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        簡議加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)的策略

        2017-03-23 18:13:36康嶠
        科學(xué)與財(cái)富 2016年34期
        關(guān)鍵詞:工會建設(shè)措施企業(yè)

        康嶠

        (太原市市政工程總公司)

        摘 要:企業(yè)工會是工人階級的群眾組織,代表著企業(yè)全體職工的根本利益。加強(qiáng)工會建設(shè),有利于依法保障職工的合法權(quán)益,調(diào)動廣大職工的積極性。工會建設(shè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),踐行民主建會、依法治會,是建設(shè)實(shí)力強(qiáng)會的重要手段。同時(shí)以建設(shè)和諧工會為奮斗目標(biāo),是建設(shè)實(shí)力強(qiáng)會的發(fā)展方向。目前擺在各級工會面前的一個(gè)重要課題是在新形勢下企業(yè)建立工會,如何與時(shí)俱進(jìn),并且不斷推動企業(yè)工會組織和建設(shè)的創(chuàng)新。本文針對目前我國企業(yè)工會組織和建設(shè)存在諸多的問題,通過對問題進(jìn)行了剖析及分析思考,闡述了企業(yè)的工會建設(shè)面臨的情況及解決措施,對加強(qiáng)企業(yè)今后工會建設(shè)提出了自己的意見。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);工會建設(shè) ;面臨情況 ; 措施

        一、 引言

        工會建設(shè)關(guān)系到企業(yè)工會的生存發(fā)展、改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)等重大問題,是保障企業(yè)強(qiáng)大生命力以及和諧發(fā)展的基本要求。

        當(dāng)今社會,隨著企業(yè)外部競爭和內(nèi)部競爭的多重影響,企業(yè)職工的利益格局發(fā)生了重大改變,企業(yè)工會所肩負(fù)的責(zé)任也越來越重大。在新形勢下,既要與時(shí)俱進(jìn),建設(shè)先進(jìn)企業(yè)工會,又要協(xié)調(diào)好企業(yè)勞動關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)改革,更要在增強(qiáng)企業(yè)職工積極性的前提下,保障廣大職工的合法權(quán)益,這將對企業(yè)工會的先進(jìn)性建設(shè)發(fā)出新的挑戰(zhàn)。

        二、企業(yè)工會工作面臨的新情況新問題

        1、企事業(yè)單位對工會的重要性認(rèn)識存在偏差。一些企事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對工會思想認(rèn)識不到位,忽視工會的群眾性和政治性。從企業(yè)主管層面來說,法律意識不強(qiáng),小農(nóng)思想仍然非常深厚,沒有把組建工會當(dāng)作是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)常戴著有色眼鏡來看工會組織。從職工層面來說,民主意識不強(qiáng),整體素質(zhì)不高,對工會組織的歸屬感以及認(rèn)同感不強(qiáng)。其次,聯(lián)系實(shí)際不緊密,吸引力不足。為職工辦實(shí)事、解難事的能力還十分有限。再次,對工會干部隊(duì)伍建設(shè)不夠重視。不少工會干部存在著數(shù)量不足、素質(zhì)不高、年齡老化和青黃不接的現(xiàn)象,工會干部后繼乏人。

        2、突出表現(xiàn)在對企業(yè)工會建設(shè)認(rèn)識“不到位”。目前,我國社會各界包括工會自身對企業(yè)工會組織和建設(shè)的認(rèn)識還沒有上升到一定的高度,其具體表現(xiàn)在一下幾方面:從企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)層面看,從上到下對工會建設(shè)的重要性的認(rèn)識逐漸遞減,從法律的角度以及政治的高度來認(rèn)識工會的很少,潛意識里不重視工會工作的人很多,而且越到基層,這種傾向表現(xiàn)的越明顯。從工會自身層面看,工會干部經(jīng)常表現(xiàn)出“心態(tài)浮躁”、“不敢前進(jìn)”、“無所作為”,工作中普遍存在丟不開面子、守?cái)傋?、混日子的現(xiàn)象,墨守成規(guī)、縮頭縮腦,工作缺乏創(chuàng)新精神,不能適應(yīng)目前競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)和勞動關(guān)系。從非公企業(yè)主層面看,小農(nóng)思想深厚,法律意識不強(qiáng),沒有把依法組建工會當(dāng)作是責(zé)任和義務(wù),而是把工會當(dāng)“對手”的多,當(dāng)“幫手”的少,總是戴著有色眼鏡來看工會組織,認(rèn)為組建工會就是與企業(yè)主“對著干”,就得上繳“工會經(jīng)費(fèi)”,就會影響企業(yè)“正常生產(chǎn)”。從廣大職工層面來看,最更多的關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)利益,民主意識和素質(zhì)普遍不高,對加入工會組織存在“無所謂”思想,對工會組織的歸屬感和信任感不強(qiáng)。

