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        淺析電網(wǎng)供電可靠性影響因素及提高供電可靠性的措施

        2017-03-23 08:34:56潘志財(cái)
        科學(xué)與財(cái)富 2016年34期
        關(guān)鍵詞:供電可靠性運(yùn)行電網(wǎng)

        潘志財(cái)

        (廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司韶關(guān)供電局 廣東 韶關(guān) 512000)

        摘 要:文章首先介紹供電可靠性管理現(xiàn)狀,分析電網(wǎng)供電可靠性影響因素,最后提出提高配電網(wǎng)供電可靠性措施,確保供電網(wǎng)安全運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng);供電可靠性;運(yùn)行;措施

        引言

        配電網(wǎng)供電的可靠性, 主要指的是供電系統(tǒng)對(duì)于用戶(hù)的日常生活、工業(yè)生產(chǎn)等方面的持續(xù)供電能力,如果出現(xiàn)停電等問(wèn)題,將會(huì)在不同程度上對(duì)日常的生產(chǎn)生活帶來(lái)不利影響,從而減少供電收益。 由此可見(jiàn),對(duì)于配電網(wǎng)供電可靠性的研究至關(guān)重要。

        1. 供電可靠性管理現(xiàn)狀

        當(dāng)前,我國(guó)在電力系統(tǒng)在供電管理方面,可靠性研究、可靠性管理網(wǎng)絡(luò)均已處于較為完善的水平。但是部分電網(wǎng)企業(yè)在供電可靠性方面仍存在管理粗放、流于形式管理、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)單及未將研究成果科學(xué)有效地運(yùn)用到電網(wǎng)領(lǐng)域的問(wèn)題。可靠性管理工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)下,電網(wǎng)企業(yè)需要相應(yīng)地提高其管理工作水平,充分發(fā)揮可靠性管理的關(guān)鍵作用,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化精益化管理措施,落實(shí)技術(shù)措施,建立協(xié)同機(jī)制。

        2. 電網(wǎng)供電可靠性影響因素分析

        在我國(guó) 《供電企業(yè)可靠性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》中規(guī)定,對(duì)于供電可靠性評(píng)價(jià)指標(biāo)包括三大類(lèi),分別是故障停電指標(biāo)、綜合停電指標(biāo)以及預(yù)安排停電指標(biāo),前兩者在可靠性評(píng)價(jià)中所占比例高達(dá)30%和60%。下文將以某電網(wǎng)為例,對(duì)其供電可靠性影響因素進(jìn)行分析。以停電結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,該企業(yè)的停電事件主要包括設(shè)備故障影響導(dǎo)致停電、用戶(hù)故障影響導(dǎo)致停電、外力破壞因素導(dǎo)致停電及工程預(yù)安排停電等,見(jiàn)表1。

        表 1

        綜上所述,對(duì)于供電可靠性造成影響的主要因素是故障停電和預(yù)安排停電兩種,前者屬于影響用戶(hù)用電的主要因素,原因較多,因此應(yīng)加設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),另外還應(yīng)注意避免自然因素或其他外力破壞等因素影響。后者屬于計(jì)劃性的停電,多是因?yàn)榫€路分段率、環(huán)網(wǎng)率等因素影響,所以應(yīng)加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃管理,合理建設(shè),重視線路改造等。

        3. 提高配電網(wǎng)供電可靠性措施

        3.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)領(lǐng)域的管理

        3.1.1 培養(yǎng)電網(wǎng)企業(yè)全員可靠性理念,通過(guò)新聞、標(biāo)語(yǔ)及戰(zhàn)略宣貫等方式進(jìn)行理念培養(yǎng),提升全體工作人員的可靠性意識(shí)。

        3.1.2 加強(qiáng)可靠性工作的管理,嚴(yán)格實(shí)施管理工作,規(guī)范流程。設(shè)立完善的工作網(wǎng)絡(luò),設(shè)立與可靠性相關(guān)工作職位,與停電管理人員協(xié)同合作,規(guī)劃停電施工措施、制定臨時(shí)供電措施及管理各停電項(xiàng)目,將停電管理、可靠性管理進(jìn)行融合。

