李菁

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)都得到了不同程度的發(fā)展，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的卻是對環(huán)境的破壞以及對資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)如今，日益劇增的環(huán)境問題已經(jīng)成為阻礙我國現(xiàn)代化工業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展的最大阻力，因此合理地解決環(huán)境問題變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。事實(shí)證明，也只有保護(hù)環(huán)境才能做到企業(yè)的健康綠色可持續(xù)發(fā)展。將環(huán)境工程合理地運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展過程中將會大大地提高企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)得到長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程；企業(yè)發(fā)展；相關(guān)作用

一、環(huán)境工程與企業(yè)發(fā)展

環(huán)境工程，顧名思義，即研究和從事防治環(huán)境污染和提高環(huán)境質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)，主要包括大氣污染防治工程、水污染防治工程、固體廢棄物防治工程、環(huán)境污染綜合防治等方面。環(huán)境工程通過運(yùn)用化學(xué)、物理學(xué)、醫(yī)學(xué)等學(xué)科，給排水工程、氣體凈化工程、機(jī)械工程等技術(shù)手段對環(huán)境污染進(jìn)行治理。在人類的發(fā)展過程中，環(huán)境受到了不同程度的污染破壞，之后人們意識到了環(huán)境污染的嚴(yán)重性，在人類同環(huán)境污染作斗爭中逐步形成了環(huán)境工程這一科學(xué)，旨在最終實(shí)現(xiàn)提高環(huán)境質(zhì)量，得到可持續(xù)發(fā)展。

雖然人們已經(jīng)意識到了環(huán)境污染的嚴(yán)重性，但是距真正運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中卻經(jīng)歷了很長的時間?，F(xiàn)在的企業(yè)中，雖然已經(jīng)有很多企業(yè)意識到了環(huán)境問題對于自身企業(yè)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響，但是真正做到解決環(huán)境污染問題實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)卻在少數(shù)，多數(shù)的企業(yè)不是沒有意識到環(huán)境問題，沒有將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一，就是沒有采取及時合理以及長久的方式解決。制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主要有兩個方面，第一個方面是資源具有不可持續(xù)性，第二個方面是環(huán)境污染的損害是十分巨大的。然而，實(shí)際證明，解決企業(yè)環(huán)境污染問題才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

二、 環(huán)境工程在企業(yè)發(fā)展中的相關(guān)作用

我們已經(jīng)知道，企業(yè)要是想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須要直面企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的環(huán)境問題，如果企業(yè)選擇逃避，不僅不能解決問題，還會對企業(yè)造成更為嚴(yán)重的影響。從多數(shù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程來看，做好企業(yè)環(huán)境保護(hù)對企業(yè)的發(fā)展具備以下三個方面的好處：第一點(diǎn)是可以對企業(yè)所擁有的資源做出最合理的利用，極大地減少了資源的浪費(fèi)；第二點(diǎn)是減少了企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤的增長；第三點(diǎn)就是促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。接下來將從這三個方面具體進(jìn)行闡述。

（一） 資源得到合理利用

資源總是短缺的，沒有一種資源是取之不盡用之不竭的，所以企業(yè)要想從源頭上減少生產(chǎn)成本可以做到的就是將所擁有的資源實(shí)現(xiàn)最合理的利用，在最大程度上減少資源的浪費(fèi)。從環(huán)境工程的角度來說就是實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)重復(fù)利用。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中難免會產(chǎn)生一些廢棄物，包括氣體廢棄物、液體廢棄物以及固體廢棄物，這些廢棄物從另一個角度來說就是放錯位置的資源，只要將這些廢棄物通過企業(yè)的某種技術(shù)處理，就可以變廢為寶，成為另一種資源，如果直接將這些廢棄物進(jìn)行排放，不僅僅會對環(huán)境造成污染，還會將本來可以再次利用的資源白白浪費(fèi)。例如生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水如果直接排放的話，會對周圍的環(huán)境造成污染，降低水質(zhì)，對附近人畜的身體健康造成影響，如果將這些廢水通過污水處理工程技術(shù)進(jìn)行處理，那么污水就會變成可以再次利用的水質(zhì)。通過對廢棄物的再次利用，使得企業(yè)的資源得到了最合理充分的利用，降低了企業(yè)在資源上所花費(fèi)的成本。

（二）減少企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)利潤增長

有時候企業(yè)環(huán)境問題的出現(xiàn)會對企業(yè)造成很大的影響，解決這些問題又會花費(fèi)企業(yè)很大一筆費(fèi)用，所以一部分企業(yè)就選擇熟視無睹，繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，雖然企業(yè)減少了這種費(fèi)用，貌似減少了支出，但是實(shí)質(zhì)上企業(yè)面臨了更大的隱患。沒有及時解決這些環(huán)境問題導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備等受到嚴(yán)重的損壞，當(dāng)完全損壞時再進(jìn)行維修反而會花費(fèi)更多的費(fèi)用。例如現(xiàn)在的某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)煤礦需要有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，需要及時對煤礦生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行通風(fēng)，倘若通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障，沒有對環(huán)境進(jìn)行通風(fēng)，破壞了開采環(huán)境，那么久極易造成安全事故的出現(xiàn)，經(jīng)常報道的瓦斯爆炸事故有時就是這樣造成的。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，還有很多類似的環(huán)境問題而引發(fā)的更大的損失，對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。因此，企業(yè)購進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備或者是采取更先進(jìn)的技術(shù)改善環(huán)境屬于長遠(yuǎn)的投資，這些費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于當(dāng)環(huán)境受到破壞之后再次進(jìn)行改善而花費(fèi)的費(fèi)用，所以通過利用環(huán)境工程技術(shù)改善企業(yè)環(huán)境能夠減少企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤增長，對企業(yè)的發(fā)展是十分有幫助的。

（三） 促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展

環(huán)境工程與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的，創(chuàng)建一個好的環(huán)境對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展是非常有幫助的。受到破壞的環(huán)境與發(fā)展的企業(yè)是相互矛盾的，環(huán)境沒有得到保護(hù)反而受到損壞導(dǎo)致企業(yè)資源得到浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)成本變高、利潤降低，最終使得企業(yè)的發(fā)展難以繼續(xù)。無論哪種行業(yè)，不乏那些由于沒有重視企業(yè)環(huán)境而最終導(dǎo)致破產(chǎn)的企業(yè)，這些企業(yè)都沒有將環(huán)境問題進(jìn)行很好地解決，由于環(huán)境問題的存在使得企業(yè)的發(fā)展不能持續(xù)進(jìn)行，眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是十分強(qiáng)烈的，要想在眾多的企業(yè)中生存下去就一定要對企業(yè)環(huán)境做出足夠的重視，良好的環(huán)境是企業(yè)競爭的資本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的保障。

三、總結(jié)

全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于企業(yè)來說是一種機(jī)遇，但同時也是一種挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在眾多的競爭者中保證持續(xù)的發(fā)展，就一定要注意企業(yè)環(huán)境的維護(hù)，事實(shí)證明，將環(huán)境工程運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中對于企業(yè)來講是十分有必要的。只有企業(yè)解決了環(huán)境問題，才能最終實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)如今，環(huán)境問題已經(jīng)成為眾多企業(yè)著重解決的一項(xiàng)，環(huán)境工程可以對這些問題進(jìn)行良好的解決，相信隨著時間的推移環(huán)境工程將會更多的被融入到企業(yè)發(fā)展中，成為企業(yè)發(fā)展不可分離的一部分。

參考文獻(xiàn)：

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