陸建琴
(丹陽市人民醫(yī)院)
隨著醫(yī)療體制的不斷改革和醫(yī)學技術的不斷發(fā)展,公立醫(yī)院面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),如何做好內(nèi)部審計工作,控制醫(yī)院運營的成本,降低醫(yī)院的投資風險,成為公立醫(yī)院管理人員當前所面臨的現(xiàn)實問題。基于此,本文闡述了公立醫(yī)院內(nèi)部審計的主要內(nèi)容,簡單列舉了其面臨的問題,并就此提出了針對性的完善措施,希望能幫助公立醫(yī)院的管理人員做好內(nèi)部審計工作,為醫(yī)院的長期經(jīng)營和發(fā)展提供資金支持。
公立醫(yī)院內(nèi)部審計實施難點完善措施
公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作是管理工作的重要內(nèi)容之一,其最終目標是提高醫(yī)院的運營效率,增加醫(yī)院價值,完成其總體的經(jīng)營目標。為提高內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量,管理人員應當建立完善的審計制度,主動發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計實施的難點,積極尋求解決方案。
一、公立醫(yī)院內(nèi)部審計的內(nèi)容
公立醫(yī)院內(nèi)部審計的內(nèi)容涉及多個方面,主要包括六個類別:1.醫(yī)院長任期責任審計,其主要目的是督促醫(yī)院完成每個月的經(jīng)濟目標,促進醫(yī)院的長期發(fā)展,保障政策的連貫性。2.財務審計,主要包括審計藥品金額是否有誤差、醫(yī)療和藥品收支是否劃分明確、成本的核算方法是否正確等多個方面。3.負債審計,引導醫(yī)院正確負債,避免負債金額過大而帶來經(jīng)營風險。4.無形資產(chǎn)審計,主要是對無形資產(chǎn)來源的核對和對無形資產(chǎn)價值的評估。由于無形資產(chǎn)不具有實物形態(tài),因此其審計難度稍大。5.投資審計,重點審計投資是否合法,是否已進行資產(chǎn)評估,投資收益是否大于投入成本等內(nèi)容。6.壞賬審計,對壞賬準備金是否按時提取、按規(guī)定入賬等內(nèi)容進行審計,確保醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展。
二、公立醫(yī)院內(nèi)部審計的實施難點
(一)內(nèi)部審計獨立性不強
目前,我國大部分公立醫(yī)院的內(nèi)部審計工作仍然缺乏一定的獨立性,受傳統(tǒng)思維的影響,很多審計部門沒有改變舊的審計模式,一些審計人員在工作時仍受上級領導的管制,缺乏獨立審計的工作環(huán)境。獨立是審計工作的基本條件,缺乏了獨立性的內(nèi)部審計是沒有意義的,因為審計人員很可能受他人影響而改變自身對事物的看法和態(tài)度,無法根據(jù)自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗來尋找內(nèi)部審計所需的證據(jù),因而無法做出最為客觀和合理的判斷,影響內(nèi)部審計工作的順利進行。
(二)內(nèi)部審計范圍狹窄
隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,很多公立醫(yī)院都拓展了自身的業(yè)務范圍,但內(nèi)部審計的工作范疇卻沒有相應擴大,因此,目前很多醫(yī)院的內(nèi)部審計范圍是相對狹窄的。越來越市場化的競爭給醫(yī)院的內(nèi)部審計工作提出了更高的要求,內(nèi)部審計不應再局限于原有的財務范疇,而是要根據(jù)醫(yī)院的實際發(fā)展需求來開展工作,幫助醫(yī)院領導做出最合適的管理決策,發(fā)揮審計的積極作用。
