□ 吉林省老年大學(xué) 孟
辦好教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué)
吉林省老年大學(xué)在求新求變之路中,充分發(fā)揮老年教育本身的服務(wù)屬性,在辦學(xué)中貫徹服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)社會的理念,通過強化服務(wù)功能,構(gòu)建起與區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展需要緊密結(jié)合的辦學(xué)格局,贏得了廣泛的社會依托和多元化的辦學(xué)支持,開拓了老年大學(xué)發(fā)展的新局面。
教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué),是以教學(xué)為中心,以育人為根本,以服務(wù)為宗旨,堅持教學(xué)與社會服務(wù)并重的辦學(xué)理念,并按照“服務(wù)”對象的需求配置學(xué)校資源和運行管理的服務(wù)型辦學(xué)模式。這種“服務(wù)”戰(zhàn)略對老年大學(xué)的要求更高,要求老年大學(xué)以社會為中心,全面體現(xiàn)了老年大學(xué)的包容性,充分發(fā)揮了老年教育的社會職能。
“服務(wù)”是教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué)的核心理念,學(xué)校的戰(zhàn)略定位、學(xué)員培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)計和運行等,都要圍繞“服務(wù)”理念來設(shè)計和規(guī)劃,并在辦學(xué)中全面貫徹服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)社會的理念,凸顯服務(wù)特色。
教學(xué)工作是老年大學(xué)的中心工作,要提高全校教職員工對教學(xué)工作的服務(wù)意識,在處理教學(xué)工作與其他工作的關(guān)系上,優(yōu)先研究教學(xué)工作、優(yōu)先安排教學(xué)經(jīng)費、優(yōu)先滿足教學(xué)條件、優(yōu)先配備教學(xué)人員。一是創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校每年投入資金,對校園進行整體綠化美化;修建學(xué)員專用步行通道,實現(xiàn)人車分離;全樓鋪設(shè)暖色防滑地膠;重視校園文化建設(shè),布置名人名言,懸掛學(xué)員書畫及攝影作品,讓走廊墻壁“說話”。二是逐步實現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化。為所有教室裝備多媒體教學(xué)集控系統(tǒng),通過文本、聲音、動畫、圖像等多媒體信息傳達教學(xué)信息,激發(fā)學(xué)員興趣,提高教學(xué)效率;開通學(xué)校網(wǎng)站和遠程教育網(wǎng)站,充分運用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)和展示辦學(xué)成果。三是全面提升教職員工應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)的水平,熟練操作教學(xué)設(shè)備,時刻做好為教學(xué)服務(wù)的知識和技術(shù)儲備。
一是為教師提供專業(yè)成長的服務(wù),為業(yè)績突出,愛崗敬業(yè)的教師提供進修、培訓(xùn)和考察的機會。我校為專職教師提供到北京大學(xué)等高等學(xué)府,脫產(chǎn)帶薪進修半年的學(xué)習(xí)機會。為兼職教師提供在崗培訓(xùn),讓他們獲得知識,增長才干。
二是為教師提供社會實踐服務(wù),帶領(lǐng)教師參加高校的學(xué)術(shù)活動和理論研討,引入前沿教育理念,把老年大學(xué)教師打造成既有寬廣知識結(jié)構(gòu)和較高專業(yè)素養(yǎng)的教學(xué)人,又打造成有豐富實踐經(jīng)驗和較強實際操作能力的社會人,為教師提供個性、特色的發(fā)展空間。
三是讓教師獲得尊重,給教師榮譽與歸宿感。通過評優(yōu)評先、宣傳報道等,讓教師得到贊賞和認可;通過節(jié)日慰問與情感關(guān)懷,建立起與教師之間的情感溝通紐帶,讓教師感受到關(guān)注與重視,增強其主人翁意識和對學(xué)校的歸屬感。
