李慧華

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展社會的進步，市場競爭越來越激烈，企業(yè)集團已經(jīng)成為市場中競爭的重要組成部分，在激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)集團多遇到的挑戰(zhàn)也越來越多，其中最主要的是財務風險。因此對財務風險系統(tǒng)形成科學有效的管理已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；財務風險；管理系統(tǒng)

我們的生活中時時刻刻都充滿著風險，風險在我們的生活中的方方面面起著不同的作用。財務風險主要指的是，在企業(yè)的財務活動中，由于各種不確定性因素的影響，使企業(yè)的企業(yè)實際收益與預期收益發(fā)生偏離的不確定性。

1 集團企業(yè)財務風險形成的原因

一個企業(yè)的財務風險狀況對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著直接的影響，只有把握好一個企業(yè)的財務風險狀況，才能制定企業(yè)相應的發(fā)展方案。因此研究企業(yè)的財務風險狀況對企業(yè)的發(fā)展迫在眉睫。

1.1 信息不準確

隨著科技的發(fā)展，信息的重要性在生活和工作中已經(jīng)越來越明顯。信息是否準確對一個企業(yè)的財務風險系統(tǒng)同樣有著至關(guān)重要的影響。隨著競爭的激烈和一些其他因素，我國目前面臨

信息不透明、不集成的狀況。由于種種因素的存在，企業(yè)與企業(yè)之間并不能提供準確的財務信息，或者有意識的對財務信息進行保密甚至制造虛假信息，造成了大量真?zhèn)坞y辨的信息充斥在企業(yè)高層決策者面前，使管理人員難以根據(jù)信息作出有效的決策。

1.2 監(jiān)控不力

在我國目前企業(yè)財務風險系統(tǒng)管理中，對于企業(yè)集團的財務管理明顯存在著監(jiān)管不力的現(xiàn)象，母公司無法及時獲知子公司的財務狀況，管理者對于自身的財務狀況不清晰，因而無法制定有效的管理措施。甚至很多大的集團在重大投資方面仍然存在個人決定論的現(xiàn)象，集團高層管理人員對財務狀況沒有明確把握的情況下做出決定，而財務人員對子公司和本身經(jīng)營狀況不清晰，只能根據(jù)領(lǐng)導要求辦事，使財務風險監(jiān)督系統(tǒng)流于表面，不能起到真正的監(jiān)督作用。

1.3 資金結(jié)構(gòu)不合理

資金結(jié)構(gòu)是指各種來源的資金在集團企業(yè)總額中所占的比重，集團企業(yè)的資金根據(jù)來源不同大致可以分為兩種，一是集團企業(yè)自有資金；二是集團企業(yè)負債資金。根基時間可以大致分為長期與短期資金。按照財務風險系統(tǒng)的正常評估來說，無論按照資金來源還是按照時間的長短，在資金結(jié)構(gòu)中都應該占有正常的比例，企業(yè)才能健康發(fā)展。而目前我國集團企業(yè)中在制定經(jīng)營決策時并不考慮實際資金組成情況，常常出現(xiàn)資金鏈斷裂。這種情況的出現(xiàn)并不是由集團企業(yè)自身的資金不足，而是企業(yè)的資金搭配不合理，出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性問題造成的。資金結(jié)構(gòu)問題的出現(xiàn)使集團企業(yè)財務風險出現(xiàn)的概率大大增加。

1.4 缺乏財務預警功能

目前很多集團企業(yè)的財務系統(tǒng)仍然只是進行簡單的財務核算，即使在科技發(fā)達的今天也只是用計算機來代替人完成簡單的核算、報賬等工作，并沒有真正發(fā)揮其應有的作用，沒有利用先進的科學技術(shù)完善財務系統(tǒng)。隨著競爭的激烈，市場的瞬息萬變，企業(yè)集團面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，建立完善的財務風險預警系統(tǒng)已成為企業(yè)集團發(fā)展中必不可少的環(huán)節(jié)。只有建立有效的財務風險預警系統(tǒng)才能降低企業(yè)集團的財務風險。

2 集團企業(yè)財務風險的規(guī)避與控制

2.1 財務風險規(guī)避

簡單來說，企業(yè)集團財務風險的規(guī)避就是指企業(yè)集團在財務風險發(fā)生之前通過對風險的分析和判斷，提前采取有效措施來避免這種危險發(fā)生的可能性。在以下幾種情況中，應采取財務風險規(guī)避措施。一，超出集團企業(yè)的承受范圍，若某項方案的發(fā)生風險概率較大，且一旦發(fā)生這種風險會對集團企業(yè)的財務狀況造成毀滅性打擊，那么此時集團企業(yè)應該采取規(guī)避措施避免這種風險的發(fā)生；二，某項業(yè)務發(fā)生危險的可能性較大，但獲得的收益較小，承擔的風險與獲得的收益不成比例，為了避免這種損失，應采取規(guī)避措施；三，對于只有風險而無收益的情況應采取規(guī)避措施。

