顧公新

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創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力扶貧攻堅(jiān)

顧公新

（安徽茶葉進(jìn)出口有限公司，安徽合肥 230000）

安徽省是全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶省之一，既是名優(yōu)茶的重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，也是大宗紅、綠茶主要出口省份。安徽省茶區(qū)大多分布在山區(qū)，茶產(chǎn)業(yè)是綜合收益較高的特色產(chǎn)業(yè)之一，也是典型的山區(qū)經(jīng)濟(jì)，而一些茶區(qū)正是安徽省農(nóng)村貧困人口集中的區(qū)域。創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做強(qiáng)做大茶產(chǎn)業(yè)，助推脫貧攻堅(jiān)正是帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)戶脫貧增收最直接、最有效的手段

創(chuàng)新；茶產(chǎn)業(yè)；扶貧；穩(wěn)定脫貧

安徽省是全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶省之一,既是名優(yōu)茶的重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)，也是大宗紅、綠茶主要出口省份。據(jù)初步預(yù)計(jì),全省現(xiàn)有12個(gè)市58個(gè)縣區(qū)產(chǎn)茶、涉茶農(nóng)業(yè)人員300余萬(wàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者100余萬(wàn)。2016年，全省茶葉面積約17.34萬(wàn)hm2,占全國(guó)茶園面積293.48萬(wàn)hm2的5.9%（其中黃山50178.4hm2、安慶30048.35 hm2、宣城27480.4 hm2、池州18502.58 hm2、六安13873.6 hm2），比上年增長(zhǎng)1.96%；干毛茶產(chǎn)量11.2萬(wàn)t, 比上年略減,僅占全國(guó)干毛茶產(chǎn)量243萬(wàn)t的4.6%；預(yù)計(jì)產(chǎn)值90億元, 比上年增長(zhǎng)5.88%,占全國(guó)茶葉總產(chǎn)值1680億元的5.36%;茶園產(chǎn)值約3461.5元/667 m2,比全國(guó)平均產(chǎn)值（3818元/667 m2）低356.5元;全年出口茶葉數(shù)量及金額分別達(dá)到5.8萬(wàn)t、金額2.4279億美元，分別比上年增長(zhǎng)7.9%、6.97%,分別占全國(guó)茶葉出口32.9萬(wàn)t、14.8億美元的15.2%、16.4%，名列全國(guó)第二。全省茶園“三品”認(rèn)證面積保持在總面積的85%-90%區(qū)間。從安徽省茶區(qū)分布來(lái)看,大多分布在山區(qū)，是綜合比較收益較高的特色農(nóng)產(chǎn)品之一，也是典型的山區(qū)經(jīng)濟(jì)，而一些茶區(qū)正是安徽省農(nóng)村貧困人口集中的區(qū)域。

實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)是脫貧之基、致富之源，是脫貧的必由之路。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)，很難脫貧；缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，脫貧也難以持續(xù)。給錢給物只能是救急解渴，興辦產(chǎn)業(yè)才能開(kāi)流活源。產(chǎn)業(yè)扶貧，注重激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，注重引進(jìn)和培育市場(chǎng)主體，注重構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能確保貧困群眾實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定脫貧。而創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做強(qiáng)做大茶產(chǎn)業(yè)，助推脫貧攻堅(jiān)正是帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)戶脫貧增收最直接、最有效的手段。

1 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須緊緊依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

1.1 創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的客觀要求

所謂產(chǎn)業(yè)是同類企業(yè)、事業(yè)的總和它是社會(huì)分工、科技進(jìn)步和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。而創(chuàng)新本身就是一種進(jìn)步、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的代名詞。當(dāng)下,在高新技術(shù)的推動(dòng)之下，茶葉一、二、三產(chǎn)之間的界限已逐步淡化，茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,相互融合發(fā)展已成為趨勢(shì)。很多茶區(qū)正是通過(guò)茶葉一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合，創(chuàng)造出了新的業(yè)態(tài)，從而拉動(dòng)了當(dāng)?shù)夭枞~經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1.2 創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的根本途徑

長(zhǎng)期以來(lái)，茶葉經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)在很大程度上主要是依靠資金、勞動(dòng)力和茶葉資源等生產(chǎn)要素的粗放投入，依靠消耗大量資源來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯然是不可持續(xù)和承受的。只有摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)茶葉經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

