朱剛

摘 要：隨著人們對體育事業(yè)關注度的提高，體育產(chǎn)業(yè)逐漸興起，并成為了我國國民經(jīng)濟中重要的一環(huán)。近年來，人們越來越重視體育事業(yè)的發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)的市場競爭力也在逐步上升。但是，與我國國際地位相當?shù)膰蚁啾?，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度較為落后。其中，影響我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因之一就在于產(chǎn)業(yè)結構的不合理。因此，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構是推動我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。就當前階段國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構進行分析，并提出一些優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的措施，以期能為我國體育事業(yè)的建設貢獻一份力量。

關鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)結構；優(yōu)化措施；探討

中圖分類號：G80-05 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）04-0038-02

前言

產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化就是將產(chǎn)業(yè)結構合理化，使產(chǎn)業(yè)結構適應于資源供給結構、技術結構與需求結構[1]。產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化遵循產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，即利用最少的資源，取得最大的利益，使產(chǎn)業(yè)獲得最大的產(chǎn)出投入比，從而推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

目前，在我國體育產(chǎn)業(yè)的建設過程中，產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化一直是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重點工作。經(jīng)濟發(fā)展的指標不只是速度與出產(chǎn)值，還包括比例與結構，它們決定了經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量與程度。因此，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要重視經(jīng)濟效益的增長，還要重視產(chǎn)業(yè)結構的合理化，以最小的勞動消耗，換取最大的經(jīng)濟效益與社會效益。

一、體育產(chǎn)業(yè)結構

產(chǎn)業(yè)結構是指國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)技術經(jīng)濟聯(lián)系和數(shù)量比例關系[2]。根據(jù)經(jīng)濟學理論進行分析，產(chǎn)業(yè)結構共有三層：第一層次是國民經(jīng)濟中各產(chǎn)業(yè)之間的結構；第二層次是三大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門行業(yè)之間的結構；第三層次是某產(chǎn)業(yè)內(nèi)各部門行業(yè)之間的結構。而體育產(chǎn)業(yè)結構便屬于第三層次的產(chǎn)業(yè)結構，是指體育產(chǎn)業(yè)中各部門行業(yè)之間的生產(chǎn)技術經(jīng)濟聯(lián)系和數(shù)量比例關系。

根據(jù)各部門行業(yè)的地位進行劃分，可將我國的體育產(chǎn)業(yè)分為核心產(chǎn)業(yè)、外圍產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)[3]。其中，核心產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體部分，是其他部門行業(yè)發(fā)展的基礎，包括體育場館管理業(yè)與體育健身休閑業(yè)等行業(yè)；外圍產(chǎn)業(yè)是依附于核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的部門行業(yè)，負責為其提供相應的外圍服務，屬于其附屬產(chǎn)業(yè)，包括體育中介業(yè)、體育培訓業(yè)與體育彩票業(yè)等行業(yè)；相關產(chǎn)業(yè)屬于體育產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)，包括體育用品（包括服裝、鞋帽等）制造業(yè)、體育用品銷售業(yè)與體育場館建筑業(yè)等行業(yè)。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)結構中的不合理現(xiàn)象

1.核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。體育產(chǎn)業(yè)包括核心產(chǎn)業(yè)、相關產(chǎn)業(yè)與外圍產(chǎn)業(yè)。其中，核心產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè)，應由其帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。但是，據(jù)統(tǒng)計，在我國體育產(chǎn)業(yè)中，核心產(chǎn)業(yè)的增加值所占比重大約為20%，而相關產(chǎn)業(yè)所占比重大約為75%。由此可見，與相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相比，其核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為緩慢，并未形成產(chǎn)業(yè)支柱。另外，我國體育產(chǎn)業(yè)的外圍產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)應為核心產(chǎn)業(yè)的附屬產(chǎn)業(yè)，但由于目前相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速，而核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠理想，導致我國體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構失衡，主次顛倒，難以充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的價值。