2.2 集團企業(yè)財務風險規(guī)避的措施

造成財務風險的因素有很多，其中最主要的有瞬息萬變的市場環(huán)境還有企業(yè)自身管理人員的決策。一，生產(chǎn)方面，因為市場環(huán)境的不斷變化，生產(chǎn)資料的價格存在不確定性，如果生產(chǎn)成本過高，而又由于競爭原因等必須保持低價，那么就可能使企業(yè)的盈利減少甚至虧損。如果原材料供應不足或者停止供應，而集體企業(yè)又沒有相應的應對機制，生產(chǎn)面臨停工，更會造成集團企業(yè)的損失。二，營銷方面，市場競爭的激烈程度，消費者的數(shù)量變化等等都會使企業(yè)面臨財務風險。面臨著種種的財務風險，我們要采取相應的措施。主要有，一、超前防范經(jīng)營風險的市場細分策略，所謂的市場細分，就是根據(jù)消費者層次的不同，將消費者劃分為不同的消費群體，根據(jù)每個消費群體的實際情況制定不同的消費策略。二、多角化策略分散風險，通過第一步的細分市場，集團企業(yè)劃分為不同的市場，在每一市場銷售不同的產(chǎn)品，面對不同的消費群體，靈活的實施不同的消費戰(zhàn)略，把雞蛋放到不同的籃子里，即使出現(xiàn)局部的風險，其他的市場仍能進行補救，有效的防范了財務風險的發(fā)生。

2.3 集團企業(yè)財務風險控制

集團企業(yè)的財務風險控制是指在集團企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不因可能存在的財務風險而放棄既定的方案，而是采取各種有效措施來降低或者避免財務風險的發(fā)生。主要從倆個方面入手：一 分析產(chǎn)生財務風險的原因，盡量避免財務風險的發(fā)生。二 減少財務風險發(fā)生的次數(shù)和發(fā)生財務風險時對集團企業(yè)的損害程度。

集團企業(yè)進行財務風險控制的根本目的是為了避免財務風險的發(fā)生或損害，以此來減少集團企業(yè)的經(jīng)濟損失。是一種積極進取的財務風險防范手段，有別于財務風險規(guī)避。集團企業(yè)財務風險控制主要從三個方面進行控制：籌資活動、投資活動、資金回報活動及其過程的風險控制。

籌資風險控制，企業(yè)集團籌資風險是指由于負債籌資引起、且僅由主權(quán)資本承擔的附加風險，是企業(yè)集團債務到期償還的不確定性和經(jīng)營風險延伸造成的結(jié)果?；I資過程中因為負債的方式不同，償還的時間不同等等，集團企業(yè)所面臨的財務風險也不同。因此在籌資的過程中，除了要有明確的資金數(shù)量以外，還必須對籌資所產(chǎn)生的財務風險進行評估，并制定相應的措施來應對可能出現(xiàn)的財務風險。

投資風險控制，集團企業(yè)的投資多種多樣，其主要可以分為三大類：一 集團企業(yè)對內(nèi)部進行投資。二 由集團企業(yè)管理層直接控制對外部進行投資。三 不由集團企業(yè)管理層直接控制對外部進行的間接投資。其中集團企業(yè)對公司內(nèi)部進行投資的主要目的是為了保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，為集團企業(yè)創(chuàng)造利潤，但由于市場經(jīng)營條件的變化、競爭的激烈，集團企業(yè)的利潤往往存在不確定，這種不確定性使對內(nèi)投資具有一定的財務風險，集團企業(yè)利潤波動越大則面臨的財務風險也越大。集團企業(yè)的對外直接投資所產(chǎn)生財務風險的主要原因是由于所投資項目本身經(jīng)營狀況的不確定性。企業(yè)集團間接對外投資所產(chǎn)生的財務風險主要是預期收益與實際收益有所偏差造成的。根據(jù)財務風險所產(chǎn)生的原因，集團企業(yè)在投資時應考慮集團企業(yè)本身的經(jīng)營狀況，自身資金是否充足，是否有能力面對可能發(fā)生的財務風險。如果投資一定會面臨財務風險，那么應該對財務風險進行評估，并提前制定有效的措施來避免或者減少財務風險多帶來的損失。集團企業(yè)的投資應該多元化，長期投資與短期投資相結(jié)合、對外投資與對內(nèi)投資相結(jié)合，進行合理性投資，形成收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合。

3 結(jié)論

通過對集團企業(yè)財務風險系統(tǒng)研究，對我國目前的經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義，可以提高集團企業(yè)自身的資源配置效率，更好的預測財務風險的發(fā)生，減少財務風險所帶來的損失，有助于集團企業(yè)進行合理化投資。

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