1.3 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)要求

茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展只有依靠和強(qiáng)化自主創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)分工和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)格局中占據(jù)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，才能牢牢把握茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，也才能增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1.4 創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要

安徽省茶葉資源總體來(lái)說(shuō)，供給結(jié)構(gòu)的矛盾較為突出,不平衡、不協(xié)調(diào)的問(wèn)題已成為制約茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。只有加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的茶產(chǎn)業(yè)體系，才能更好推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、資源高效利用、生態(tài)環(huán)境良好的文明發(fā)展道路。

2 發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),助力扶貧攻堅(jiān)的難點(diǎn)和問(wèn)題

2.1 有產(chǎn)能缺銷路

近年來(lái)，安徽省茶葉生產(chǎn)總體處在供大于求、生產(chǎn)過(guò)剩狀態(tài)。從茶類結(jié)構(gòu)看，年際間各茶類產(chǎn)量比例基本穩(wěn)定，綠茶占近93%、紅茶5%、黃茶和黑茶（安茶）等占2%左右。從季節(jié)茶的產(chǎn)量來(lái)看，春茶占比基本在40%以上，產(chǎn)值占比超過(guò)70%，夏秋茶占比50%多，產(chǎn)值不到30%。從名優(yōu)茶和大宗茶的比重看，名優(yōu)茶大致保持30%的產(chǎn)量，70%的產(chǎn)值，大宗茶是70%的產(chǎn)量，30%的產(chǎn)值?？傮w上看，綠茶、春茶、名優(yōu)茶是安徽茶的產(chǎn)銷主流，紅茶、黃茶（黃大茶）和黑茶（安茶）相對(duì)較少。由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)萎縮，造成至少有2.5萬(wàn)多t以上的庫(kù)存，如果不加快茶葉推廣銷售,或通過(guò)茶葉深加工和新產(chǎn)品研發(fā)消耗茶原料，會(huì)繼續(xù)加大去庫(kù)存壓力。

2.2 有企業(yè)缺力量

目前，安徽省茶企近7000家，但是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)只有3家，省級(jí)龍頭企業(yè)55家，全省超億元規(guī)模的企業(yè)不到10家。同時(shí)，分散程度高，小、散、弱現(xiàn)象突出，品牌引導(dǎo)性不強(qiáng)，市場(chǎng)資源整合度低，龍頭企業(yè)未形成合力，帶動(dòng)力、輻射力相對(duì)較弱。

2.3 有產(chǎn)品缺資金

山區(qū)貧困茶農(nóng)完全靠原始積累脫貧致富是很困難的,也是不現(xiàn)實(shí)的，資金短缺已成為實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧的瓶頸。從國(guó)家相關(guān)扶貧金融政策看，扶貧資金現(xiàn)在整合難度很大，實(shí)際落地的少。小額貸款對(duì)于貧困戶來(lái)說(shuō)幾乎貸不上，即便貸到了,由于周期短,還貸也有難度，商業(yè)性貸款又要抵押，貧困戶沒(méi)有可供抵押的東西也很難貸到。

2.4 有產(chǎn)業(yè)缺鏈條

安徽省茶產(chǎn)業(yè)總體來(lái)說(shuō)趨同情況嚴(yán)重，缺乏特色，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。大宗茶量大價(jià)值低,夏秋茶更是很少采制。一些規(guī)模小的企業(yè)，由于缺少技術(shù)，所采制的茶葉大都是只有初級(jí)產(chǎn)品，沒(méi)有深加工，加上茶葉季節(jié)性強(qiáng)，存儲(chǔ)條件差，其產(chǎn)品基本處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端，附加值也相對(duì)較低。同時(shí),由于茶農(nóng)的組織化程度低，分散農(nóng)戶面對(duì)市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也很大。

2.5 有品牌缺名牌

目前,安徽省茶葉品牌雖已有15個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、130多個(gè)安徽省著名商標(biāo)；黃山市黃山區(qū)、安慶市岳西縣等20多個(gè)縣區(qū)榮獲“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”、“全國(guó)生態(tài)產(chǎn)茶縣”、“全國(guó)茶業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣”等稱號(hào)，20余家企業(yè)進(jìn)入中國(guó)茶葉行業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。但總體來(lái)說(shuō),茶區(qū)大多茶企雖有了品牌，但知名度低，有名茶，無(wú)名牌，茶葉賣不出去也賣不起價(jià),只有貼大企業(yè)的牌子才能賣出去。

