現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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