張金城

（內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局阿巴嘎供電分局 026100）

摘 要：輸電線(xiàn)路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是電力工程中的血脈，更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。輸電線(xiàn)路的質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)電力工程甚至是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是社會(huì)健康發(fā)展的主要影響因素。在當(dāng)前電力企業(yè)施工的過(guò)程中，做好輸電線(xiàn)路施工的技術(shù)管理是保證輸電線(xiàn)路質(zhì)量的有效方式。

關(guān)鍵詞：輸電線(xiàn)路；工程施工；質(zhì)量管理

隨著我國(guó)電力企業(yè)與相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)工作的推進(jìn)，電力輸電線(xiàn)路整體建設(shè)工程建設(shè)的的開(kāi)展與質(zhì)量保證，受到了社會(huì)各界重視。在這種情況下，如何根據(jù)現(xiàn)階段電力輸電線(xiàn)路工程的施工的實(shí)際情況，結(jié)合施工中技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐工作方法做好線(xiàn)路施工質(zhì)量管理工作，就成為了工程技術(shù)管理人員的重要研究?jī)?nèi)容。在實(shí)際研究過(guò)程中，技術(shù)人員以工程質(zhì)量管理中遇到的主要問(wèn)題為研究切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)踐工作辦法開(kāi)展了技術(shù)實(shí)踐研究。這一研究的開(kāi)展，為電力輸電線(xiàn)路工程施工的質(zhì)量保障與管理的開(kāi)展提供了有力支持。

一、輸電線(xiàn)路工程的特點(diǎn)

1.多變性。因?yàn)闀?huì)受到非常多的外部因素，輸電線(xiàn)路工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的原因非常復(fù)雜多變，所以在處理這些質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，有一定的難度。隨著時(shí)間的變化，大部分的輸電線(xiàn)路都會(huì)有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，在對(duì)這些工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理分析時(shí)，為防止問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)采取有效的措施加以控制。

2.特殊性?，F(xiàn)階段，電力工程的質(zhì)量問(wèn)題眾多，在輸電線(xiàn)路上因?yàn)椴捎猛獍男问剑再|(zhì)量問(wèn)題具有特殊性。在工程施工的過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量問(wèn)題會(huì)因?yàn)楦鞣N復(fù)雜多變的因素而出現(xiàn)，導(dǎo)致工程施工不能正常的進(jìn)行，嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度，從而影響工程的質(zhì)量。所以，需要有針對(duì)性的調(diào)查分析這些因素，積極的建立防范方法和措施，進(jìn)而使質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越少。

3.嚴(yán)重性。作為一項(xiàng)龐大、系統(tǒng)的電力工程，輸電線(xiàn)路工程的施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)整個(gè)工程來(lái)講影響是非常大的，會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響進(jìn)而使得成本增加，甚至有的還有給工程造成嚴(yán)重的安全隱患，造成人身傷亡事故，從而導(dǎo)致人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到危害。

二、當(dāng)前輸電線(xiàn)路工程管理存在的問(wèn)題

1.電力工程施工管理流程不規(guī)范

首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀(guān)念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購(gòu)，結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作。

2.施工周期安排不合理，埋下安全隱患

現(xiàn)階段，各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，一些輸電線(xiàn)路工程的建設(shè)工期往往為了發(fā)電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益而一再壓縮，這就給施工單位的安全施工管理帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，也為安全隱患埋下了伏筆。

3.輸電線(xiàn)路施工人員素質(zhì)有待提高

現(xiàn)在，一般承接線(xiàn)路架設(shè)工程的施工項(xiàng)目部都將勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行了分包，同時(shí)還聘用了很多臨時(shí)工。這些施工人員的文化程度普遍較低，業(yè)務(wù)技能更是參差不齊，有的甚至就是剛從農(nóng)村出來(lái)的農(nóng)民，由于缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，這些施工人員勞動(dòng)組織紀(jì)律較差，安全意識(shí)全無(wú)，因而，往往在施工時(shí)會(huì)發(fā)生一些安全事故。