2.6 有利益缺機(jī)制

茶產(chǎn)業(yè)扶貧，可以帶動(dòng)茶農(nóng)增收，這是助力扶貧攻堅(jiān)的重要途徑，但由于多多數(shù)茶企和茶農(nóng)的利益聯(lián)接機(jī)制不完善，僅是一種松散的買斷關(guān)系。簽訂合同也缺乏履行保證機(jī)制，茶葉價(jià)高時(shí)農(nóng)民不愿意出售，價(jià)低時(shí)企業(yè)違約壓價(jià)收購(gòu)，雙方互很難取得信任。公司+農(nóng)戶的合同缺乏約束力，雙方利益關(guān)系不穩(wěn)定。

3 創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力扶貧攻堅(jiān)的意見(jiàn)和建議

產(chǎn)業(yè)扶貧的思路是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收，從而達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民脫貧的目的。為此,我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效和助推安徽省茶區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變茶業(yè)發(fā)展方式、推動(dòng)茶業(yè)供給側(cè)改革、加速三產(chǎn)融合發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，大力推進(jìn)品種良種化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量安全化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、營(yíng)銷品牌化體系建設(shè)，以充分體現(xiàn)并突出“產(chǎn)業(yè) +扶貧”的內(nèi)涵，發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)對(duì)貧困戶脫貧增收的帶動(dòng)作用，確保貧困戶有長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益，避免產(chǎn)業(yè)扶農(nóng)不扶貧。

3.1 創(chuàng)新發(fā)展理念，以制訂發(fā)展規(guī)劃為引導(dǎo)，積極促進(jìn)綠色發(fā)展

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神，以創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力扶貧攻堅(jiān)為目標(biāo),在深入調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，為促進(jìn)徽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善“安徽茶產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃”建議草案，以及茶產(chǎn)業(yè)扶貧行動(dòng)計(jì)劃，力求早日出臺(tái)實(shí)施，作為推進(jìn)全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件綱要和考核的重要依據(jù)；以建立健全茶葉標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，加快低產(chǎn)茶園改造，擴(kuò)大建立無(wú)公害、有機(jī)茶、地理標(biāo)志產(chǎn)品基地和標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園規(guī)模；以建立茶葉可追溯體系為手段，加強(qiáng)茶園投入品管理，開(kāi)展農(nóng)藥殘留超標(biāo)治理，大力推廣生物和物理防治病蟲(chóng)害技術(shù)；以機(jī)器替代人力為重點(diǎn),積極推廣茶園耕作機(jī)械、加工機(jī)械及各種新型茶機(jī)等，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,以促進(jìn)茶農(nóng)增收為目的，確保茶農(nóng)穩(wěn)定脫貧

一是創(chuàng)新“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有效改變一家一戶,單打獨(dú)斗的狀態(tài)。要進(jìn)一步探索產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)建立和完善“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+電商”、“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等多種模式，有效帶動(dòng)貧困群眾脫貧。通過(guò)成立專業(yè)合作社，引導(dǎo)貧困戶之間實(shí)現(xiàn)土地、資金、勞力等資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高貧困群眾自力更生、自我發(fā)展、合作發(fā)展的意識(shí)和能力。通過(guò)發(fā)展家庭茶場(chǎng)這一新型經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)茶葉規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高貧困群眾組織化水平。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)，讓農(nóng)民有一技之長(zhǎng)，能夠順利就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織動(dòng)員能人大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富帶頭人，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、興辦初制廠等，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的帶動(dòng)作用。

二是創(chuàng)新“政府+金融+保險(xiǎn)”的茶產(chǎn)業(yè)支撐保障機(jī)制。要確保茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須構(gòu)建政府、金融和保險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合的支撐保障機(jī)制。政府要為茶產(chǎn)業(yè)扶貧搭建融資平臺(tái)。統(tǒng)籌各級(jí)財(cái)政資金建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、金融風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、貧困村互助金、小額扶貧貼息、信用評(píng)級(jí)授信等等，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建有效的載體和平臺(tái)；金融部門要?jiǎng)?chuàng)新涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品，在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，降低貸款門檻，加大對(duì)貧困戶的信貸支持，讓“貸款跟著貧困戶走、貧困戶跟著能人走、能人跟著茶業(yè)走、茶業(yè)跟著市場(chǎng)走”；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要為茶產(chǎn)業(yè)扶貧構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)抗御保障，因地制宜開(kāi)展茶產(chǎn)業(yè)及農(nóng)房保險(xiǎn)、茶機(jī)保險(xiǎn)、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保險(xiǎn)等方面的保險(xiǎn)試點(diǎn)，支持貧困地區(qū)茶葉等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)貧困群體再發(fā)展能力。

