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        商業(yè)銀行營銷策略研究

        2017-03-24 12:11:12郭城黃鶴
        科學與財富 2016年27期
        關鍵詞:營銷策略商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)

        郭城++黃鶴

        摘要:隨著科學技術的不斷發(fā)展,一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了人們關注的焦點,商業(yè)銀行也開始開拓互聯(lián)網(wǎng)金融方面的業(yè)務。另一方面,“大數(shù)據(jù)”、“云計算”等概念也進入了我們的視野,尤其是對于大數(shù)據(jù)來說,似乎有著強烈的取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的趨勢。人們在日常生活中對銀行有著很強的依賴性,人人都是商業(yè)銀行的客戶,因此,商業(yè)銀行有著非常大數(shù)量的客戶群體和客戶群體數(shù)據(jù),因此,這種天然的優(yōu)勢使得商業(yè)銀行有條件來開拓基于大數(shù)據(jù)的營銷策略。本文將以大數(shù)據(jù)為前提條件,對商業(yè)銀行的營銷策略進行分析與探討,使商業(yè)銀行能夠更好地開展營銷服務,在激烈的行業(yè)競爭取得優(yōu)勢,并為提升整個銀行業(yè)的營銷水平提供一定的可能性。

        關鍵詞:商業(yè)銀行;營銷策略;大數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)(big data)這一概念在近些年來已經(jīng)成為了各管理者及學者所討論的熱點,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,銀行也開始轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營管理方式,逐步推行了互聯(lián)網(wǎng)金融服務,而互聯(lián)網(wǎng)金融服務不僅為商業(yè)銀行帶來了更多的收益,也為客戶送去了更加優(yōu)質(zhì)的服務,使客戶感受到了更加便利的高級的服務水平。另外,近年來銀行所面臨的激烈的競爭壓力使得各銀行不得不進行服務轉(zhuǎn)型,而這樣的轉(zhuǎn)型必然離不開大數(shù)據(jù)的幫助。

        大數(shù)據(jù)背景下我國商業(yè)銀行營銷服務的優(yōu)勢包括:

        (一)商業(yè)銀行具有龐大的客戶群體。

        生活中每個人都離不開商業(yè)銀行,幾乎每個人都是商業(yè)銀行的客戶。各銀行經(jīng)過數(shù)年的良好發(fā)展,幾乎每個銀行都擁有大量的客戶信息,從另一個角度來看,這些客戶信息在大數(shù)據(jù)時代甚至成為了商業(yè)銀行的無形資產(chǎn),并且有著很高的重要性。因此,從這一點來看,基于大數(shù)據(jù)進行營銷服務是商業(yè)銀行具有的天然優(yōu)勢。

        (二)商業(yè)銀行具有開發(fā)和運用大數(shù)據(jù)的資本和技術條件。

        資本數(shù)額龐大已經(jīng)成為銀行業(yè)不爭的事實,盡管這些年來我國成立了很多城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行之類的小型商業(yè)銀行,但從總體來看,商業(yè)銀行的資本對于支持大數(shù)據(jù)開發(fā)和運用仍然是足夠的。另外,商業(yè)銀行的管理人員在近些年來已逐漸意識到大數(shù)據(jù)的重要性,早已開始著手準備開發(fā)和運用大數(shù)據(jù)的技術條件,更加重視計算機和科技人才的引進,使技術條件基本達到了大數(shù)據(jù)運用的要求。

        (三)商業(yè)銀行有著專業(yè)的營銷服務人員和團隊。

        相比于其他一些行業(yè),銀行業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展成為了非常成熟的行業(yè),尤其是對于四個大型商業(yè)銀行(中國工商銀行,中國建設銀行,中國銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行)來說,無論是營銷服務還是其他方面的發(fā)展都要要領先,因此我國以四大行為核心的銀行業(yè)早已形成了完善的營銷服務團隊,這樣的團隊為大數(shù)據(jù)的開發(fā)和運用提供了可能性。

        從以上的分析來看,盡管我國銀行業(yè)已經(jīng)具備了基于大數(shù)據(jù)提供營銷服務的條件,但仍然存在著一定的問題。

        (一)商業(yè)銀行客戶營銷服務定位準確性有待提高。

        盡管我國商業(yè)銀行的營銷管理經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了完備的營銷理論,但在實際操作中卻存在著一定的問題,即理論無法完全為實踐所用。其中包括對新市場開拓的欠缺,大部分精力扔投入在傳統(tǒng)的營銷業(yè)務,沒有針對特定群體的顧客指定個性化的金融理財產(chǎn)品,也就是說,我國商業(yè)銀行在運用大數(shù)據(jù)時沒有將大數(shù)據(jù)的最大優(yōu)勢發(fā)揮出來,欠缺針對性的營銷服務。