        3、工會干部素質(zhì)能力水平不足問題突出。從企業(yè)工會看,行政化、機(jī)關(guān)化傾向沒有得到有效改善,工作中存在著各種形式主義,工作重點(diǎn)不突出,工作方法不對頭。所以,工會基本維護(hù)職責(zé)沒有表現(xiàn)出來,沒有發(fā)揮作用,不能真正維護(hù)職工的合法權(quán)益,職工對入會就更缺乏興趣。同時(shí),目前的產(chǎn)業(yè)工會是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)物,其組織建設(shè)模式不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,不適應(yīng)新形勢下維護(hù)職工合法權(quán)益的需要,缺乏針對性和代表性,不利于調(diào)整勞動關(guān)系,協(xié)調(diào)勞資雙方矛盾。

        三、加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)的建議

        1、切實(shí)加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)職工的能力和水平。第一改進(jìn)工會機(jī)關(guān)的工作方式。針對當(dāng)前工會工作內(nèi)容繁多的實(shí)際,必須對傳統(tǒng)的工會的工作方法和方式進(jìn)行改進(jìn),一方面要抓好工作重點(diǎn),另一方面要合理統(tǒng)籌繁多的工作內(nèi)容。第二是加強(qiáng)企業(yè)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。

        2、維護(hù)企業(yè)工會干部利益。非公企業(yè)干部維權(quán)難,針對這一的問題,我們應(yīng)該支持工會干部依法維權(quán),應(yīng)成立非公有制企業(yè)工會干部保護(hù)基金,保證非公企業(yè)工會干部因維權(quán)被解聘轉(zhuǎn)崗期得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,并為他們提供法律援助。

        3、要建立健全維權(quán)機(jī)制。牢牢抓住維護(hù)職工勞動就業(yè)、社會保障、生命安全健康、工資分配等合法權(quán)益的重點(diǎn),推進(jìn)集體合同制度、勞動合同制度、民主管理制度、工資協(xié)商制度、廠務(wù)公開制度以及社會保障制度的建立健全,切實(shí)抓好職工民主管理機(jī)制、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、勞動法律監(jiān)督機(jī)制、勞動爭議預(yù)警和處理機(jī)制、職工工資增長機(jī)制和困難職工幫扶機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。

        4、工會組織建設(shè)必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。工會組織建設(shè)要盡快培養(yǎng)一批專兼職結(jié)合的、熱心為職工群眾服務(wù)、熱愛工會工作的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。要發(fā)展和擴(kuò)大工會積極分子隊(duì)伍,依靠他們開展工會的各項(xiàng)活動,以此來彌補(bǔ)當(dāng)前我國企業(yè)工會干部不足的實(shí)際情況。要在轉(zhuǎn)變活動方式以及工作作風(fēng)上下功夫。

        5、規(guī)范企業(yè)工會干部配備。依照《工會法》及有關(guān)政策規(guī)定,廣東省總工會要求在村、鎮(zhèn)、社區(qū)、街道、工業(yè)園區(qū)以及規(guī)模較大、職工人數(shù)多的企業(yè),都要配備專職工會干部,尤其要配好工會主席。要使企業(yè)工會主席真正成為為職工解難事、辦實(shí)事、做好事的實(shí)干家,保證基層工會充滿活力。

        結(jié)語:

        總之,建設(shè)和諧工會是工會建設(shè)的全部內(nèi)涵所在。以廣大職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),抓準(zhǔn)職工群眾的共同利益與不同階層的具體利益的結(jié)合點(diǎn),為把企業(yè)工會最終建設(shè)成和諧的工會而不斷奮斗。所以各級企業(yè)工會必須牢固確立以人為本的政治理念,在思想上、作風(fēng)上和組織上不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng),使各級工會組織更好的適應(yīng)社會的需要,更好的調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的創(chuàng)造性和積極性,認(rèn)真落實(shí)《工會法》,更好的履行各項(xiàng)職能,確實(shí)擔(dān)當(dāng)起“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的重大使命,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高紅,高祥華.淺論構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建和工會建設(shè)的途徑[J].中小企業(yè)管理與科技.2009.7.

        [2]稅昌梅.關(guān)于加強(qiáng)基層工會建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2009.6.

        [3]趙國平.當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究[J].科技信息,2009(34):70-72.

        [4]楊秀芳.國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑分析[J].東方企業(yè)文化,2015(9):172-172.

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