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        淺析新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策

        2017-03-22 17:10:38鄭瑛
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)問(wèn)題對(duì)策

        鄭瑛

        摘要:工會(huì)在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用,是開展黨的思想政治教育工作的重要途徑。工會(huì)能夠積極地維護(hù)職工的合法權(quán)益,在塑造企業(yè)文化方面占據(jù)了重要的地位。此外工會(huì)還能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的人力資源建設(shè),從而更好地支持企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但是在新時(shí)期下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)也面臨著新的問(wèn)題和沖擊,需要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的研究,更好地發(fā)揮工會(huì)的作用。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);問(wèn)題;對(duì)策

        在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織在日常的工作中面臨著不少的挑戰(zhàn),例如部分職工對(duì)于工會(huì)作用的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)組織距離自己的生活比較遠(yuǎn),與自己的生活無(wú)關(guān);還有部分職工在面對(duì)工會(huì)工作時(shí),不能積極地配合,甚至逃避。再加上年輕職工的思想比較活躍,同時(shí)也更加地富有個(gè)性,都增加了工會(huì)工作的難度。在這種情況下就需要采取有效的措施,使工會(huì)組織能夠煥發(fā)出新的活力。

        一、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題

        (一)工會(huì)工作對(duì)象日益復(fù)雜

        在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)中,職工的類型比較簡(jiǎn)單,思想比較統(tǒng)一,而且職工的收入差距并不明顯。但是在新形勢(shì)下,特別是年輕人的思想比較活躍,不喜歡被條條框框所限制,更愿意做自己想做的事情,這導(dǎo)致了工會(huì)工作的對(duì)象變得更加的復(fù)雜。例如在國(guó)有企業(yè)中會(huì)出現(xiàn)利益不同的群體,而且不同職工之間的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)地位都發(fā)生了比較大的變化。不同層次職工之間收入的差距,再加上教育水平的不同,都會(huì)增加工會(huì)工作的難度。不同年齡的群體面臨著不同的生活難題,例如對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)更容易受到婚戀問(wèn)題的困擾;對(duì)于中年職工來(lái)說(shuō)容易受到家庭問(wèn)題的困擾。

        (二)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度大

        隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,在企業(yè)內(nèi)部管理形式上逐漸地多元化,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也增加了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性,導(dǎo)致職工與管理人員之間的利益之間存在著直接的沖突。例如當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,需要安排下崗職工時(shí),這些職工的再就業(yè)問(wèn)題就成為了一些比較復(fù)雜的問(wèn)題。同時(shí)在國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的過(guò)程中,對(duì)于勞動(dòng)者的聘用越來(lái)越靈活,部分職工的思想沒(méi)有及時(shí)地轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致企業(yè)中存在著比較多的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,而且呈現(xiàn)出群體性的特點(diǎn)。這些現(xiàn)象的存在都會(huì)導(dǎo)致工會(huì)協(xié)調(diào)的復(fù)雜性,增加了工會(huì)工作的難度,使工會(huì)難以借助法律等方式來(lái)開展工作。

        (三)工會(huì)工作面臨著挑戰(zhàn)

        我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作具有比較長(zhǎng)的發(fā)展歷史,在傳統(tǒng)的工會(huì)工作中,更多地是遵循管理人員的要求,習(xí)慣上級(jí)部門的工作安排,在日常的工作中缺少創(chuàng)新能力,在工作模式方面比較僵化,導(dǎo)致工會(huì)與廣大職工之間的關(guān)系不夠密切。工會(huì)工作方法陳舊落后,不能順應(yīng)職工的需求,影響了工會(huì)工作職能的發(fā)揮。還有部分工會(huì)在開展工作的過(guò)程中,比較被動(dòng),沒(méi)有充分的服務(wù)意識(shí),難以得到廣大職工的認(rèn)可,導(dǎo)致工會(huì)工作難以順利的開展。