教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué)以學(xué)員為本,就是要注重應(yīng)用,服務(wù)需求,賦予權(quán)利。老年學(xué)員是老年教育活動的主體,關(guān)注老年學(xué)員的興趣和個人特點,在課程設(shè)置、課程內(nèi)容、教學(xué)方法和師資力量等方面,切實滿足他們的個性化需求,賦予他們選擇的權(quán)利,打破一成不變的培養(yǎng)模式。在課程內(nèi)容安排上,要滿足老年學(xué)員學(xué)以致用的需求,以應(yīng)用型課程為主導(dǎo),注重理論的實用性、知識的復(fù)合性,重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在課程設(shè)置上,要構(gòu)建以老年學(xué)員需求為導(dǎo)向的課程體系,充實第一課堂。構(gòu)建以老年學(xué)員綜合素質(zhì)提升為主線的潛課程體系,豐富第二課堂。構(gòu)建以能力培養(yǎng)為核心的實踐教學(xué)體系,強化第三課堂。在教學(xué)方法上,以學(xué)員為主體,以教師為主導(dǎo),變灌輸式教學(xué)為討論式、提問式教學(xué),最大限度地調(diào)動老年學(xué)員的積極性和主動性,鼓勵其參與到教育活動的各個環(huán)節(jié)。在師資與課程選擇上,要形成預(yù)警與淘汰機制,通過學(xué)員滿意率調(diào)查和學(xué)習(xí)意愿調(diào)查,賦予學(xué)員充分的選擇權(quán),對那些滿意率低的課程和教師,實行末位淘汰機制。
教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué)的一個重要轉(zhuǎn)變,就是面向社會提供服務(wù),“服務(wù)”既是老年大學(xué)走入社會的主要路徑,也是學(xué)校吸納社會資源的重要手段。通過服務(wù),學(xué)校借助社會、部門、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)以及國際資源,加強學(xué)校與社會的融合。通過服務(wù),學(xué)校與社會各方形成了雙向互動、合作共建、互利共贏的局面。一是服務(wù)社會,為老年學(xué)員搭建學(xué)習(xí)實踐和融入社會的平臺。服務(wù)社會喚起了老年學(xué)員的積極老齡觀和善于作為的價值觀,他們助力希望工程,弘揚主旋律;參與社區(qū)活動,促進文化繁榮;熱心公益事業(yè),傳播正能量;甘做義工助教,奉獻余熱;參與募捐義演,展現(xiàn)老年風(fēng)采。二是服務(wù)社會,為老年大學(xué)發(fā)展拓展了辦學(xué)空間。通過校企合作,企業(yè)為老年大學(xué)提供物質(zhì)與資金支持,改善辦學(xué)條件,拓展學(xué)員活動空間,同時,老年大學(xué)也提升了企業(yè)的品牌影響力,增加了企業(yè)的無形資產(chǎn),造就了企業(yè)潛在的合作伙伴和客戶群體。通過校校合作,老年大學(xué)增強了學(xué)科綜合性,促進了課程體系改革,提高了師資質(zhì)量,加快了教材建設(shè)步伐。同時,高校也拓展了辦學(xué)領(lǐng)域,建立了專門研究老年教育的課程體系,豐富了科研內(nèi)容,擴展了大學(xué)生的就業(yè)空間。通過校政合作,老年大學(xué)得到政策支持,更加明確了辦學(xué)方向,拓展了辦學(xué)渠道,激發(fā)了辦學(xué)活力。
在明確了教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué)的服務(wù)對象后,我們需要通過多種路徑和方法,保障服務(wù)工作的順利開展。一是要確立服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想。要求全校教職員工樹立起以服務(wù)為中心的文化,組織學(xué)習(xí)討論,明確服務(wù)內(nèi)涵,凝聚共識,使服務(wù)理念人人皆知,增強服務(wù)的自覺性和主動性。二是要確定服務(wù)面向,掌握服務(wù)主動權(quán)。服務(wù)要對內(nèi)面向師生,對外面向社會,服務(wù)政府導(dǎo)向,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,服務(wù)老年教育與時俱進的時代需求。三是要完善學(xué)校職能,拓展服務(wù)空間。在以服務(wù)為宗旨,以教學(xué)為主要職能的基礎(chǔ)上,進一步貼近社會需求,發(fā)揮自身優(yōu)勢,面向社會建立教學(xué)基地,實現(xiàn)資源共享;開通遠程老年教育,實現(xiàn)信息共享;創(chuàng)辦社區(qū)分校,實現(xiàn)文化共享。四是強化隊伍建設(shè),提升服務(wù)能力。全力打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的工作團隊,通過定期集中學(xué)習(xí)、微信學(xué)習(xí)等方式,切實把學(xué)校為師生與社會服務(wù),教師為學(xué)校與學(xué)員服務(wù),學(xué)員為學(xué)校與社會服務(wù)的理念貫徹執(zhí)行,全方位多角度提升能力素質(zhì)。
教學(xué)服務(wù)型老年大學(xué)以現(xiàn)代服務(wù)理念為依托,推動老年大學(xué)在新的歷史環(huán)境下謀求特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。形成了辦學(xué)理念服務(wù)性,教育價值人本性,學(xué)校職能教學(xué)性,學(xué)員培養(yǎng)應(yīng)用性,學(xué)校系統(tǒng)開放性,組織管理創(chuàng)新性的綜合型開放老年大學(xué)辦學(xué)新模式?!?/p>