        3.2 加強(qiáng)目標(biāo)管控與全過(guò)程控制有明確的管理目標(biāo),并做好各項(xiàng)管理目標(biāo)的分解與管控,是將管理方法落實(shí)的重要保障。所以應(yīng)針對(duì)供電可靠性管理進(jìn)行目標(biāo)管控,將全年的停電次數(shù)、停電時(shí)用戶(hù)數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確的控制,然后按照進(jìn)行分解,落實(shí)到各個(gè)部門(mén)細(xì)化分組于個(gè)人。以月為時(shí)間單位進(jìn)行管理控制,對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)、各工作人員的工作內(nèi)容與職責(zé)進(jìn)行確定,符合供電可靠性流程規(guī)定。在加強(qiáng)月度指標(biāo)的過(guò)程中,還應(yīng)對(duì)各大指標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與問(wèn)責(zé),采用合理的管控手段,將供電可靠性工作的落實(shí)與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,有效均衡的推進(jìn)指標(biāo)。

        3.3 加強(qiáng)綜合停電的管理

        制定綜合停電管理計(jì)劃,落實(shí)綜合停電管理措施。針對(duì)臨時(shí)、重復(fù)停電等現(xiàn)象,給予有計(jì)劃性的安排及控制管理是極為重要的手段。因此應(yīng)在每年年初針對(duì)各類(lèi)停電計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一分析與梳理,依據(jù)實(shí)際情況制定一份企業(yè)年度停電計(jì)劃,合理安排時(shí)間進(jìn)行檢修,并在技改、基建停電為主、其他停電為輔、能帶電禁止停電作業(yè)的原則下實(shí)行停電計(jì)劃。每月進(jìn)行一次計(jì)劃?rùn)z修停電會(huì)議,按照“先算后停”的原則對(duì)停電時(shí)間、用戶(hù)數(shù)量進(jìn)行計(jì)算,落實(shí)到各個(gè)責(zé)任部門(mén)。

        3.4 加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

        加強(qiáng)各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),提升其健康度。首先,定期進(jìn)行設(shè)備健康檢查,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備健康度,定期對(duì)其進(jìn)行更換倒排,實(shí)施相應(yīng)的處理措施。尤其是對(duì)于老舊設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)管理,如避雷針、針式瓷瓶老舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。其次,應(yīng)針對(duì)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行差異化的運(yùn)行維護(hù)工作。配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的工作量是相對(duì)較大的,運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)施的過(guò)程中具有一定主觀性,并無(wú)明確的運(yùn)維重點(diǎn),所以較容易出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)度或不足的問(wèn)題。對(duì)設(shè)備進(jìn)行健康狀態(tài)的評(píng)價(jià)工作,明確設(shè)備的重要程度以及各個(gè)區(qū)段的特殊管理措施后,可制定不同級(jí)別的管理控制措施,實(shí)施差異性的維護(hù)、消缺、巡視工作,明確運(yùn)維關(guān)鍵點(diǎn),做到點(diǎn)線面俱全,充分發(fā)揮運(yùn)維的最大效益。最后,盡量在外力破壞事件發(fā)生之前,前移安全管控關(guān)口。加強(qiáng)線路維護(hù)、巡視工作,以便及時(shí)對(duì)外力破壞造成的隱患點(diǎn)進(jìn)行處理,與相關(guān)施工單位落實(shí)明確的安全協(xié)議,并建立有效的溝通機(jī)制,在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立明確的安全警示,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全交底工作,對(duì)于線路周邊的施工點(diǎn)應(yīng)做好溝通工作,24小時(shí)值守在連續(xù)施工隱患點(diǎn)處,保證線路安全。