        (二)商業(yè)銀行客戶營銷服務渠道建設還有待進一步加強。

        互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展使得商業(yè)銀行的營銷服務越來越虛擬化,更多的客戶選擇通過銀行終端或者網(wǎng)上銀行、手機銀行等進行業(yè)務辦理。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融服務已經(jīng)成為了商業(yè)銀行營銷服務的重要渠道之一,但商業(yè)銀行仍將大量的資金投入在分支機構(gòu)的建設上,對于互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的建設資金投入比例相對較小,這樣看來,商業(yè)銀行在營銷服務渠道建設的投入上結(jié)構(gòu)相對不合理。未來需要加大互聯(lián)網(wǎng)金融服務渠道的投入。

        (三)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性有待提高。

        近些年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展使得人們對生活品質(zhì)有著更高水平的追求,除了對普通消費品的高品質(zhì)追求之外,人們對金融產(chǎn)品的認知有了翻天覆地的變化,隨之而來的便是對金融產(chǎn)品有著更大數(shù)量和更高品質(zhì)的要求。商業(yè)銀行在面臨競爭時盡管開發(fā)出了一些新型的理財產(chǎn)品,但這些理財產(chǎn)品的創(chuàng)新性并不高,各商業(yè)銀行的產(chǎn)品之間并沒有本質(zhì)上的區(qū)別,因此在金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性上,商業(yè)銀行仍然有待提高。

        針對上文所分析到的商業(yè)銀行在基于大數(shù)據(jù)條件下所具有的一些優(yōu)勢和不足,在此基礎上未來商業(yè)銀行想要提高營銷服務需要做到以下幾點:

        (一)商業(yè)銀行要提高營銷服務的精準性。

        商業(yè)銀行要利用好大數(shù)據(jù),將大數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮到最大。在進行營銷服務時首先要結(jié)合大數(shù)據(jù)對目標客戶群體進行分析,并結(jié)合客戶自身的特點進一步細分。在對客戶細分之后要針對每一類客戶有針對性的設計理財產(chǎn)品,使任何一個理財產(chǎn)品都能對應到特定的客戶。在為客戶提供合適的金融產(chǎn)品之后,還要對客戶進行跟蹤服務,挖掘客戶的潛在需求,并逐步完善金融產(chǎn)品,最終實現(xiàn)產(chǎn)品與客戶的完全匹配。在整個營銷服務過程中,商業(yè)銀行必須以客戶為中心,例如,銀行可以通過客戶的信用卡使用資金總額,來推算客戶的年收入,進而可以將客戶劃分為高收入、中等收入和低收入,從而向客戶推薦適合其自身的產(chǎn)品。

        (二)商業(yè)銀行要加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新的力度。

        作為企業(yè),想要長期經(jīng)營并取得成就,必須要對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,任何一個行業(yè)都是如此,金融行業(yè)甚至銀行業(yè)也不例外。不過對于商業(yè)銀行這種以經(jīng)營“錢”的企業(yè)來講,客戶對其產(chǎn)品的關注度和期望值越來越高,商業(yè)銀行更是要進行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,來為客戶提供多樣化的需求。在進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新時,理論與實踐同等重要,一方面要提高金融產(chǎn)品創(chuàng)新的理論認知水平,另一方面則要在此基礎上努力設計出創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行要實時的感知客戶對金融產(chǎn)品需求的變化,并對這種變化進行預期,盡可能的去適應客戶的需求,甚至引導客戶的需求。

        (三)商業(yè)銀行要加強互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎設施建設。

        商業(yè)銀行必須要加大網(wǎng)絡硬件設施建設的投入,完善自身大數(shù)據(jù)基礎設施。商業(yè)銀行要想利用大數(shù)據(jù)來實施市場營銷,首先要做的就是完善大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡硬件基礎設施。完善的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡硬件基礎設施,能夠為精準化、全面化式營銷的實施提供數(shù)據(jù)處理基地,通過全面的整合客戶數(shù)據(jù)以及行業(yè)數(shù)據(jù)甚至國家宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)在實現(xiàn)銀行業(yè)務的精準化與規(guī)范化的同時也能提高商業(yè)銀行的安全性。其次,商業(yè)銀行要加快互聯(lián)網(wǎng)技術的應用和管理創(chuàng)新,逐步提高大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運行效率。加快提高互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)運用基礎設施支撐能力的發(fā)展速度,加快利用互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)為金融創(chuàng)新服務的步伐,為其營銷的大力發(fā)展與創(chuàng)新提供有力的技術支撐。

        參考文獻:

        [1]陳良凱,黃登仕. 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品消費者購買行為的影響因素分析 [J]. 財經(jīng)科學出版社,2014(5):53-60

        [2]方方. “大數(shù)據(jù)”趨勢下商業(yè)銀行應對策略研究[J]. 新金融出版社,2012(12):22-28

        [6]張華芹. 網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)營銷的沖擊及對策探討[J]. 未來與發(fā)展版社,2014(3):35-37.

        作者簡介:郭城(1991—) 男 漢族 山西省晉城市 碩士研究生 山西財經(jīng)大學研究方向為商業(yè)銀行經(jīng)營管理;

        黃鶴(1991—) 女 漢族 陜西省咸陽市 碩士研究生 山西財經(jīng)大學研究方向為金融理論與政策

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