三、輸電線(xiàn)路施工質(zhì)量管理方法

1.注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加強(qiáng)施工技術(shù)管控

在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)管控，嚴(yán)格做好技術(shù)檢測(cè)工作，不能因?yàn)榉奖闶∈露∪ケ匾臋z測(cè)環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)于安全方面的檢測(cè)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果檢測(cè)不到位，就會(huì)對(duì)施工人員的生命造成威脅。除此之外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時(shí)，應(yīng)該再采取必要的補(bǔ)救措施，其要建立在使工程造價(jià)在可控制范圍之內(nèi)的情況下，否則就會(huì)使造價(jià)增加，補(bǔ)救措施應(yīng)該要盡可能簡(jiǎn)單，但同時(shí)要保證工程質(zhì)量得到修復(fù)。

必須嚴(yán)格落實(shí)好各責(zé)任人的施工技術(shù)交底任務(wù)。由于施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過(guò)程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。在進(jìn)行電力工程施工技術(shù)交底管理工作時(shí)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級(jí)技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況，確保施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。

（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排工作

輸電線(xiàn)路工程施工建設(shè)過(guò)程中，容易受到外界環(huán)境因素的影響，尤其是輸電線(xiàn)路較長(zhǎng)，其跨越地區(qū)過(guò)多、地質(zhì)條件較為復(fù)雜，會(huì)涉及到土地占用、青苗踩踏、林業(yè)砍伐等賠償問(wèn)題。若上述問(wèn)題在施工建設(shè)過(guò)程中不能很好協(xié)調(diào)處理，就會(huì)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，輕者導(dǎo)致施工耽擱，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致工程長(zhǎng)時(shí)間延期，進(jìn)而影響到整個(gè)工程施工建設(shè)的質(zhì)量和成本控制。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作，能有效提高工程施工建設(shè)效率和質(zhì)量水平。

2.做好輸電線(xiàn)路工程安全管理工作

（1）合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全管理

線(xiàn)路施工的全過(guò)程要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)管理制度和管理方法。嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。在加強(qiáng)安全控制的基礎(chǔ)上，提高效率縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益，建設(shè)單位的施工管理人員應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合，積極協(xié)作。

（2）提高施工安全管理水平

施工單位在開(kāi)展電力線(xiàn)路施工時(shí)，必須保證在全過(guò)程都認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程、各項(xiàng)管理制度和管理方法。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首要強(qiáng)調(diào)安全第一、預(yù)防為主的原則，提高施工工作人員的施工安全意識(shí)，尤其要注重防范自身人身安全。通過(guò)組織一支施工安全檢查隊(duì)伍，以便加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定，并由安全檢查隊(duì)伍的工作人員嚴(yán)格做好日常安全防范及檢查工作。此外，大部分施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)在施工過(guò)程中不斷提高效率，以便縮短工期，從而促使其經(jīng)濟(jì)效益最大化，因此，施工人員應(yīng)當(dāng)加大力度進(jìn)行施工安全管理，避免由于趕工期而發(fā)生意外事故，或由于疏忽影響施工質(zhì)量水平。

3.構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的輸電線(xiàn)路施工隊(duì)伍

施工單位應(yīng)當(dāng)著重組織輸電線(xiàn)路施工人員及相應(yīng)的工程管理人員集中學(xué)習(xí)工程管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程、施工作業(yè)技術(shù)，不斷提升工程管理的規(guī)范化水平。切實(shí)加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，提高管理水平，同時(shí)對(duì)技術(shù)人員也要加強(qiáng)其自身的素質(zhì)，提高其專(zhuān)業(yè)水平，這是改進(jìn)管理水平的基礎(chǔ)。并且不斷地吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工程建設(shè)水平，采取互相交流的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)人員水平的提高，促進(jìn)人才的發(fā)展。

施工單位還可以通過(guò)定期培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員與管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理知識(shí)、相關(guān)施工法律法規(guī)及必要的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)；還可以通過(guò)廣泛利用國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)相應(yīng)高專(zhuān)業(yè)化技術(shù)的國(guó)外專(zhuān)家或調(diào)派人員出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外的先進(jìn)施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)相互交流的方式來(lái)提高施工技術(shù)人員與管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平，從而不斷提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，電能的需求越來(lái)越大，對(duì)其輸送通道的要求也越來(lái)越高，而高壓輸電線(xiàn)路在整個(gè)電力系統(tǒng)中地位十分重要，其質(zhì)量必須得到保障。因此，應(yīng)該在施工階段努力抓好質(zhì)量工作，嚴(yán)格控制每一道施工工序，保證施工安全及工程質(zhì)量。

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