        3.5完善帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修

        對(duì)于配電線路的帶電作業(yè)應(yīng)當(dāng)注意以下方面:①直接作業(yè)法,是由工作人員運(yùn)用帶電作業(yè)車(chē)絕緣梯或車(chē)斗,靠近帶電體,需要注意在此過(guò)程中穿戴絕緣防護(hù)品,此時(shí),工作人員和帶電體之間處于非等電位狀態(tài);②間接作業(yè)法,是工作人員與帶電體之間,盡可能保持安全距離,合理運(yùn)用絕緣工具實(shí)施作業(yè),同樣需要注意穿戴防護(hù)用品,與接地體、帶電體之間保持一定的安全距離。

        3.6 加強(qiáng)電網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)

        電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃建設(shè),對(duì)于供電可靠性有著極為重要的影響,前者做到科學(xué)合理,后者的硬件方可得到有效約束。在進(jìn)行電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃時(shí)需要注意安全性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性,從源頭開(kāi)始加強(qiáng)改造力度,對(duì)于重載過(guò)載線路、老化的設(shè)備及聯(lián)絡(luò)率查的線路等進(jìn)行研究分析,降低或消除其對(duì)供電可靠性的負(fù)面影響,細(xì)致規(guī)劃配網(wǎng),有針對(duì)性地處理地域負(fù)荷過(guò)重問(wèn)題,線路走廊定點(diǎn)做到細(xì)實(shí)穩(wěn)定等。優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu),增強(qiáng)線路的可轉(zhuǎn)供電率,特別是提升線路的末端環(huán)網(wǎng)可轉(zhuǎn)供電能力。做好開(kāi)關(guān)設(shè)備的科學(xué)分段設(shè)置工作,方便故障停電時(shí)的故障隔離,從而縮小停電范圍。

        3.7 快速做好故障復(fù)電管理

        快速解決故障復(fù)電,針對(duì)發(fā)生故障的線路,應(yīng)先進(jìn)行故障點(diǎn)隔離工作,以“二分法”迅速試送,以便保證線路上其他用戶(hù)正常用電。對(duì)于直埋鋪設(shè)、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)的支線電纜,應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的備用電纜,以便在發(fā)生故障后難以第一時(shí)間找到或無(wú)倒供電源時(shí)將其作為臨時(shí)線路進(jìn)行使用,縮短停電時(shí)間??杉友b使用質(zhì)量較好的故障指示器或安裝智能故障定位儀,快速進(jìn)行故障查詢(xún)與隔離。若處理故障的時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)于可靠性的影響較為嚴(yán)重,則應(yīng)先轉(zhuǎn)后修、分段試送,最快速度處理配網(wǎng)故障。另外,要定期每年進(jìn)行1次配變負(fù)荷檢測(cè),設(shè)備接頭、電纜頭紅外測(cè)溫工作。

        3.8 做好客戶(hù)供電服務(wù)管理

        組織“用戶(hù)設(shè)備安全隱患”整治工作,定期對(duì)重要客戶(hù)電力設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,主要包括電房環(huán)境、設(shè)備的使用情況、電源安全情況及設(shè)備備品等。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)幫助客戶(hù)進(jìn)行安全隱患的排除。另外對(duì)于新裝用戶(hù),爭(zhēng)取全部完成分界點(diǎn)快速阻斷器的安裝;對(duì)于原有用戶(hù),故障當(dāng)年發(fā)生次數(shù)高于2次,應(yīng)加強(qiáng)供電檢查的力度,并督促客戶(hù)進(jìn)行隱患整改,對(duì)于拒絕2次或其他因素沒(méi)有完成整改2次的客戶(hù),可向地方政府申請(qǐng)停電整改處理。

        4結(jié)束語(yǔ)

        由此可見(jiàn),配電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、電源供電、設(shè)備故障以及地理環(huán)境等,均可能在一定的程度上影響配電網(wǎng)供電可靠性。其中,電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)往往是最為直接且根本的影響因素,加上其他因素的共同作用和長(zhǎng)期存在, 往往需要通過(guò)采取合理的技術(shù)手段與管理方法, 降低這些因素對(duì)于供電可靠性的影響力度,從而保障供電順利。

        參考文獻(xiàn)

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