(三)內(nèi)部審計質(zhì)量控制缺失
內(nèi)部審計工作不能只停留于表面,要進行深入分析,以得到有價值的信息與結果。然而,目前很多公立醫(yī)院仍然沒有建立起合理的內(nèi)部審計體制,審計人員在進行審計工作時不嚴格執(zhí)行審計標準,沒有真正履行自身的職責,這導致了很多內(nèi)部審計工作流于形式,即使有問題也不能及時發(fā)現(xiàn)并改正,導致內(nèi)部審計沒有發(fā)揮實際作用。更重要的是,公立醫(yī)院缺乏管理和指導審計人員的監(jiān)督機構,無法測評審計人員是否履行了工作職責,是否依據(jù)準則進行內(nèi)部審計工作,即使要追責也無人執(zhí)行。
三、公立醫(yī)院內(nèi)部審計的完善措施
(一)轉變思想,更新觀念
管理人員的思想轉變是完善內(nèi)部審計工作的前提。管理人員必須重視內(nèi)部審計,把內(nèi)部審計列入日常的工作計劃,意識到其根本作用在于確保國家醫(yī)療政策的落實,保障公立醫(yī)院的財產(chǎn)安全,促進醫(yī)院的長期發(fā)展。決策部門要堅持“以大局為重,以發(fā)展為主”的管理理念,時刻鞭策和監(jiān)督內(nèi)部審計的工作人員,為其排除工作方面的重重阻力,創(chuàng)造良好的內(nèi)部審計環(huán)境,給予其最大的獨立性,從而保障審計工作的落實。
(二)明確內(nèi)部審計的職責
為明確內(nèi)部審計的職責,管理人員應當根據(jù)實際的工作需求安排管理監(jiān)督人員,對內(nèi)部審計人員的工作進行測評,從而保障審計人員的工作效率,使審計工作順利進行并發(fā)揮作用。例如,監(jiān)督人員可以不定期對內(nèi)部審計人員的工作進行抽查,查看其審計流程是否符合規(guī)范、審計取證是否符合要求。這樣不僅可以增強審計人員的風險責任意識,細化每個工作人員的工作職責,在發(fā)生事故時進行追責,也可以調(diào)動員工的積極性,使其主動在工作中表現(xiàn)自己,展現(xiàn)最好的工作狀態(tài)。
(三)健全內(nèi)部審計的組織架構
成立獨立的內(nèi)部審計機構、建立完善的內(nèi)部審計體制是促進審計工作順利開展的關鍵,只有健全內(nèi)部審計的組織架構,才能更好地落實審計工作,發(fā)揮審計的最大效用。管理人員應當制定合理的內(nèi)部審計規(guī)章制度,使審計人員在開展審計工作時有法可依,根據(jù)具體的標準來尋找審計證據(jù),獲得最有效的信息。此外,管理人員還應當定期對審計人員進行培訓和教育,提高其專業(yè)素養(yǎng)和道德水準,使其擁有更強的工作能力,更順利地開展工作。
(四)革新內(nèi)部審計的技術方法
內(nèi)部審計的方法要隨著科學技術的提高而不斷革新,新的技術方法可以為內(nèi)部審計工作注入更多的活力。審計人員可以利用網(wǎng)絡建立內(nèi)部審計平臺,通過不同的平臺模塊進行相互交流,分享經(jīng)驗,與更專業(yè)的工作人員進行探討,也可以將審計結果直接提交給相關部門,省去了中間環(huán)節(jié)的傳導,增強信息的保密性,也能提高工作效率。
四、結語
公立醫(yī)院的內(nèi)部審計依然面臨獨立性不強、審計范圍狹窄、質(zhì)量控制缺失等難點,管理人員應轉變思想,更新觀念,健全內(nèi)部審計的組織架構,為內(nèi)部審計人員提供良好的審計環(huán)境與技術支持。作為內(nèi)部審計工作者,我們要不斷學習,提高自身的法律意識和專業(yè)知識水平,接受上級領導的監(jiān)督和管理,保障內(nèi)部審計工作的獨立性和公正性,與管理者共同努力,促進公立醫(yī)院的健康發(fā)展。
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