        二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策

        (一)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系

        工會(huì)組織是為廣大職工服務(wù)的,因此工會(huì)應(yīng)當(dāng)更好地加強(qiáng)與職工的聯(lián)系,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),了解職工工作中面臨的困擾,只有這樣深入到職工中間,才能更好地做好工會(huì)工作。例如要積極地研究影響職工工作的具體因素,從薪酬、生活等方面著手,做好廣大職工的思想工作,掌握工會(huì)工作的主動(dòng)性,從而統(tǒng)一廣大職工的思想。工會(huì)在日常開展工作的過(guò)程中,要聯(lián)系廣大職工的生活實(shí)際,積極地開展針對(duì)性的活動(dòng),提高工會(huì)的影響力。在新時(shí)期下薪酬問(wèn)題成為了影響廣大職工工作積極的重要因素,對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)積極地把握好輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)與廣大職工的溝通,使他們能夠深刻地理解企業(yè)的政策和面臨的現(xiàn)實(shí),從現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的角度來(lái)做好工會(huì)工作。

        (二)積極地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系

        在新形勢(shì)下,隨著廣大職工法律意識(shí)的提高,職工在維護(hù)個(gè)人利益方面更加地大膽和積極,對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō),要主動(dòng)地適應(yīng)這一新常態(tài),協(xié)調(diào)好職工與企業(yè)之間的關(guān)系,更好地發(fā)揮工會(huì)的作用。在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中,要堅(jiān)持以人為本,以法律為準(zhǔn)繩,曉之以理,動(dòng)之以情,積極地維護(hù)職工的合法利益,這對(duì)于提高職工的凝聚力和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。例如當(dāng)企業(yè)存在著延長(zhǎng)工作時(shí)間卻沒(méi)有給付相應(yīng)的加班費(fèi)時(shí),工會(huì)要主動(dòng)地介入,向企業(yè)管理人員及時(shí)地匯報(bào)溝通,維護(hù)職工工作的積極性。工會(huì)要積極地扮演廣大職工的“發(fā)聲筒”的作用,積極地表達(dá)職工的心聲,工會(huì)可以積極地借助現(xiàn)代通信技術(shù),例如可以開通公眾微信號(hào)等方式,加強(qiáng)企業(yè)政策的宣傳,及時(shí)地解決職工在工作生活中面臨的難題,這對(duì)于塑造和諧的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的作用。在面對(duì)下崗和轉(zhuǎn)崗職工時(shí)態(tài)度要和藹,并且與社會(huì)保障部門等做好溝通,做好社保等工作,真正地發(fā)揮工會(huì)的“潤(rùn)滑油”作用,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

        (三)積極發(fā)揮工會(huì)的作用

        在新時(shí)期下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織常常面臨著邊緣化的危機(jī),因此對(duì)于工會(huì)組織來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)在日常工作中積極地發(fā)揮其應(yīng)有的作用,擴(kuò)大工會(huì)的影響力,使工會(huì)能夠真正地扮演好廣大職工的“娘家人”角色。例如工會(huì)組織要加強(qiáng)與企業(yè)管理人員的溝通,積極地配合企業(yè)的管理工作,提高工會(huì)組織在企業(yè)中的地位。同時(shí)工會(huì)組織也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作觀念的創(chuàng)新,在工作方法等方面與時(shí)俱進(jìn),以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的面貌來(lái)做好工會(huì)工作,加強(qiáng)工會(huì)組織與廣大職工的聯(lián)系,只有這樣才能真正地發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)和協(xié)調(diào)功能,才能得到廣大職工的支持。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        在新時(shí)期下,隨著國(guó)有企業(yè)體制改革的不斷深入,國(guó)有企業(yè)將會(huì)更加地適應(yīng)和滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,這對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理工作提出了新的要求。工會(huì)組織作為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不可缺少的組織協(xié)調(diào)部門,對(duì)于維護(hù)職工的利益,處理職工的訴求,做好職工的思想教育工作具有重要的作用。在新形勢(shì)下做好國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)深入到廣大職工的工作生活中,在工作方法方面不斷地創(chuàng)新,切實(shí)有效地發(fā)揮工會(huì)的作用,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳梅榮.談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2016,14:155.

        [2]張軼棟.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2016,19:181-182.

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