2.區(qū)域發(fā)展不平衡。受經(jīng)濟、資源等影響，我國的體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性分布呈二元結構，且極為不平衡[5]。其一，東西差距大。自東到西，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況逐級遞減，由于經(jīng)濟較為發(fā)達，我國東部沿海地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況良好。而在我國的中西部地區(qū)，由于經(jīng)濟發(fā)展較為落后，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢，并未形成一定的規(guī)模。其二，城鄉(xiāng)差距大。由于我國城市與鄉(xiāng)村各方面的發(fā)展差距較大，因此，我國城鄉(xiāng)之間體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的差異性也較大，鄉(xiāng)村體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度遠小于城市區(qū)域。

3.關聯(lián)效應較低。體育產(chǎn)業(yè)結構的關聯(lián)效應就是核心產(chǎn)業(yè)、外圍產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)之間的有效整合[6]。在現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)結構的關聯(lián)效應較低，具體原因如下：第一，我國體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)結構關聯(lián)效應的主體[7]。但是，由于其發(fā)展緩慢，未能形成良好優(yōu)勢，導致其功能受到影響，使得各部門之間能夠相互利用的產(chǎn)品較少，不能緊密聯(lián)系。第二，某些部門的發(fā)展較為封閉，與其他部門之間的關聯(lián)不大。如國內(nèi)的體育競賽表演業(yè)，其只帶動了體育信息業(yè)與體育廣告業(yè)的發(fā)展，與體育健身休閑業(yè)及體育彩票業(yè)等部門行業(yè)的關聯(lián)不大。第三，由于各部門之間的發(fā)展速度并不一致，體育用品制造業(yè)與體育用品銷售業(yè)等行業(yè)發(fā)展迅速，而體育旅游業(yè)與體育彩票業(yè)等行業(yè)的發(fā)展較為緩慢，導致各部門之間難以有效聯(lián)合，無法充分發(fā)揮出體育產(chǎn)業(yè)的整體性功能。

4.缺乏復合型人才。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要由人才來維持，人才的素質(zhì)決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國的體育產(chǎn)業(yè)屬于復合型產(chǎn)業(yè)，集參與、組織、管理經(jīng)營于一體。因此，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要復合型人才參與產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理。復合型人才應同時具有組織能力、經(jīng)營能力及一定的體育知識，才可提高我國體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)，并勝任體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理工作。不過，目前我國體育產(chǎn)業(yè)的人才主要包括教練、運動員及商人等，教練與運動員等雖然具有廣博的體育知識，對體育事業(yè)的認識非常深刻，但是卻缺乏一定的經(jīng)濟知識與企業(yè)的管理經(jīng)驗，而商人雖然具有相應的產(chǎn)業(yè)運營知識與經(jīng)驗，卻缺乏對體育事業(yè)的了解。因此，當前階段我國的體育產(chǎn)業(yè)缺乏復合型人才從事產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理。

三、當前階段國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化措施

1.大力推動體育服務行業(yè)的發(fā)展。我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構失衡的原因在于核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為緩慢，導致其行業(yè)比重過低。我國體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)主要是體育服務行業(yè)。因此，要對我國體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構進行優(yōu)化，就要推動體育服務行業(yè)的發(fā)展。首先，國家不僅要加大政府對體育服務行業(yè)的投資力度，也要鼓勵社會資本對體育服務行業(yè)進行投資，建立多元化的投資結構，擴大資本的準入空間與準入領域，營造良好的準入環(huán)境，并完善產(chǎn)業(yè)的金融體系，從而使社會資本主動回應體育服務行業(yè)。其次，我國的體育產(chǎn)業(yè)應以滿足人們對體育服務的需求為突破口，合理供應公共與私人體育服務，并根據(jù)人們的消費需求提供多元化的服務產(chǎn)品，從而推動體育服務業(yè)的發(fā)展。再次，要推動體育服務企業(yè)的整合，將規(guī)模較小、實力不足的企業(yè)進行整合，實現(xiàn)企業(yè)的聯(lián)合化與連鎖化，推動其向規(guī)模化、品牌化發(fā)展，從而提升企業(yè)的實力，推動行業(yè)的發(fā)展。