三是創(chuàng)新“股金+租金+薪金”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。穩(wěn)定持久的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是茶產(chǎn)業(yè)扶貧更能夠有的放矢、脫貧更精準(zhǔn)高效的關(guān)鍵所在。積極推行農(nóng)村茶區(qū)資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民的改革試點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、村民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、林權(quán)抵押試點(diǎn)，運(yùn)用“資本運(yùn)營(yíng)”理念，整合部分涉農(nóng)資金作為股金，入股各類茶葉市場(chǎng)主體，明晰各方權(quán)利和義務(wù)，增加貧困戶的資產(chǎn)收益；通過(guò)茶園流轉(zhuǎn)，讓茶農(nóng)獲得固定的茶園流轉(zhuǎn)費(fèi)；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)吸納貧困群眾就近就地就業(yè)，實(shí)現(xiàn)“一人長(zhǎng)期就業(yè)、全家穩(wěn)定脫貧”。

3.3 創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能,以培育龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，加快供給側(cè)改革。

以做強(qiáng)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),著力在促進(jìn)龍頭企業(yè)健康發(fā)展上下功夫，培育新動(dòng)能；以茶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,以去庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)、控產(chǎn)能為重點(diǎn)，積極推進(jìn)茶葉加工走清潔化、機(jī)械化、連續(xù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化之路；積極創(chuàng)造條件，改善投資環(huán)境，鼓勵(lì)多種形式的金融創(chuàng)新，引導(dǎo)資金更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，建立茶葉初加工、深加工基地和專業(yè)合作社等，助力企業(yè)增效,茶農(nóng)增收；培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，將大企業(yè)扶貧、對(duì)口扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合起來(lái)，配套出臺(tái)相關(guān)政策與措施，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)發(fā)展。

3.4 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,以打造知名品牌為抓手， 調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

注重品牌建設(shè)，樹(shù)立品牌意識(shí)，把品牌打造成名牌，從而帶動(dòng)茶葉銷售已成為產(chǎn)業(yè)扶貧的重要抓手。因此,要利用各種渠道和力量,繼續(xù)做好徽茶品牌宣傳，共同打造區(qū)域特色品牌，保證品牌產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性；利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)+思維為引導(dǎo),以實(shí)體店為載體，加快線上線下融合發(fā)展，通過(guò)在茶區(qū)條件相對(duì)落后的村莊，建立茶葉電商扶貧點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧；利用現(xiàn)有的茶葉專業(yè)市場(chǎng)，加快市場(chǎng)功能重新定位和轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步拓寬茶產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)面”、“提質(zhì)”、“增效”，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)扶貧力度,帶動(dòng)更多貧困戶脫貧致富。

3.5 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，以促進(jìn)茶旅融合為載體，助力茶農(nóng)增收脫貧

以開(kāi)發(fā)茶旅線路，弘揚(yáng)徽茶文化為載體，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮茶區(qū)資源富集的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)茶企相互融通，重點(diǎn)圍繞第三產(chǎn)業(yè)加大開(kāi)發(fā)力度,以“旅游+”、“生態(tài)+”等模式，積極推進(jìn)茶業(yè)與休閑、旅游、文化、科普、教育、養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合，結(jié)合區(qū)域特色文化，打造一批具有教育、觀光、休閑、養(yǎng)老等功能的茶文化生態(tài)園，增加當(dāng)?shù)刎毨У貐^(qū)茶農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)舉辦好茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，并組織動(dòng)員茶企有選擇地參加相關(guān)展示展銷會(huì)及茶藝、茶文化創(chuàng)新大賽等活動(dòng)，努力擴(kuò)大徽茶宣傳和銷售，增強(qiáng)茶企的帶動(dòng)能力，助力茶農(nóng)脫貧致富。

（責(zé)任編輯：蔣文倩）

S571.1

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1006-5768（2017）04-153-004

2017-11-13