2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。由于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在區(qū)域性差距，其主要表現(xiàn)在城鄉(xiāng)差距與東西差距上。因此，為了優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)的布局，相關部門采取相應措施進行改善，揚長避短，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。首先，有關部門要加大對落后地區(qū)的扶持力度，即中、西部地區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，要努力改善這些地區(qū)的基礎體育設施，并發(fā)揮其自身優(yōu)勢，打造具有民族特色或區(qū)域特色的體育產(chǎn)業(yè)，推動體育產(chǎn)業(yè)的特色發(fā)展，加強地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的競爭力。其次，對于經(jīng)濟較為發(fā)達的東部沿海地區(qū)或城區(qū)，要加快對其體育產(chǎn)業(yè)的升級整合，并充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，將其發(fā)展為更加集中化、國際化、競爭力更強的產(chǎn)業(yè)，從而推動其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.提高產(chǎn)業(yè)機構的關聯(lián)效應。首先，我國體育產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)，將健身休閑業(yè)與競賽表演業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，從而促進各部門之間中間產(chǎn)品的生產(chǎn)，帶動體育廣告業(yè)、體育旅游業(yè)等部門行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮核心產(chǎn)業(yè)對其他行業(yè)的促進作用，加強體育產(chǎn)業(yè)結構的關聯(lián)效應。其次，我國體育產(chǎn)業(yè)要加強對發(fā)展滯后的部門行業(yè)的扶持力度，使其能與其他行業(yè)相互促進，實現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，并有效聯(lián)合各部門的作用與功能，實現(xiàn)各部門行業(yè)的耦合，從而提高各部門行業(yè)間的關聯(lián)度。

4.吸收與培養(yǎng)高素質(zhì)人才。目前，我國缺少集體育知識與企業(yè)管理經(jīng)驗于一身的復合型人才，不利于產(chǎn)業(yè)市場的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的市場競爭力主要體現(xiàn)在人力資源上，因此，為了推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化工作，我國的體育產(chǎn)業(yè)應積極吸收具有管理經(jīng)驗的體育人才，或?qū)ΜF(xiàn)有的技能單一型人才進行培養(yǎng)，如加強只具有體育知識的人才對企業(yè)管理的知識與能力，或?qū)χ痪哂泄芾斫?jīng)驗的人才進行體育知識的訓練，從而提高我國體育產(chǎn)業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)，并為體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化打好基礎。此外，我國體育人才培養(yǎng)機構（如各大體校等）應重視對復合型人才的培養(yǎng)，在培養(yǎng)人才體育知識與體育能力的同時，加強對他們的經(jīng)營能力、管理能力及市場營銷能力等方面的素質(zhì)培養(yǎng)，為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多的高素質(zhì)體育人才。

結語

綜上所述，目前我國體育產(chǎn)業(yè)結構還存在許多問題，如：產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展不平衡，導致其區(qū)域結構不合理；核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比相關產(chǎn)業(yè)慢，導致產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構失衡；產(chǎn)業(yè)結構的關聯(lián)效應不高，導致體育產(chǎn)業(yè)的整體性功能難以充分發(fā)揮出來；產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少復合型管理人才，致使產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化工作缺乏人才基礎。因此，為了優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構，我國應加大對體育產(chǎn)業(yè)中滯后產(chǎn)業(yè)的扶持力度，促進落后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構，并加深各部門行業(yè)之間的關聯(lián)效應。此外，我國體育產(chǎn)業(yè)還要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展特色區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)，并通過對復合型人才的培養(yǎng)與吸收，加強體育產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化工作，從而推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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[責任編輯 吳高君]